能源管理体系能源绩效改进及确认方法.doc

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1、CNAS-TRC-0XX:2018第19页共11页CNAS技术报告能管管理体系能源绩效改进及确认方法中国合格评定国家认可委员会发布日期:2018年X月X日CNAS-TRC-0XX:2018第19页共11页前言本技术报告为能源管理体系认证过程中能源绩效改进的确认提供指导。本文件是一个指导性文件,不包含要求,供能源管理体系认证机构及CNAS认可评审员参考使用。本技术报告由CNAS提出并归口。本技术报告主要起草单位:中国合格评定国家认可中心、中国船级社质量认证公司、三星九千认证中心、北京国金衡信认证有限公司、北京中建协认证中心有限公司。本技术报

2、告主要起草人:发布日期:2018年X月X日CNAS-TRC-0XX:2018第19页共11页目录1范围42规范性引用文件43术语和定义44总则55能源绩效与能源绩效参数和能源基准的关系56能源绩效评价66.1可比性确认66.2评价方法77能源绩效改进的确认137.1能源绩效改进确认准则137.2能源绩效改进表现形式14附录A(资料性)能源绩效改进确认示例14发布日期:2018年X月X日CNAS-TRC-0XX:2018第19页共11页能源管理体系能源绩效改进及确认方法1范围本文件适用于认证过程中,认证机构为准确评价组织所建立、实施和保持的

3、能源管理体系的有效性,依托组织所建立的能源绩效参数体系,确定组织能源绩效是否持续改进,为认证机构证书的授予和保持提供依据。本报告旨在通过对不同行业,在不同的生产/运行状况下所制定的能源绩效参数和能源基准等数据信息的收集、整理、分析,最终确认能源绩效是否改进的方法。CNAS在对认证机构进行认可时,收集认证机构在认证过程中对有关方法应用的证据,判定认证机构所进行认证的有效性。2规范性引用文件GB/T23331-2012能源管理体系要求GB/T29456-2012能源管理体系实施指南GB/T2589-2008综合能耗计算通则GB/T13234-

4、2009企业节能量计算方法GB/T28750-2012节能量测量和验证技术通则ISO50006:2014Energymanagementsystems—Measurementandverificationofenergyperformanceoforganizations—GeneralprinciplesandguidanceISO50015:2014Energymanagementsystems—Measuringenergyperformanceusingenergybaselines(EnB)andenergyperformanc

5、eindicators(EnPI)—Generalprinciplesandguidance3术语和定义GB/T23331-2012《能源管理体系要求》中界定的术语和定义适用于本文件。3.1能源管理体系绩效energymanagementsystemperformance组织通过建立、实施和保持能源管理体系所取得的绩效,包括能源管理绩效和能源绩效两部分。3.2发布日期:2018年X月X日CNAS-TRC-0XX:2018第19页共11页能源管理绩效energymanagementperformance组织在能源管理改进方面所取得的效果,包

6、括管理的规范化、系统化和控制措施的完善等方面。3.3能源绩效energyperformance与能源效率、能源使用和能源消耗有关的、可测量的结果。注1:在能源管理体系中,可根据组织的能源方针、能源目标、能源指标以及其他能源绩效要求取得可测量的结果。注2:能源绩效是能源管理体系绩效的一部分。[GB/T23331-2012,定义3.12]4总则能源绩效是组织通过能源管理体系的有效实施,在能源使用、能源消耗及能源效率等方面取得的量化指标。能源绩效评价是能源管理体系绩效评价的核心内容,通过认证审核确认组织能源绩效改进情况是认证机构作出认证决定的重

7、要依据。在对能源绩效进行量化评价的过程中,通过组织所建立的能源绩效参数体系,确定能够表征组织能源绩效的参数,并将报告期能源绩效相关数据(能源绩效)同基准期能源绩效的数据(能源基准)进行收集、整理、分析和评价,并最终确定能源绩效改进情况。组织的能源绩效可能会受到各种因素的影响,在对能源绩效改进情况进行评价和确认过程中,应识别并剔除这些因素所造成的影响,确保评价结果的准确性。能源绩效改进表现形式一般包括能源消耗的降低、能源利用效率的提高以及能源使用结构的优化等方面。其中,能源使用结构的优化包括在组织使用的化石能源比例减少,可再生能源使用比例增

8、加;以及借助国家、地方能源使用政策降低能源使用成本,如电力系统中削峰填谷差价等。5能源绩效与能源绩效参数和能源基准的关系能源绩效参数能提供能源绩效的信息,有助于组织的不同部门理解能源绩效并采取

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