浅析我国中小企业财务管理问题.doc

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1、浅析我国中小企业财务管理问题摘要：企业的财务管理对企业的发展起着重要的作用，只有加强企业的财务管理工作，才能有效的提高企业的经济效益，服务企业的经济发展。加强对其投入成本的管理、资金运转的管理，提高资金的使用效率，从而更好的推动企业的发展，因为财务管理的好坏会直接影响到中小企业的发展，本文就加强财务管理，服务中小企业经济发展的问题进行探讨与分析。关键词：财务管理企业经济企业的财务管理主要是指该企业在生产的过程中，所进行的财务活动和对财务关系进行处理的一项经济管理工作。冃前，我国的中小企业在财务管理工作上相当混乱，并且不能够根据企业的资金运动特点來规划资金，提高企业的经济效益，没有

2、一套完善的财务管理体系。且内部的会计制度不够健全，逐渐形成了内部的混乱，出现了无章可循的局曲。国家和社会对中小企业的监督不够，也使得内部的会计制度没有更好的落到实处，阻碍了中小企业的全面发展。一、加强财务管理的作用财务管理在中小企业的经营中起着重耍的作用，其主耍表现为以下儿个方面:(-)过科学手段对中小企业的未来发展进行预测，同时制定发展目中小企业的各种活动必须建立在有决策的基础上，为了使中小企业得到更好的发展，少走弯路，中小企业应运用科学手段对企业的未来发展进行预测，并对其进行规划，科学的预测未来是屮小企业发展的必要前提。中小企业通过这种科学的手段对企业的未来发展进行预测，更好

3、的掌握市场情况，准确的改变自身的发展形势，更好的适应市场情况，使中小企业在科学的带动下快速发展。（二）用“量本利”的分析法对中小企业的盈亏进行分析中小企业的盈亏对其发展相当重要，为了更好的减少亏本活动，屮小企业必须进行利润规划。为企业的盈利制定一个目标，在企业达到某个盈利点时，可以保证企业的投入成本。这些都需要使用到财务管理中的量、本、利的分析方法，对企业的成本、收入、销量和利润之间的关系变动进行分析，将每种变量总结为不同的数字模式，并进行求解，最终得到“最佳值”。这样，屮小企业就可以把未来的销售水平和保本情况下的销售水平进行比较，同时能够预测出企业的盈利额和亏损额，为企业有针对

4、性的扩大销售额、降低成本消耗提供了依据，是中小企业能够在此基础上获得最大的利润。（三）过参与决策，提高中小企业的经济效益服务随着社会的不断发展与进步，很多的屮小企业把自身的管理问题放到了决策上。中小企业在对资金进行使用前，会对其进行分析、分配、计划、组织、核算等，并制定出使用方案，对企业资金的使用支出明确的方向，确定用途，这些都需要财务决策活动。中小企业的财务管理需要通过决策,对企业的商品质量、成木消耗、资金使用、销售水平等进行分析与研究,找出其中的薄弱环节，并对其进行改善与调整，从而推动中企业的发展，提高企业经济效益。二、屮小企业财务管理屮存在的问题日前，我国的很多中小企业存在

5、着财务管理问题，一些中小企业在财务管理上出现了较大的滑坡，有的则在基础工作上出现了严重倒退，许多企业出现了账实不符或有物无账的情况，有的还出现了虚盈实亏的问题，这些问题都表现出了中小企业在财务管理工作上的薄弱点，如果对其进行改进，将严重影响屮小企业的未来发展。三、加强财务管理促进中小企业经济发展的具体措施加强企业财务管理，促进企业的全面发展，提高企业的经营效益，我们需要强化企业财务管理提高企业效益对策：认真编制资金使用计划，做好资金的平衡工作，充分发挥资金的调度作用；积极处理呆滞资金，加快资金流动性；加强货款回笼；加强购进材料与购进设备的价格管理：加强生产资金、生产成品资金管理；

6、调整资本结构，寻找成木最低的筹资渠道;积极利用国家现有的政策、优惠政策，加快资金周转；使财务管理人员不断学习，提高自身素质，适应新形势。企业在资金上的投入应事先做好预算计划，根据不同的角度对项冃的资金投入进行规划，在保证中小型企业发展的前提下，有效的控制成本，努力做到少投多得，在控制成本的同时也耍保证项目的质量和进度。资金的投入推动着项目的发展，资金的使用效率也同时影响着中小型企业的发展，财务管理应有效的对资金的使用进行严格的控制，争取提升资金的使用效率，以高质量、高标准、低投入的方式完成项日，促进中小型企业的经济发展。四、结束语综上所述，我们更加确定中小企业财务管理是中小企业生

7、存的手段，中小企业的发展是以自主经营,提高企业经济效益、劳动生产率和尽快实现保值、增值为目的经济组织，其主要目的是盈利。中小企业的财务管理又是企业的重要组成部分之一，在市场经济不断发展和竞争激烈的当下，人民生活水平不断提高，中小企业想要得到稳定的发展，在竞争中占有一席之地，就必须重视财务管理工作。充分认识到财务管理在中小企业中的重要性，建设会计机构，规范其秩序，加强财务控制，提高财务管理人员的整体素质，对内部进行规划与完善，提高中小企业的整体竞争力，这样才能不断的促进中小企业的改