基于生态位理论的企业竞争战略研究.pdf

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1、科学学与科学技术管理企业管理基于生态位理论的企业竞争战略研究单汨源"，!，李果"，陈丹"（"’北京大学光华管理学院，北京"99:="!’湖南大学工商管理学院，湖南长沙>"99:!）摘要：企业战略环境的动态性和复杂性使得传统战略管理理论在解释现有企业竞争战略上存在一定缺陷。运用生态位理论对企业进行仿生化研究，构建了企业生态因子维度体系，提出了企业生态位的多维重叠模型，运用企业生态位理论解释传统战略管理理论的缺陷，进而针对企业生态位重叠提出了企业的错位经营、价值创新和资源扩充三种竞争战略。关键词：战略管理理论；竞争战略；生态位；生态因子中图分类号：?!=9文献标识码：3文章编号："99!@9!

2、>"2!99)79#@9"A(@9A进入!"世纪以来，随着市场竞争的加剧，企业战幕，随后产生了以安索夫23-45667为代表的计划学派略面临着前所未有的变化：（"）企业战略的客观复杂性和安德鲁斯23-.10847教授为代表的设计学派，虽然上增强，主要表现在战略的层次性、战略的动态性和战略述学派或学者主张不尽相同，但其核心思想是一致的开放性加强；（!）战略环境因素的复杂性升级，产业的。主要有：（"）企业战略基点是适应环境；（!）企业的边界和技术边界逐渐融合；（#）企业战略的互动行为加战略目标在于提高市场占有率（；#）企业战略实施要求强，促使战略的主观性复杂性不断上升$"%。这些变化使组织结构

3、变化与之适应。经典战略管理理论实质上是得传统战略管理理论无法解释和指导企业现有的某些一个组织对环境的适应过程以及由此带来的组织内竞争战略和行为。企业作为经济生态系统的成员，其经部结构化的过程$!%。济活动类似于自然界生命体。生态学中的生态位理论!9世纪:9年代初，哈佛大学商学院波特2;51<017研究成果为我们研究和解决企业在新竞争环境下的战教授提出了以产业结构分析为基础的竞争战略理论，略问题提供了新思路与新观点。因此，本文从仿生学角将战略的制定和选择归纳为两个中心问题：（"）产业度出发，运用生态位理论对企业竞争进行仿生化研究&选择问题。即企业要尽可能选择有吸引力的、高潜在试图为企业竞争战

4、略的理论研究和实际应用提供一利润的行业。（!）企业在所选定的产业内竞争地位的个新思路。把握。为了说明这两个问题，波特构建了一个制定竞一、传统战略管理理论的比较研究争战略的模型——五种竞争力模型，并在此基础上提"’传统战略管理理论的演化出了赢得竞争优势的三种通用战略：成本领先战略、传统战略管理理论从发展的先后顺序来看，大体标新立异战略和目标集聚战略$#%。可以分为：以环境为基点的经典战略管理理论，以产!9世纪:9年代中后期，信息技术的发展和买方业结构分析为基础的战略管理理论和以资源、知识为市场的形成使得企业战略眼光转向于企业内部环境，基础的核心竞争力理论。注重自身资源和知识的积累，以形成特有

5、的竞争力。"()!年，美国管理学家钱德勒（*+,-./01）的《战在这种背景下，以资源、知识为基础的核心竞争力理略与结构》一书出版，开启了现代战略管理研究的序论应运而生。该理论认为企业经营战略的关键在于培收稿日期：!99A@9(@!=第一作者简介：单汨源（"()!@），男，湖南大学工商管理学院副院长、教授、博士研究生导师，北京大学光华管理学院博士后，研究方向：生产运作管理、项目管理与战略管理。!""#$"%&’(企业管理科学学与科学技术管理养和发展企业的核心竞争力。而核心竞争力的形成要生态位是一维的。依此，如果考虑某种生物单位对*经历企业内部资源、知识、技术等的积累、整合过程。种生态因子的

6、适合度，那么此时该生物单位的生态位因此，该理论是从企业的内部条件出发来分析企业的是多维的。实际中，生态学上的生态位往往是多维的，战略。因为影响生物单元的生态因子是多种多样的。!"传统战略管理理论的比较分析(!)生态位的重叠与分离企业战略管理理论对企业的竞争战略具有指导在生态位概念提出之后，俄国生态学家高斯（+"意义。为了便于发现传统战略管理理论在竞争战略上,"+-./0）利用三种原生动物草履虫在实验室里进行的缺陷，本文比较了上述三种战略管理理论，如表#。了种间竞争实验。所有三种草履虫在单独培养时都生表#传统战略管理理论的比较表长良好，达到环境容纳量。当高斯把双小核草履虫和大草履虫培养在一起

7、的时，大草履虫总是灭绝。而当把双小核草履虫和单小核草履虫培养在一起的时候，两个物种都不会灭绝而是稳定地共存。由此我们引出生态学的竞争排除法则，即如果两个竞争种能共存于同一个生境，那么他们一定是生态位分化的结果，即它们的实际生态位之间存在着分化。如果没有这种分化或者生境使这种分化不可能，那么1一个竞争种将消灭或排除另一个竞争种。可见，由于传统战略管理理论存在上述缺陷，因而已经生态学上的生态位分离实质上是由于竞争，竞争个体不