高层建筑工程施工管理和措施探究

高层建筑工程施工管理和措施探究

ID:5242901

大小:28.50 KB

页数:7页

时间:2017-12-06

高层建筑工程施工管理和措施探究_第1页
高层建筑工程施工管理和措施探究_第2页
高层建筑工程施工管理和措施探究_第3页
高层建筑工程施工管理和措施探究_第4页
高层建筑工程施工管理和措施探究_第5页
资源描述:

《高层建筑工程施工管理和措施探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、高层建筑工程施工管理和措施探究  摘要:从建筑结构与使用功能来说,高层建筑的楼层多、高度大,可以供更多的人口居住。要保证高层建筑工程的质量、达到使用寿命,就要从施工管理上进行分析,严格控制。本文阐述了高层建筑工程施工管理的重要性、影响它的因素分析,对加强其施工管理的措施进行研究。关键词:高层建筑;施工管理;因素;措施中图分类号:TU97文献标识码:A文章编号:前言随着市场经济的不断发展,人口数的增加,居住空间需求的增大,势必会导致我国国土提高国土利用率。高层建筑的楼层多、高度大,从建筑结构和使用功能的角度正

2、可以解决居住空间的需要。它已成为城市建筑中的主要组成,标志城市现代化进程。需要在实际工作中,针对高层建筑的特点,加强高层建筑工程施工管理。一、高层建筑施工管理的重要性7高层建筑要求施工通常有高度连续性与高质量,施工技术、组织管理关系因素多,除具有一般多层建筑施工的那些特片之外,同样存在以下施工特征:工程量大、工序多、配合复杂;施工准备工作量大;施工周期长、工期紧;基础深、基坑支护和地基处理复杂;高处作业多、垂直运输量大;层数多、高度大,安全防护要求严;结构装修、防水质量要求高,技术复杂;平行流水、立体交互作

3、业多,机械化程度高。只有要做好施工管理的前提下,才能完成高层建筑工程的建设。二、高层建筑施工质量影响因素1、人员作业分配不合理传统作业在施工中占着较大比例,操作人员来源大多是务工出外的农民工,缺少理论知识。再加上缺少采用先进、大型的现代化设备,业主及监理检查下导致的工程返工,缺少原材料合理管理造成的原材料不当浪费,原材料贮存、堆放,对原有材料的合格率控制不严格,影响工程质量。给公司的经济造成损失,施工进度的控制不明确,导致工期拖延等。2、没有认识到施工管理的重要性没有真正依照规章制度和操作规程,安排施工。对

4、规章制度或技术规范,没有深入理解,认真实施。管理人员不完成自身职责,加上操作人员的违章的操作,事故时有发生,不严格控制施工程序,为所欲为,是影响工程质量的直接原因。3、安全管理工作不具体7施工的安全性一直都是土建工程建设施工过程中最重要的管理问题。安全是关系着施工人员的生命安全以及建设、施工单位的财产安全尤其是现场施工管理,关系到整个工程进程,是做好建筑施工管理的关键。很多人在现场施工不带安全帽,安全措施和意识及其淡薄。这是由于施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度上,使得许多施工人员未能充分认识

5、到这一点。安全负责人,有名无实,操作人员缺乏安全保护意思。施工中违章操作,组织者很少对操作人员的安全知识教育。安全人员没有给操作人员进行安全技术交底。防护措施,脚手架的搭设没有组织验收。4、建筑工程材料和修建设备管理工作不充足机械设备作为一种必备工具是不可缺少的,特别是在全面进入现代化施工的阶段,更是离不开相应的现代化设备,而设备的基本状况则能够直接影响着建筑工程的进度与施工质量。此外,对设备进行必要的维护与合理地使用,更是确保设备安全、高效运行的关键。而工程施工中的建筑材料是基本的物质条件,可以说要想保障

6、建筑工程的质量就必须要严把材料关。如果所选择的材料质量不符合基本的国标要求,那么就必然会造成潜在的质量风险。许多企业在建筑工程材料的质量审核程序都比较宽松,许多不合格的修建材料总是能够轻而易举的被不法分子用于工程项目的修建中,再加上许多施工企业的修建设备都比较落后,也是制约建筑工程质量的重要原因。三、加强高层建筑工程施工管理的措施71、施工人员的管理与人才引进在任何社会生产中,人当人不让是第一生产力。在高层建筑的施工管理过程中,质量管理仍然做为施工管理的根本而存在,而这其中,管理人员的专业素养在其中起着不可

7、估量的作用,因为其对于管理质量的好坏有着决定性的制约因素。首先要确保施工人员听从指挥,按照施工设计方案进行施工。其次需要施工人员具有一定的专业水准,能够看懂设计方案自行进行操作。再次需要施工人员要有强烈的敬业精神,按照预期完成建设任务,禁止无故旷工、磨洋工的现象。而实际工作中相关的技术工作人员的专业素质仍有待提高,在实际的工作过程当中发现,有的技术施工工作人员在施工的过程当中出于个人的利益问题,经常会出现偷工减料的情况,在很大程度上直接制约了建筑工程质量管理体系的完善,这也是造成安全隐患最重要的原因。一个企

8、业的生存发展同样要由人员的管理和技术的创新。技术创新就需要高端人才引入。这就需要相关部门经常性的对操作人员进行专业化的培训,并采取一定的考核来鉴定培训的效果,从而让整个培训不是突于其表,而是落到实处,并且引进更多专业化的人才。另一方面,要引进先进的施工技术和设备。在当前的现代化进程强大发展的背景下,顺理成章的要引入先进的技术和设备投入到生产中,这样才能确保工程质量的进一步提高,以及整个生产效率的提升。72、重视施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。