项目公司成立筹备建议报告.ppt

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2、及综合资讯和适度的资产管理。3jack个人文档公司筹备建议报告职能一、经营职能1、商业地产项目的调研论证、策划定位、营销招商、运营管理、获取利润；2、确保符合市场发展的年度经济指标、经营管理指标达成；3、努力实现投资回报、客户利益保障及价值提升；二、管理职能1、组织架构符合公司发展需求，并适时优化；2、管理体系逐步达到并超越ISO质量标准要求，逐步建立学习型组织，按照精一会二通三的岗职要求培养团队，并确保各级员工队伍健康提升、良性稳定；3、明确公司发展方向，分解优化发展目标，树立口碑、创建品牌效应。4jack个人文档公

3、司筹备建议报告LOGO和目标推广语建议此为抛砖引玉的个人建议，仅供讨论：5jack个人文档公司筹备建议报告LOGO释义说明6jack个人文档公司筹备建议报告目标推广语建议推广语讨论稿：1、运营城市、创造价值；2、璀璨星光，炫丽之城；3、星光城、繁华成、梦想成；7jack个人文档公司筹备建议报告经营范围一、房地产开发；项目投资；技术开发、新技术及项目产品投资、技术服务与咨询；出租办公用房、出租商业用房；物业管理；酒店管理；餐饮管理、广告设计发布制作、批发与零售贸易、（国家专营专控的除外）；二、组织文化商务交流活动；企业形

4、象策划、企业管理团队劳务输出；会议服务、承办展览展示；销售百货、工艺美术品、建筑材料；机械及电气设备安装、装修装潢；（以下仅限商业用房使用：住宿、游泳池、网球场、中西餐、冷热饮品、美容美发、洗浴、糕点、烟酒零售、图书期刊、音像制品、标牌制售、工艺美术品加工制作、教育培训、游艺设施经营）；8jack个人文档