高新技术企业并购中的核心员工整合问题研究.pdf

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1、2010年第6期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch2O1ONo．6文章编号：1000—7695(2010)06—0160—04高新技术企业并购中的核心员工整合问题研究焦凌佳，游磊，白扬(1．南京农业大学公共管理学院，江苏南京210095；2．南京大学商学院，江苏南京210013；3．台盟南京市委员会，江苏南京210018；4．中共鼓楼区委组织员办公室，江苏南京210009)摘要：目前我国高新技术企业的并购规模和数量一直呈现不断上升趋势，高新技术企业并购整合的重点在于人力资源的整合。针对高新技术企业的

2、特点，运用并购中有关知识转移的理论来阐述高新技术企业并购中核心员工整合的意义，并试图从职业观的角度来分析高新技术企业核心员工的整合策略。关键词：高新技术企业；并购；核心员工；整合；知识转移中图分类号：F406．15文献标识码：A在我国产业升级、结构调整以及经济一体化等因素的推低成本的原则。动下，我国高新技术企业的并购规模和数量一直呈现不断上综上所述，学者们都认为人力资源整合是企业并购整合升趋势，例如联想并购IBM，中国移动并购华润万众和数码的关键。但是，大多数研究都没有阐明人力资源整合的重要通，华为并购港湾等并购案。越来越多的高新技术企业寻求性是因企业

3、所处的行业而异的，企业发展需要人、财、物，通过并购方式来提高企业核心竞争能力，谋求企业的可持续但不同行业内的企业对这三种要素的依赖程度是有差别的，发展。然而，并非所有的并购都能成功，其中，一个非常重因此不同行业的企业并购的动机也不尽相同。笔者认为，相要的原因是，在并购中没有对人力资源进行有效的整合。本对于资本／劳动密集型行业中的企业而言，人力资源整合在高文将集中于研究高新技术企业并购中的核心员工整合问题。新技术企业并购中更为关键，这是由这类企业的特性决定的。本文将集中于高新技术企业的人力资源整合问题进行研究。1国内外研究现状及问题的提出另外，学者们并没

4、有具体阐明哪些人应该留住，有的研究仅1．1国外研究综述仅是关注于并购企业中高层管理人员的留任问题。而笔者认菲利浦·米尔韦斯和米切尔·马克斯从组织的角度和人为在高新技术企业的并购中，并不是所有人都需要留住，但的角度描述了兼并管理的办法，指出经理人员在并购中面临也不是只有高层管理人员才值得留住，究竟应该保留哪些员的主要挑战是关于人的动机、情感、队伍建设、组织心理学、工，本文将运用并购中知识转移的理论来分析。最后，大部思想意识、公司文化等方面的问题。同时，他还指出战略兼分学者在关于具体如何进行人员整合问题的研究中，大多是并的成功主要依赖于协同效应，这就意味着

5、要将经营活动有强调沟通与协调的重要作用，或者集中在被并购企业员工的机地结合在一起，并且使杰出人才继续保持积极性和创业精心理契约的重建等方面，或者将切入点放在对并购后企业如神。萨姆·沃拉德向人们介绍了公司对员工造成的影响和冲何缓解员工心理压力的问题上，本文将试图从一个较新的角击以及他们的不同反应，企业应当重视并购之后带来的问题，度(职业观)来进行分析。妥善处置员工的需求，帮助他们尽快适应新的环境，重新进2高新技术企业并购中核心员工整合的意义行角色定位。查尔斯·甘瑟尔在文化整合的基础上分析了应如何进行人员整合，强调沟通与协调的重要作用。Cannella2．

6、1高新技术企业并购中的知识资源并购andHambriek(1993)认为被并购企业高层管理人员的离去对企业并购的动机主要包括实现规模经济、获取市场份额、并购后的绩效是致命的。谋求协同效应、谋求企业的多元化经营，以_乏谋求解决企业I．2国内研究综述委托代理中存在的问题。而高新技术企业并购的主要目的通在国内的并购后整合研究中，郑海航(1999)指出很快常是为了获得员工的技术专长，以及生产研发或其他类型的地离开被并购企业的人员，往往是那些有技术、有管理能力高效团队，或者是在快速发展的行业中的某种新技术(Kozin和经验的人员，应该在过渡和整合阶段采取切实可行

7、的措施，和Young，1994；9~ycccki，1997)。在联想收购IBM个人电脑稳定和留用这些对企业发展很关键的人员。魏江(2002)对业务部门时，联想最想得到的是IBM个人电脑业务部门中有企业并购后如何保持人力资源队伍的相对稳定性，包容和留经验的员工，尤其是销售第一线的员工。所以联想把关于住关键人员，被并购企业员工的心理契约的重建等方面做了IBM员工的条款也写进合同，可见其对IBM人才的重视。联简单的阐述。杨洁(2004)将并购后人力资源整合研究的切想很清楚自己收购的目的是存在于被并购企业员工身上的知入点放在并购对员工心理冲击和行为的影响上，对

8、并购后企识资源，这是收购的关键。业如何缓解员工心理压力，实现有效的沟通提出了新的观点，从基于知