高新带人力资源竞争力评价指标分析.pdf

《高新带人力资源竞争力评价指标分析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2009年第11期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch20o9No．11文章编号：1000—7695(2009)11—0158—03高新带人力资源竞争力评价指标分析楼旭明，沈小圃(西安邮电学院，陕西西安710061)摘要：在对高新带人力资源竞争力的影响因素的讨论基础上，构建了高新带人力资源竞争力评价指标体系，并给出了指标权重和评分及相应的分析。关键词：高新带；人力资源竞争力；指标中图分类号：F240文献标识码：A自上世纪80年代以来，高新技术产业开发带作为一种孵队学习能力指标。化高新技术产业的理想平

2、台在世界范围内得到了迅速发展。李晓园、吉宏、舒晓林(2004)t6l提出中国人才竞争力中国在江苏沿江、京津塘沿线、珠江三角洲、陕西关中等地评价指标体系包括：人才总量指标、人才结构指标、人才动区已形成规模较大的高新带，环渤海地区的辽东沈大、山东态指标、人才投入指标体系、人才产出指标体系、人才环境齐鲁、福建东南部及北部湾地区等十多条高新带也正在形成指标体系，同时给出了相应的评价方法。和发展。张霞、王林雪(2o06)提出高新区人力资源竞争力评价随着知识经济的到来，人力资源将是“21世纪第一资指标体系包括五个一级指标，分别是人力资本力、人力资源环境源”。人力

3、资源竞争力将成为我国高新带获取可持续发展动吸引力、人力资源政策激励力、人力资源投资竞争力和人力资源力的源泉，成为各高新带相互竞争的焦点。绩效张显力，同时附有17个二级指标和37个三级指标。可以看出，现在的高新带相关研究比较偏重于基本理论1文献综述以及投入产出等方面的评价等内容，对人力资源竞争力的评高新技术产业带(以下简称高新带)是一种依托交通干价研究也仅限于单个企业或单个产业，很少涉及企业集群的线融合、集散人口、产业、城镇、物流、能流、信息流的线人力资源竞争力的研究，对高新带的人力资源竞争力的评价状空间地域综合体，这种独特的空问地域综合体带动着区域研

4、究更是凤毛麟角。部分研究既不能突出人力资源竞争力在经济系统的迅速发展。高新带人力资源竞争力是指高新带对高新带发展中所起的根本性作用，也不能体现人力资源竞争人力资源优势和人力资源整合过程密切结合的能力，主要强力的系统性和综合性。随着人力资源在高新带发展中作用的调在高新带有效的人力资源管理机制下，高新带人力资源吸日益凸现，构建全面系统的高新带人力资源竞争力指标体系，引、投资、开发、利用时期产生经济绩效的能力，以此实现对高新带人力资源进行评价是十分必要的。高新带的快速持续发展。2指标体系构建目前，理论界对于高新带的相关特点、性质有相当的研究，对企业人力资源

5、竞争力也提出了各式各样的评价指标体高新带人力资源竞争力模型构建的关键是选取影响因素系，在高新带投资软环境的评价方面也有一定的积淀。与影响子因素。其选择要遵循系统性原则、可操作性原则、李寿德(2002)⋯认为，高新带具有组织结构的复杂性、可比性原则、针对性原则及动态性原则。空间经济系统的耗散结构特性、社会经济有机体的生命特性、高新带的人力资源竞争力与带内的社会经济情况、发展演化规律的可知性与宏观调控的可能性、演化过程的阶段性目标密切相关，包括企业、高新带和人力资源这三个核心要等基本特性，同时认为高新带有沿江、沿桥、沿海、沿边等类型。素。根据相应的问卷调

6、查和国内外有关学术观点分析，黄崇利(2003)认为，高新带主要由中心城市、城镇可确定高新带人力资源竞争指标体系由五个部分组成，即人体系、经济腹地、联系通道等要素构成，具有积聚、辐射等力资源战略、人力资源丰裕度、人力资源环境、人力资源效功能，同时具有自身的一些特性，如空间经济系统的耗散结率、人力资源整合度(如图1)。构特性和社会经济有机体的生命特性等。康江峰(2005)认为，高新带具有中转加压、示范引导、极化、提升拉动、孵化催生等效应，建设我国高新带应走城市化、制度创新、特色化、均衡化的道路。在人力资源竞争力的评价研究方面，龚承刚、李燕萍(2003)¨

7、提出的测度指标体系包括：人力资源竞争力的能力测度、贡献率测度、人力资本测度以及员工价值增值测度。刘秀华(2003)提出的人力资源竞争力的评价指标为图1高新带人力资源竞争力评价指标体系市场业绩指标和能力指标，能力指标包括创新能力指标和团收稿日期：2009—05—30，修回日期：2009—07—13基金项目：陕西省社会科学基金项目“陕西省服务外包业人力资源开发研究”(08E019)；陕西省教育厅专项科研计划项目“关中高新带人力资源竞争力评价”(08JK142)楼旭明等：高新带人力资源竞争力评价指标分析1592．1人力资源战略和。高新带人力资源年龄跨度大、

8、专业分布面广、个性差异高新带的人力资源战略应该以高新带的的生命力和可持明显，只有将高新带人力资源合理整合配置