看亮剑学管理.ppt

《看亮剑学管理.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、看亮剑学管理管理者的职业修炼之--◆如何布置工作任务！1、任务目标明确2、原因分析透彻8、内容通俗易懂4、责任分工明确5、理论数据充分3、工作方式明了7、注意事项说明6、指挥号令明确“巧言令色，鲜矣仁！”论语--花言巧语，面目伪善这样的人，仁德是不可能多的！思考：兔子、乌龟、螃蟹、老鼠结伴去河对岸的山上游玩，都紧盯着山前进，请问谁先到？谁没有到？为什么没有到？虽然目标明确，如果我们的行为不与目标保持一致，就会像螃蟹一样离目标越来越远！在布置任务的时候主要是要让执行任务的人听得懂，理解的透！1、任务目标明确2、原因分析透彻8、内容通俗易懂4、责任分工明确5

2、、理论数据充分3、工作方式明了7、注意事项说明6、指挥号令明确运动山下、土工掘进50米、以最小的代价消灭敌人。人员不能全部展开、不能添油战术、要缩短攻击距离。土工作业方式平行推进、缩短攻击距离50米。一营主攻、全团参与攻击进行白刃战。50米、30米、360人、3600颗手榴弹、2分钟。信号弹响一营所有手榴弹2分钟内必须全部扔出去。鬼子枪法不赖、不许露头、避免无谓伤亡。没有引经据典和之乎者也、语言通俗易懂。◆如何解决工作难题？及时发现解决问题的关键所在快速寻找解决关键问题的方法及时寻找能解决关键问题的人了解解决关键问题的实际困难给与解决实际困难的有力支持恩

3、威并施来督促部属的责任心过程把握及时纠正部属的错误√√√√√√√理想的结果1、及时发现问题的关键点：通过望远镜及时发现敌人的指挥部。2、快速找到解决问题的发方法：用炮弹打掉敌人指挥系统，争取顺利突围。3、快速寻找能够解决问题的人：炮手王承柱。4、了解实际情况与部属的困难：距离太远，需要推进500米。5、给与必要的支持：通过战斗向前推进500米。6、恩威并施，及给与压力也明确奖励：干不好枪毙干得好半斤地瓜烧。7、及时纠正部属错误，明确任务指标：打歪了，指挥部在下面。8、以上做对了就能产生理想的结果：一炮干掉敌人指挥部，一个大佐两个中佐一个少佐，打乱敌人指挥

4、系统并顺利突围，并获得尊敬。◆你想部属怎样对你你就应先怎样对员工！思考：你想部属怎样对待你？我们平时应该怎样对待员工？尊敬、爱戴、服从、仰慕。。。●要敢“打”，更要善“柔”。给一个甜枣再给一个巴掌再给一个甜枣！●从细节着手，温暖员工的心。●帮员工念好难念的“经”。记住姓名!记住生日!祝愿一定要探望!关心下属的家庭与生活！不能开空头支票！抓住机会赞美！在每个门店里，都难免会有“问题员工”。作为管理者，会发现员工突然表现的散漫并开始出现违纪行为的员工，这就是“问题员工”产生的前兆！了解困难解决困难指出“问题”所在尽快处理不歧视他●以“尊重”攻破下属的心理防线

5、。●勇于承担员工责任与员工分享功劳。每一个员工都很重要，只是在团体中的岗位不同而已，就重要性而言不分上下！你把员工当成家人，员工才能把你当成家人，如果你不尊重员工，你把员工当成是工具，员工会把公司当成是道具，一旦员工把公司当成道具，员工就会把客人当成玩具！一个不能承担责任的管理人员，喜欢把责任推给下属的员工是不会得到下属追随的！作为管理者，如果做出抢夺下属的功劳是绝对不能容忍的！◆平易近人礼贤下士！1、杜绝官僚主义2、平时要多交流5、走进员工、了解员工、体谅员工、关心员工生活。3、语言语气得当4、行为举止得当◆善于总结经验与未雨绸缪！结果如何？成功与问题

6、？如何产生？如何发扬与避免过程怎样？失败是成功之母！×经验--才是成功之母！总结才能进步！◆一个篱笆三个桩—团队精神！我们的门店管理中，有时几个管理人员都搞不好，后果是部门之间产生抵触情绪，部门员工对立，不团结，怎么能把工作搞好？？？一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩；没有完美的个人，只有完美的团队！个人的智慧是有限的，集体的智慧才是无穷的！个人的行为会影响大家的行为！大家的行为会影响个人的行为！﹥相互影响！◆胸有多大舞台就有多大！在管理中目光要长远，有大局观念，个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益。有大度量方可有大格局！胸怀宽广才能招天下人归服！宽容

7、大度必能感召部属，赢得人心，从而营造大格局！◆强大的执行力！执行力欠缺是许多门店存在的问题！提高执行力的方法在于高效于及时！方法总比问题多！没有任何理由我的第一次工作经验！一切的问题都不是问题！就按你说的办！◆将军额上能跑马、宰相肚里可撑船—宽容！地位越高越要懂得容忍宽容大度是赢得拥护的法宝六尺巷的故事一纸书来只为墙，让他三尺又何妨。万里长城今犹在，不见当年秦始皇。宽宏大度是一种美德，心胸是否宽阔在一种程度上决定了他是否拥有良好的人际关系，进而影响在他仕途上的升降与否？“己所不欲，勿施于人！”“金无赤足，人无完人！”一名管理者，如果拥有宽容之心，就会让你

8、的下属对你产生感激之情，进而更加忠实于你！置人死地会激起更大的反弹给别人留条活路