浅谈监理在施工过程中有效控制成本的作用.pdf

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1、浅谈监理在施工过程中有效控制成本的作用■管兼[摘要]近年来，施工过程中成本控制已经成为了工程管大的控制空间，其既是工程项目成本要素的控制重既要有的放矢，突出重点，又要统筹兼顾，点点到理的重点和热点。监理人员应当好参谋，充分发挥监理工点，又是监理在工程施工中充分把握，主动配合，位。项目实施中：“施工企业是利润中心，工程项目作的作用。本文就监理在施工过程中的有效控制成本提出力求抓好的难点。监理要及时建议、督促在施工过部是成本中心”。施工企业要想从工程项目施工中获了自己的观点，希望能为读者借鉴参考。程：（1）建立完善的采购和收发料制度

2、。材料费的取利润，必须在保证工程安全、质量和工期的前提控制因供应方式的不同而有所不同。对业主限价的下，严格实行成本控制。“工程项目的质量是施工企[关键词]工程监理控制成本材料，在保证材料质量和及时供应的前提下，货比业的生命”，工程项目质量的高低决定了施工企业业三家，以工程清单报价中的材料价格为控制指标，务量的多少。因此，监理在施工过程中，要特别注工程监理是受业主委托，对工程项目实施“工确保采购过程中产生效益。（2）对于耗量大、价格意工程项目质量的提高。相应的质量成本也就成为程进度、工程质量、工程费用”进行全面监督管理。贵的材料，

3、应采取招标方式，分开竞标，择优选定。工程项目组合理组成部分之一，确定工程项目合理工程监理工作是一项需要各种专业技术、经济、法（3）对业主供应材料的工程，重点控制材料入库环质量水平，既要防止“偷工减料”，以次充好，不注律、综合管理的智力密集型服务工作，而“工程费节，确保足斤足两和现场需求。（4）在施工过程中，重工程质量的行为，又要避免工程项目出现“质量用”又是出资方十分注重经济效益的问题。在工程严格执行质量体系，加强施工过程中的质量控制，过剩”现象，从而直接影响施工企业的经济效益。项目成本控制中，施工过程中的成本约占为75%，减少

4、返工和浪费，材料的堆放和位置做到合理，减在不少工程施工过程中，经常会出现更改设计，这就要求监理人员，要不断提升自身的素质和专业少二次搬运和储存过程中发生损坏。（5）根据工程追加投资的问题，监理要督促工程项目部必须做好工作技能，增强协调、沟通的能力，既要维护业主进度，对材料发放实行限额领取，坚持余料回收。签证，取得业主和监理单位的认可，便于决算。在的利益，也要考虑承包商的困难，协调处理好两者（6）在整个项目实施中，应及时认真分析各种材料施工过程中，监理还要注重对新技术、新工艺的应的关系，特别对承包商要多建议、少指责，多帮助，的价格

5、走势，根据材料价格的变化趋势，合理确定用，通过技术创新和技术改进，实现产品和工艺和勤监督，在施工中热心服务，主动帮助，合理控制材料采购时间，避免因材料价格上涨而造成材料成“更新换代”；同时，还要正确处理一些行政干预和施工成本。现就施工过程中成本控制，谈一些“当本增加。在施工过程中，对材料使用的每道工序要外部干扰，既坚持原则，又灵活对待，既要依靠业好参谋”的认识。一着不让，一步不松，坚持跟踪，环环相扣，控制主，又要尽可能地排除过分干扰，为顺利施工创造一、合理调整工程用工数量和单价到位，达到效果。必要的条件。人工费是工程成本中最活跃

6、的因素，市场波动三、合理确定工程机械的使用工程项目在施工生产过程中的每个环节都要进大，占的比例重，且控制难度高。在工程施工过程施工过程中，对机械的使用，是成本控制中较行严格的成本控制，成本核算过程与施工生产过程中，监理要做到监理、巡视、旁站相结合，跟踪每为特殊的控制点，监理在配合工作中，着重两条：同时进行，在时间上保持一致。此外，各项成本控道工序，突出主动沟通，注重配合，合理调整每道（1）对于租赁的施工机械，租赁协议已经确定了施制制度必须从上到下都要贯彻执行，只有这样，才工序的用工，依靠集体的力量和智慧，有效地控制工机械的单价，

7、因此租赁施工机械的用量是关键。能达到成本控制的目的，为施工企业创造更多的利用工成本。（1）根据施工进度，月初依据工序合理特别注意，精确计算施工环节和工序结点，施工机润。作出用工数量，结合市场人工单价计算出本月控制械的使用效率，不误时，不窝工，不重复，用足用五、结语指标。（2）在施工过程中，依据分部与分项工程，好。（2）对自有施工机械费用的控制。则可从以下工程监理是一个综合的管理系统，施工过程中对每天用工数量连续记录，在完成一个分项后，就方面入手：机械操作人员的技能准备工作，防止因工程项目成本控制又是一个复杂的应用系统。监理同工程

8、量清单报价中用工数量对比，找出存在的问操作不当、不熟练而影响施工机械使用率或造成事人员如何运用动态控制的原理，通过程序化、标准题。（3）每月完成几个分项工程后，各自同工程量故损失；操作人员应坚持做好机械设备的日常保养，化、数据化、信息化的手段，组织管理施工过程中