新会计资料与经济管理综述论文.doc

新会计资料与经济管理综述论文.doc

ID:52417625

大小:58.00 KB

页数:2页

时间:2020-03-27

新会计资料与经济管理综述论文.doc_第1页
新会计资料与经济管理综述论文.doc_第2页
资源描述:

《新会计资料与经济管理综述论文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、新会计资料与经济管理综述论文新会计资料与经济管理综述论文预读:摘要:一、国家的会计信息需求会计信息为国家政府对宏观经济的认识、管理、调控提供了重要依据.各基层经济单位向国家机关呈递会计信息,国家机关通过对这些信息的汇总、分析,就能把握住宏观经济的脉搏.在短期内,对于资源配置不合理导致的生产力水平低下问题,国家机关可以直接进行干预,调配资源、提高劳动生产率,促进经济的健康发展;在长期内,国家机关立足于长远发展,依据•当前经济发展状况拟定方针政策,如产业、投资、信贷等政策,从各个层面引导资源的流向,将闲置资源都充分利用起来,使得经济协调有序的发展,早日实现经济目标.二、市场的

2、会计信息需求个人、企业都是市场的参与者,市场的口动调节功能是市场主体共同发挥作用的结果.市场主体的经济活动都以会计信息为重要依据,通过会计信息的汇集、处理做出经济决策.市场主体对会计信息的认识和处理随着经济、时代的变迁而变化,但会计信息的重要性越来越明显.目前,会计信息已经成为了全球通用的“商业语言二随着市场的规范化和国际化,会计信息已然成为全球经济市场连接的重要媒介.综上所述,会计信息的需求已经从个体性需求转化为社会性、全球性的需求,对个人、企业参与市场经济活动,对国家机关进行宏观调控、拟定政策都至关重要.若是会计信息的质量得不到保证,市场经济信用将会缺失,市场经济的健

3、康发展就无从谈起;政府宏观调控就会缺乏正确信息的反馈,国家以此制定的政策方针就会有所偏差,偏离实际,使得可行性大大降低•企业会计信息失真会导致自身会计漏洞,也会影响其合作的信誉,企业的竞争能力也就会下降.从长远来看,会计信息失真会给不法分子可乘之机,从而滋生腐败,引发犯罪.所以,实施规范经济管理的落脚点在于确保会计信息的真实性、完整性.三、会计信息的管理会计信息的管理是为了提供最及时、真实、全面的会计信息,避免会计信息失真•要对会计信息进行合理有效的管理,必须先认识会计信息失真的诱因,然后找出相应的对策,防患于未然.(一)会计信息失真的原因1.会计人员的素质低•会计人员通

4、过会计程序提供最原始的会计信息,一方面,由于会计从业人员的专业素质存在差异,对会计要素的判断也会有所差别,这种差别就直接反映在账务处理结果上;另一方面,会计从业人员的自身素质也因人而异,会计是提供会计信息的基础也是关键的岗位,面对各种利益的诱惑,不少会计人员都会陷入了会计信息造假的泥潭,使造假手段层出不穷,造假现象也比比皆是2会计结构基础建设不完备.有的单位还没有充分认识到会计工作的重要性,为减少成本,一味地削减会计人员数量,会计结构设置紊乱,对岗位的职责也没有进行明确的划分,也没有制定和执行规范会计工作的政策法规,会计人员工作随意散漫,账簿登记缺乏真实性和准确性,这些都

5、很容易导致会计信息失真.3.会计方法变化与会计环境变化不同步.会计方法是随着经济发展沉淀下來的能被整个经济环境容纳,被各个经济主体接受和认可的会计处理工具,每一种会计方法从被提出到被广泛使用都经历了一定的时期,而在这个时期中,会计环境无时无刻不在发生变化,旧的会计方法和新的会计环境就会出现不匹配的状况,会计方法不能同步跟踪反映会计环境,这就导致会计信息的不完整和偏差,这是导致会计信息失真的一个难以克服的原因.4.会计工作社会监督体系不完善.会计师事务所是政府财政部门批准设立的,按照国家有关规定承办查账业务、对单位进行会计审计的机构,与单位外部的会计监督有关部门共同构成会计

6、监督的整体.这个会计监督体系中各主体的职能没有明确的划分,这些主体也缺乏外部的约束和监督,这样就很容易监管不力,有的会计师事务所甚至还会出具虚假的验证报告,这都严重阻碍会计工作的正常开展.(二)预防会计信息失真的政策1.加强对会计人员的教育,提升他们的素质.首先,要加大宣传法制观念,从思想上肃清腐败、懒散,要经常组织开展对《会计法》和其他财经法规的学习,提升会计人员的法制意识•其次,对会计人员要经常展开技术培训工作,更新员工的知识库,提升员工的操作技能•最后,要鼓励会计人员发挥主观能动性,提升职业判断能力•会计环境的改变不可避免,会计人员如何应对极速变化的会计环境,如何快

7、速的从中提取有效信息都直接关系到会计信息的质量,这就耍求会计人员具备扎实的专业知识和精准的判断能力.这种专业会计人员队伍的培养需要系统化、多形式、多层次地展开,全面提升会计人员的思想索质和业务索质,培养出一批懂规则、懂控制、懂管理的行业领军人物2完善内部控制体系.无规矩不成方圆,企业的长远发展离不开自身的内部控制体系,这个控制体系包含人员素质的控制、职务分离的控制、目标控制等,涵盖业务的方方面面,规范企业内部的各个活动及各个参与主体的行为.内部控制体系越完善,企业经营管理中暴露出来的问题就越少.内部控制体系使得侮一笔账都有真实

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。