建筑施工项目质量管理现状和对策探究

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1、建筑施工项目质量管理现状和对策探究  摘要:建筑工程这一项目的施工管理是个难度很高的工作,由于他的每个周期的时间都很长,有很宽广的范围,所以要改变它的各种现有的问题也是一件很困难的工作。这篇文章主要是说目前的施工项目的质量上发生的问题,并从这些问题当中,找到现有的工程项目的发展希望以及目前的这一项目的概况,并从中分析然后找出为什么会出现这样的问题,找出最根本的原因。最后从根本的原因那里找到处理问题的方法,然后指明应该怎么样来对付建筑工程的项目施工的质量管理中现存的问题和解决这些问题的对策。关键词:建筑施工的项目管理、质量的管理、目标的管理建筑行

2、业包括在我们国家的基础的行业之中,所以它的健不健康的发展与我国的经济的发展直接相关。改革开放以来,伴随着市场经济的不断的发展和改善,建筑行业也有很大的发展。但是它在发展的同时也产生了很多的问题,最重要的是建筑工程的质量很差。在当代的建筑这一行业中,要怎样制造出满足市场的需求的产品,然后在这一各行业有很大竞争的市场中才能脱颖而出然后得到更好的发展,这是每一个企业都需要思考的。1.建筑施工的项目质量管理的当今的状况5我们国家的有关建设工程管理的体制已经经历了十几年的改变,现在取得了较好的成绩,质量管理体系已经得到了比较全方位的成功建立。不过,当下的

3、建设工程的质量管理的体系仍旧还处在由破旧往新的转移过程中,造成投资的效果较差、使用的寿命较短和经济的效益不好的现象也有很多。施工的质量问题都变成了在整个社会引起很大关注的热点的问题。1.1我国的建筑施工的企业存在加入WTO后带来的挑战自从我国成功加入了WTO后,中国的建筑的市场得到了更大的开放,存在很雄厚的资金实力以及先进的科学技术的欧美发达国家存在的建筑行业的大公司和我国的建筑施工的公司拉开了距离,产生了很大的竞争,然而工程的质量管理就成为了主要的竞争。1.2建筑的质量战略存在的挑战以前的建筑项目的质量形成的过程从分项工程到分部工程再到单位工

4、程,最后再到单项工程的业务的过程,这个过程很明显的突出了已经不适合现当今的形势。当然新的质量的含义让和就业的需求相关的的质量也更加地重要,这样就提高了要把项目管理的重心从业务的方面往业主的方面转变的需要。2.增强建筑的质量工程质量管理的紧急必要性5为增强建筑行业的整体的水平的需要,加快建筑施工项目的质量管理已经变成必不可少。加大力度对建筑施工的项目质量的管理,已经成为了我们国家的建筑施工企业的在新的形势新的挑战下继续得以生存并且发展的需求,也变成了我们国家的建筑业迎接经济全球化带来的挑战并且达成产业升级目标的必不可少的选择。它是增大建筑的产品的

5、质量的最主要的方法,因为建筑施工项目的质量管理在质量的组织以及控制方面的这一类的协调的活动。正是因为这样,建筑施工的水平的大小最直接的关系到了质量管理方面的好或者差。唯有一直增大建筑施工的项目的质量管理,慢慢一步一步地增强对工程的施工项目的管理,最后才可以增强建筑工程施工后的产品的质量。3.目前建筑的施工的公司在质量的管理中内部存在的缺陷一直以来都有很多的建筑施工的公司并没有真正的意识到要把质量的管理作为企业的管理的中心来经营。伴随着施工业务的不断壮大以及工程的项目的慢慢变多,建筑施工的企业在对质量进行管理时出现了很多的问题。3.1施工企业的管

6、理层对施工的质量的意识很薄弱在竞争越来越激烈的市场建筑施工企业下为了自身的发展壮大,管理层一般都会过大的看重经济的效益,5许许多多的企业都只看重成本和利润,想尽一切的办法来提高自身的利润,从而就会产生不重视质量,只重视收益的很坏的行业氛围。从而不能够牢固和树立提高用户服务,对项目有高的质量保证的诚信以及让用户满意的观点。3.2质量的保证体系发展不全面,是由于施工人员的素质比较低下因为农村的劳动力作为建筑队的主要的组成部分,不过因为农村的劳动力是我国建筑队的重要的组成部分不过素质相对来说比较低下,技术方面的层次水平还不能够达到现代工程的建设需求。

7、4.增大建筑施工项目的质量管理的方法对策4.1加大并且健全建筑施工企业的质量的认证上的标准水平,训练在技术层面的人才以及工人队伍,主要是针对技术上要求强的工种,从而保持技术的稳定性。因为只有有拥有这几方面的工人队伍才会思想稳定,不会冲动,并且会听项目部的高技术人员的管理。才可以更好地提高施工的效率。只有加大力度建设高技术或者熟练的队伍,才会降低质量的隐患。4.2增大全程监控材料质量的力度,保证工程的实体质量5需要不断地建造严格的制度来管理材料,在对材料的进货时增大对采购人员的管理,并且在施工的进程中增大对材料的监控,而且增大对材料的堆放以及保管

8、。并且增大及时的而且全程的对监督材料的质量,从而保证工程的真正的质量。参考文献[1]古嘉明.试论工程项目施工质量管理[J].山西建筑.2011(06)

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