裕元商贸营销团队晋升机制.ppt

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1、什尚旅游—团队晋升机制员工职业规划裕元商贸－营销团队晋升机制业务线总经理主管销售顾问销售总监副总经理销售经理什尚旅游－团队晋升薪酬机制职位名称客户部销售顾问职位待遇底薪2000元　发放方式：无责任底薪1000元+绩效考核1000元。考核方式：底目标业绩　　万占60%。领导评分、工作表现（出勤率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+业绩提成（超越目标数余出部分每人10元）+奖金+旅游（全家游）+奖品直接上级部门副经理晋升条件3个月个人业绩第一名，增员1人（培养新人专业业务能力、工作态度），参加预备销售副经理培训考核并审核通过。直接下级无解聘

2、原因连续3个月业绩最低或考核最低什尚旅游－团队晋升薪酬机制职位名称部门副经理职位待遇底薪2300元　发放方式：无责任底薪1300元+绩效考核1000元。考核方式：底目标业绩　　万占60%。领导评分、工作表现（出勤率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+业绩提成（超越目标数余出部分每人10元）+奖金+旅游（全家游）+奖品直接上级部门经理晋升条件团队人数达10人以上，团队目标连续4个月完成并超越，员工满意度80%，参加预备经理培训并考核通过直接下级销售顾问降级原因3个月团队业绩最低、目标为达成、员工满意度低70%，上级考核未通过。职位名称部门

3、经理职位待遇底薪2500元　发放方式：无责任底薪1500元+绩效考核1000元。考核方式：底目标业绩　　万占60%。领导评分、工作表现（出勤率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+业绩提成（超越目标数余出部分每人10元）+奖金+旅游（全家游）+奖品直接上级副总经理晋升条件团队总目标连续半年完成，员工满意度85%，培养2名副经理，并书面提出向上级述职报告，参加多次预备副总经理培训并考核通过。直接下级副经理降级原因连续3个业绩目标未达成，员工满意度低于80%，上级考核未通过。什尚旅游团队晋升机制职位名称副总经理职位待遇底薪3000元　发放方式

4、：无责任底薪2000元+绩效考核1000元。考核方式：底目标业绩　　万占60%。领导评分、工作表现（出勤率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+团队管理奖+年终分红6%---10%+旅游（全家游）+奖品+轿车直接上级总经理晋升条件团队总目标连续完成（1年），员工满意度85%，培养2名副总经理，并书面提出向上级述职报告，参加多次预备总经理培训并考核通过。直接下级部门经理降级原因连续3个业绩未达成，员工满意度低于80%，上级考核未通过。什尚旅游－团队晋升机薪酬制职位名称总经理职位待遇底薪4000元　发放方式：无责任底薪2000元+绩效考核20

5、00元。考核方式：底目标业绩　　万占60%。领导评分、工作表现（效率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+业绩提成（超越目标数余出部分每人10元）+奖金+旅游（全家游）+奖品直接上级区域总经理或总裁晋升条件团队总目标连续1年半完成，员工满意度85%，培养3名副总经理，并书面提出向上级述职报告，参加多次预备区域总经理培训并考核通过。直接下级副总经理降级原因连续3个业绩未达成，员工满意度低于80%，上级考核未通过。采购部职位名称业务员职位待遇底薪1200元　发放方式：无责任底薪600元+绩效考核600元。考核方式：底目标业绩　　万占60%。领

6、导评分、工作表现（效率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+提成（低于公司标准价位以下的提10%）+奖金+旅游（全家游）+奖品直接上级主管晋升条件增员培养1名业务员，参加预备主管培训并考核通过。直接下级无降级原因连续3个月工资最低采购部职位名称主管职位待遇底薪1500元　发放方式：无责任底薪800元+绩效考核700元。考核方式：底目标业绩　　万占60%。领导评分、工作表现（效率）占20%。专业知识+销售知识考核占20%+提成（订车、房低于公司标准价位以下的提10%）+奖金+旅游（全家游）+奖品直接上级副总经理晋升条件持续半年业绩第一，团队

7、满意度高于85%直接下级业务员降级原因团队满意度低于70%,上级考核未通过部职位名称经理直接上级晋升条件直接下级降级原因采购部职位名称经理直接上级晋升条件直接下级降级原因Thank　you　so　much!