闽江学院创业计划竞赛的组织开展.ppt

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1、“挑战杯”竞赛的组织和开展（大学生创业计划竞赛）10/8/20211“挑战杯”竞赛简介“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由团中央、教育部、中国科协、全国学联联合主办。分课外学术科技作品竞赛（大挑）和创业计划竞赛（小挑），每两年一届间隔举办。我国目前大学生课外科技创新活动中最具导向性、示范性和群众性的两项赛事，被公认为中国大学生的“科技奥林匹克圣会”。10/8/20212“挑战杯”竞赛开展时间省赛时间：一般为每年的4月至6月国赛时间：一般为每年的6月至11月10/8/20213大学生创业计划竞赛它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服

2、务概念，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划，最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。第一届比赛于1999年在清华大学举行，目前已成功举办七届。10/8/20214近年来创业计划竞赛的特点学校重视度高。高新技术的涌现，与社会联系紧密。更加注重实战性。10/8/20215我校创业计划竞赛的组织竞赛时间：当年11月—次年4月竞赛流程：预赛、复赛、决赛10/8/20216创业计划竞赛的组织当年11-12月：校赛发文、宣传发动、项目摸底、团队组建、提交项目提纲；当年12月：项目创作、校预赛作品提交；当年12月-次年2月：复赛书面评审，确定优秀奖、三等奖和入围决赛作品；10/8/

3、20217创业计划竞赛的组织次年3月：培训讲座、提交完善提高后的决赛作品；次年3—4月：评审集中评审，对入围决赛的作品以组织展示并公开答辩的形式评出一、二等奖，并挑选出参加省赛的作品。10/8/20218竞赛组织中的几点建议院（系）的负责老师要提前进行动员培训；重视团队组建，“好的项目+好的团队”，可以跨系组建；作品在参赛过程要不断补缺补漏，不可停滞不前；重点作品要进行全方位的提高，特别是进入决赛和推荐参加省赛后。10/8/20219创业计划竞赛的评审预赛：各系院组织团队拟写项目计划书，筛选出较好的作品，淘汰较差的作品。。复赛：评委对作品进行书面评审，提出修改意见，反馈给申报者。决赛：以展

4、示加公开答辩的形式，评出获奖作品。10/8/202110创业计划书的一般结构1.执行总结2.公司简介3.产品/服务4.市场分析5.公司战略6.组织管理7.财务计划8.融资计划9.风险分析10.附表10/8/202111执行总结执行总结是创业计划的一到两页的概括。包括：本项目的简单描述、市场机会、目标市场、竞争优势、盈利能力预测、团队概述、提供给投资者的利益等。10/8/202112公司简介公司简介创立新公司的简要构想，包括公司性质、组织形式、地理位置等等。知识工具企业管理等10/8/202113产品/服务产品/服务提供详细的产品或服务描述，与同类产品或服务的比较，上下游产业介绍，营利模式，

5、未来产品或服务升级的预期等。涉及知识产权问题，要做特别的说明。知识工具与产品/服务相关的专业知识，产业经济学等……10/8/202114产品/服务2008年，第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛国赛作品分布在农林、生物医药、化工技术、环境科学、电子信息（硬件、软件、网站）、材料类、机械能源、服务咨询等八个大类。10/8/202115市场分析市场分析通过市场调查分析目标客户和市场容量；已有和潜在的竞争者以及各自的竞争优势；估计市场份额和销售额以及产业发展的走势。知识工具市场调查与预测；市场营销学；产业经济学等10/8/202116公司战略公司战略阐述公司如何进行竞争，主要包括：生产与运营战

6、略：如何实现生产或服务的提供营销战略：定价和分销，广告和促销发展战略：短期和长期的发展目标，突出里程碑式的时点（milestone）。知识工具生产管理；企业管理；市场营销等……10/8/202117组织管理组织管理介绍公司的组织架构和管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景，注意管理分工和互补，进行岗位职责描述，介绍人力资源发展计划。知识工具组织行为学；人力资源管理等10/8/202118财务计划财务计划介绍公司的财务计划。需要编制五年的预算，包括销售预算、采购预算、生产预算、各类运营费用预算等，预计的资产负债表、利润表和现金流量表，其中第一、二年需要编制季度报表，后三年

7、编制年度报表即可。提供关键的财务指标：毛利和净利、盈利能力和可持续性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。10/8/202119财务计划知识工具企业管理学；财务会计；管理会计；财务管理等注意：不是数字游戏！10/8/202120企业成长略图时间死亡之谷ValleyofDeath天使投资人、亲朋好友、创始人风险资本战略投资者公开市场种子期AB…n扩张期IPO二次发行“深坑”TheChasm“