我国地铁工程建设管理模式研究.pdf

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1、CONSTRUCTIONECONOMY建设投融资2010年第7期（总第333期）我国地铁工程建设管理模式研究■吴贤国，丁烈云，陈丹，周迎，骆汉宾（华中科技大学土木工程学院，湖北武汉430074）[摘要]在对国内外地铁工程建设管理模式深入研究的基础上，对我国地铁现有的建设管理模式进行了归纳总结，从业主方投资建设管理的角度，将我国现有的地铁工程建设管理模式主要分为四类，并对各种模式进行了深入分析，分析了我国地铁工程建设管理模式变迁及其原因，提出了我国地铁工程建设管理模式选择建议。[关键词]地铁工程；建设管理模式；模式变迁；模式选择Abstract:Basedonthestudyofme

2、troconstructionmanagementmodeathomeandabroad,thepapersummarizestheexistingmetroengineeringconstructionmanagementmodesinChina.Fromtheviewpointofownerinvestmentandconstructionmanagement,itdividesthemintofourcategories,andanalyzeseachcategory.Thenitanalyzesthechangesandreasonsofmetroengineeringco

3、nstructionmanagementmodes,andputsforwardoptionsofmetroengi－neeringconstructionmanagementmode.Keywords:metroconstruction;constructionmanagementmode;modechange;modeoption[中图分类号]F407.9[文献标识码]B[文章编号]1002-851X（2010）07-0095-04近年来我国地铁建设发展迅速，国务院已批准15个提高我国地铁工程建设管理水平提供借鉴。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

4、■■■■■■■■■■■■■■城市的城市快速轨道交通建设规划，很多城市陆续开始建1国内外地铁工程建设管理模式概述■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■设自己的轨道交通项目。根据有关数据，到2015年前后，国内外关于地铁工程建设管理模式的划分方式，总将建设87条线路、总里程2495公里，总投资9886亿元。体上呈现多角度、多样化的特点。从所有权与经营权的关地铁工程由于其投资大、周期长、专业多、系统性强，且涉系划分，有“国有国营”模式、“公私合营”模式、“国有民营”及的市政配套工程量大等方面的特性，对其建设管理提模式、“民有民营”模式

5、。从地铁的管理方式划分，有一体化出了很高的要求。地铁建设管理模式是地铁建设管理极其重要的一部分，只有采用适宜的建设管理模式才有利和专业化两种管理方式。按业主与项目管理方所约定的于实现地铁工程项目社会效益和经济效益的最大化。随服务内容、合作深度划分，有项目管理服务（PMS）模式、项着投融资的多元化、社会进步以及城市轨道交通产业化目管理承包（PMC）模式、建筑工程管理（CM）模式、管理承的逐步形成，同一地区的地铁建设管理模式也相应发生着包（MC）模式和项目总控（PC）模式、更替型合同模式变化。本文从各种模式的特点、模式变迁原因以及模式选(NovationContractPattern）

6、、Partnering模式等。按投融资模择几个方面，对地铁工程建设管理模式进行研究，以期为式划分，有PPP模式、BOT模式等。[作者简介]吴贤国（1964－），女，湖北武汉人，教授，博士生导师，研究方向：工程管理。95CCONSTRUCTIOONSTRUCTIONECONOMY2010年第7期（总第333期）建设投融资随着地铁投融资多元化，投融资与项目管理的结合2.2建设集团模式日益紧密，本文从业主方投资管理的角度，将我国目前现建设集团模式是指由政府出资成立的国有独资公有的地铁工程建设管理模式归纳总结为四类：指挥部模司———地铁建设集团，经市委、市政府批准并予授权，负责式、建设集团

7、模式、建设公司加运营公司模式、项目公司模城市轨道交通投融资、建设、运营、管理和国有资产保值增式。这种划分方式与以往的研究有所区别，是从投资建设值。该模式的组织结构如图2所示。的角度进行划分，并具有一定的组织模式的区分，该分类除了可以较清晰地区分各模式的投融资特点，也能较清晰反映地铁建设方管理的组织特点，每种模式有其特定的运作模式，但每种模式下具体的投融资模式、建设模式、运营模式也可以随着具体情况的不同而略有变化。这种分类可较准确地总结我国目前多样化的建设管理模式，图2