(一)基金会成立1.pdf

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1、ShanghaiJiaoTongUniversityEducationDevelopmentFoundation目目目录录录（一）基金会成立⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1（二）理事会组成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2（三）2001年-2003年基金会工作报告⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3（四）2001－2003年重大捐赠项目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6（五）2001－2003年捐赠单位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7（六）2001－2003年捐赠个人⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9（七）部分捐赠项目实施进展情况介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10（八）闵行校区二期建设规划⋯

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15（一）基金会成立上海交通大学教育发展基金会第一届理事会理事合影上海交通大学教育发展基金会是2001年4月6日正式注册的非营利的社团法人组织，专门负责接受管理社会各界给予上海交通大学的各类捐赠。基金会的宗旨是为推动上海交通大学教育事业的发展，多渠道筹集办学资金，争取国内外的企业、社会团体、个人的支持和捐助，提高教育质量和学术水平。（1）（二）理事会组成理事长：谢绳武上海交通大学校长名誉理事长：翁史烈上海交通大学前任校长副理事长：盛焕烨上海交通大学副校长潘永华中央人民政府驻香港联络办公室科教部副部长副理事长兼秘书长：陶爱珠上海交通大学校务委员会副主任理事：（按

3、姓氏笔划排序）王世桢招商银行常务副董事长王宗光上海交通大学党委书记王建明玉林柴油机股份有限公司许晓鸣上海交通大学副校长沈雯紫江集团董事长、总裁杨元庆联想集团总裁杨臣勋爱建公司原副总经理周苏苏中兴通讯股份有限公司高级副总裁贺彭年上海航空公司名誉董事长姜建清中国工商银行行长（三）2001－2003年上海交通大学教育发展基金会工作报告自2001年4月6日，上海交通大学基金会召开第一届理事会以来，基金会办公室根据基金会章程及第一届理事会的纪要，积极主动开展基金会活动，认真负责地处理基金会的各项日常工作，取得了一些成绩，并在认真研究的基础上对基金会未来的工作提出了设想。根据基金会章程，原计划200

4、3年5月份召开基金会第二次理事会，现因防治“非典”，推迟举行。现将2001－2003年度基金会工作报告如下，请各位理事审核。（一）注册登记，取得合法地位自2001年4月6日，基金会召开第一届理事会以后，我办即刻根据理事们的意见，修改基金会章程，并同时向上海市民政局正式申请登记注册。上海市民政局经审核于2001年4月30日批复同意成立上海交通大学教育发展基金会，并批准第一届理事会组成人员（名单另附）。理事会由上海交通大学校长谢绳武教授担任理事长，潘永华先生、盛焕烨先生任副事长，同时潘永华先生兼任基金会秘书长。2001年12月，应理事长谢绳武先生的邀请，玉林柴油机股份有限公司总裁王建明学长应

5、邀担任基金会理事。2002年3月，因潘永华先生调任中华人民共和国驻香港联络办工作，根据交通大学党委的建议，理事长谢绳武先生提议，增补上海交通大学校务委员会副主任陶爱珠同志担任基金会理事、副理事长兼秘书长，潘永华先生不再兼任秘书长一职。（二）建立管理机构，补充管理人员基金会成立以后，日常工作由基金会办公室具体负责。为了加强基金会办公室的管理职能，学校决定基金会办公室为独立的处级机关，配备必要的人员编制和经费预算，保障基金会的的正常运转，先后调入三位年轻同志充实基金办工作，并准备随着基金会的业务拓展，不断充实工作人员。（三）制订基金办的工作职责，完善基金会规章制度基金会办公室设立了六个工作岗

6、位，即：募集资金、校友联络、项目管理、资金管理、信息管理、财务管理。每个岗位都制定相应的管理职责和年度工作计划，任务明确，分工负责，相互配合，提高效率。为了完善基金的募集与管理，我们根据捐赠的渠道与用途，把募集资金分为二十类管理，分别制定捐赠协定、管理使用规定、筹款规章制度，使捐赠管理科学化、透明化，接受捐赠者和使用者监督，提高捐赠资金的使用效率。目前我们共制定了各项规章制度十八项。（四）理顺财务关系，完善财务制度基金会成立之前，基金办的捐赠款融合于学校大财务之中，缺少专项管理，捐赠款管理显得凌乱。在基金会成立之后，根据国务院关于基金会管理办法，我办以法人名义分别在招商银行及交通银行单独

7、开设了人民币、美元和港币帐户，委托财务处为我们设立财务管理体系。同时与财务处联合清理历年来学校接受捐款的帐务，理顺财务关系，适应新的财务管理体系，满足捐赠人和受益人对财务管理的要求。（五）开发基金管理信息系统，开通基金会网站基金管理信息系统是基于在整理、分析历年来学校接受社会捐赠对象、捐赠类别、捐赠方式、捐赠用途、募捐渠道、资金管理等方面的经验教训，以及优化现行资金管理方法的基础上，将我校的捐赠管理分为20个类别，分别建立捐赠管理信