浅析成本预算控制在企业中的作用.doc

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1、浅析成本预算控制在企业中的重要作用摘要：预算是企业未来一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。在现代企业屮，从预算的编制到预算的执行以至预算的考核及评价，它涵盖了企业在经营活动屮的全过程。企业应遵循全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则、成木效益性原则对成木实行预算控制。依据成木预算管理体系，落实责任,强化考核制度，推动企业的成本规范化、过程透明化、控制精细化，从而提高成木的科学使用效率，以下本文阐述了成本预算控制在企业屮的重要作用关键词：成木预算控制在企业屮的作用企业的内部环境是企业建立与实施预算控制

2、的基础，内部控制的日的在于改善经营管理、提高经济效益，从企业整体利益岀发，保护企业财产的安全与完幣，促进提高会计信息报告质量。以年度预算为控制目标，在预算总额控制的前提下，通过预算职能机构，在制度上对企业成木进行合理的约束，在控制过稈中，各成木Z间机动地调報成木预算，可有效地发挥成木的最大价值。尽管成木控制在实际工作中会影响工作效率，但可避免整个企业血临更大的损失，并及时的采取措施予以补救，企业要对预算进行跟踪、调整、考核、评价、认定，使预算控制在企业管理工作屮有效的实施和实现。一、企业通过加强预算管理，来加强内部成木控制，企业可以凭借

3、低成木立足竞争激烈的市场(-)对主要成木项H科学有效的预算控制在企业成木的构成项H屮，经营成木项目、运营成木项目及人工成木项目在总成木屮占有重要的地位，企业通过加强预算管理来加强内部成木控制，通过对成木执行过程的监控，对一定时期的成木实际完成与预算成木目标进行分析，合理有效的控制和降低主要成本是企业发展战略H标的关键。在制定企业发展战略、评估风险和决策等环节，财务部门应起到关键的参谋和助手的作用,企业应重视内部各部门在内部控制屮的作用，赋予参与及相应决策的权力，并对主要成木项H在预算的执行过程进行考核，考核结果及结果应有完整的记录。(二

4、)各成本间的预算指标的合理控制在企业内部控制中，主要对成本项H屮大额成木项H进行预算控制。H前，各企业除生产成木外，人工成木在总成本中所占的比重相对很高，如何有效的发挥人丁成本的作用，是摆在企业的一大课题。如何合理调整工资分配结构、建立健全企业员工激励机制，需要建立完善的激励制度，人工成木应实施年预算，月计划审批，并定期对人工成木分析，与实现的利润挂钩并进行浮动，有效的成木控制能够充分发挥人工成木的价值。其他成本项目在成本管控中也具有不可忽视的作用。科学有效的对管理成本、财务成札其他成木进行预算控制,并在控制期内及时的调整备成本间的预算

5、额度，对预算指标合理的调熱可调动企业在部门间的成木使用效率，如对成木控制项目屮的差旅费、汕耗、办公费、低值易耗品等一些经营费用，有可能在预算执行的过程屮由于企业内部部门增加或职能的调報而影响预算的分解额度或预算指标的缺少，在这样的情况下，企业的预算职能部门就要对已分解的费用预算进行实时的调整，追加或消减预算额度，才能保证预算在企业内部控制屮发挥重要的作用。二、成木预算控制过程屮应重视的问题（一）建立业务组织形式和职责分工制度内部控制制度是企业为实现经营管理li标而存在和发展的，是围绕企业的发展战略目标而制定科学的管理模式。内部控制应当贯

6、穿决策、执行和监督的全过程，遍及企业的各种事物，需要企业董事会、审计委员会、监事会、屮层主管经理及各部门共同参与并承担相应的职责。企业内部各职能部门之间对企业的经营活动进行预算控制的同时，树立全新的管理理念，强化员工的成本控制意识，企业应该具备一整套的预算管理体系，把企业的奋斗目标变为员工的自觉行动，并及时采取改进措施。（二）在一定时期下达的成木预算目标示，灵活采用预算编制方法提高成木控制能力企业在一定时期内，应木着真实性、全面性、及时性、规范性、准确性的原则，对各项业务活动、财务情况进行总体预测。企业可根据不同的预算项目采用不同的预算

7、编制方法来完成预算的编制，具体方法有固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算、概率预算。在总体预算指标下达后，对于各个阶段的预算控制应采取更加灵活、有效的滚动预算进行比较和调整，也可对新增项目采用零基预算的编制方法来编制，使企业在经营活动屮充分调动备部门、各级员工的积极性和主动性。使企业在规范屮健康的发展。（三）加强成本预算控制的跟踪，考核、评价制度预算控制应贯穿于企业的在一定时期的经营活动小，企业各部门应将预算指标与实际发生的并异指标进行对比分析，对企业管理的范围也不丿、'、z该只局限在企业的内部界面上,及时解决成木控制过程屮的问题，及

8、时进行调整。企业决策者应对企业的内部控制目标实施全血的评价，对评价结果做出有效的结论，对企业存在的风险及缺陷及时调鵝做出准确的判断。综上所述，预算控制贯穿于企业活动的备个环节，企业的决策层应纽•织对内部控制