川气东送管道工程项目监理招投标、管理工作的方法探讨.pdf

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1、川气东送管道工程项目监理招投标、管理工作的方法探讨DiscussionontheMethodofBiddingManagementandSupervisionofGasTransmissionPipelineProjectfromSichuanProvincetoEast■任爱国■RenAiguo[摘要]川气东送管道工程是国家“十一五”重点工程，重庆、湖北、安徽、江苏、浙江、上海等七省市，目部采取了把监理管理作为整个项目管理的核心，具有投资大、建设周期短、地形复杂施工难度大等特点，包括1000多个行政村。在家上所经之处天然

2、气需求以点带面，起到了事半功倍的效果。川气东送管道项目监理任务艰巨。本文通过介绍项目监理招投标、管理气量不同，与在建的宜万铁路、沪蓉高速和已建成项目部总结多年管道工程建设经验，提出了新的监模式，希望能为今后类似工程项目的监理管理者提供借鉴。的襄荆管线、忠武管线、当地市政管网、长江治理、理管理的模式，即项目部主管领导负责，采用“项铁路、公路等众多项目互有交叉，协调工作量非目监理管理+监理咨询公司服务+监理专业管理”模[关键词]监理模式施工监理招投标监理工程师（单位）常大。式如图1所示。从而形成业主与施工单位之间，监的能力（3

3、）项目参建单位多，材料供应调度要求高。理项目部之间，监理项目部与施工单位之间的立体本项目全线共设立7个施工项目分部，有75家隧道管理网络，从而便于整体项目的统一管理，资料整[Abstract]ThegastransmissionpipelineprojectfromSichuan施工单位、线路安装单位44家、无损检测单位44理的标准化，对工程的质量、投资变更、费用的调provincetoeastisoneofthenational“elevenfiveˮkeyproje-家、通讯安装施工单位14家、防腐施工单位26家、整起

4、到了非常关键的作用。cts.Ithasthecharacteristicsoflargeinvestment,shortconstr-水保总承包单位1家、监理35个标段，48个监理三、川气东送工程监理模式下的监理招投标管理uctionperiod,complexterrainanddifficultconstruction,sothe项目部，涉及施工专业和工种多，导致各标段之间对于项目来说，选择一个信誉好、技术水平高、projectsupervisionisarduous.Thisarticleintroducedproj

5、ect接口管理界面多，项目部内部，总承包与各专业分管理能力强的监理单位，是保证监理工作质量的重supervisionbiddingandmanagementmode,hopingtoprovide包、材料供应单位沟通及实施施工工艺、进度等内中之重。虽然我国也有相应的规范标准明确监理选areferenceforsimilarprojectsupervisionmanagementin部需要大量的协调工作。用原则，但是针对传奇东送管道工程主要总一下几future.（4）设计管理工作量大。本项目共有线路安个方面来择优选择合格的有

6、相应能力的监理工程师装总（分）设计院（4家）、勘察设计院（2家），悬（单位）。[Keywords]supervisionmode,constructionsupervision,bid-索桥设计院（1家）、隧道设计院（1家）、水保设计1.监理招投标当事人条件要合格ding,abilityofsupervisionengineers(units)院等，由于工期紧存在着边设计边施工现象，导致依照GB50319《建设工程监理规范》和SH/T3903设计管理的工作量增加。《石油化工建设工程项目监理规范》对监理单位必中石化股份公司天

7、然气分公司川气东送管道工（5）由于本工程政治影响大，质量、安全要求须满足的条件规定为“具备法人资格；具有与拟建程是我国“十一五”期间重点工程，是2010年前我高、文明责任重。工程规模相适应的组织管理、经济管理人员和相应国建国以来继三峡工程、西气东输、南水北调和青（6）项目建成后，对防水、防洪、植被恢复标机构；从事石油化工建设工程监理的单位应经国家藏铁路之后的第五大项目，总投资近300亿元。准高。相关部门批准，取得化工石油工程监理资质，具有川气东送管道工程线路总长度2202km、参建单川气东送管道工程项目的管理是一个系统工法

8、人资格的监理组织，并严格按资质等级承揽工程位有200多家施工单位，施工周期短、难度大，管程，质量、进度、投资、安全管理非常复杂，如果监理业务。监理招投标在施工招投标之前进行，充道设计参数为输送压力10Mpa，项目整体质量要求不加大以监理为中心的管理力度，实现项目的总体分利用监理咨询服务机构，以提高项目部