苹果公司商业模式创新的研究.pdf

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1、苹果公司商业模式创新的研究专业名称：工商管理硕士申请人姓名：吴海葵导师姓名及职称：傅慧副教授答辩委员会(签名)主席：．委员：飞磅答辩日期：2010年5月27日》fj．=￡学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：关磁芝日期：工olo年叶月l口日学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使

2、用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版，有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅，有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论文作者签名：l匕题弋聊躲℃泌日期：2D70年牛月f力E1苹果公司商业模式创新的研究专业：工商管理硕士硕士生：吴海葵指导教师：傅慧副教授摘要消费电子产业发展非常快，随着与互联网经济的发展，新概念的商业模式和新产品层出不穷，一个商业模式的创新带来的效果往往会远胜企业在技术、产品或管理制度等方面的创新

3、。苹果公司推出新产品并在产业链上构造的“产品+内容"商业模式创新，获得了核心竞争力，推动整个产业模式进行变革并取得巨大成功，苹果公司的成功案例值得中国消费电子企业学习研究。文章以苹果公司的两个产品案例，即MP3舶d和手机iPhone的商业模式为研究对象。以商业模式理论为依据，对苹果公司的营销环境进行分析，然后对处于产业链上的供应商价值链、顾客价值链、企业价值链、渠道价值链的总体分析，发现市场需求，得出商业模式创新是苹果公司的必然选择。继而运用战略分析工具对产业进行分析，评估商业模式的竞争力并提出建议。通过总结节果公司商业模式的成功，得出结论即商业模式的创新根本

4、目的有两个：实现企业核心竞争力和为顾客出创造价值，并最终服务于苹果公司的核心战略。关键词：商业模式，苹果公司，创新Apple’SbusinessmodelofinnovationMajor：MasterofBusinessAdministrationName：WIlHaiKuiSupervisor：FuHui，AssociateProfessorAbstractConsumerelectronicsindustryhasdevelopedveryrapidly，withtheInterneteconomyinthedevelopmentofnewbusines

5、smodelsandproductsemerging，abusinessmodelofinnovationeffectsaleoftenfarsuperiorenterprisesintechnology，productsormanagementsystem，andinnovation．Appleproductsandtheconstructionindustrychain，”thecontentofproductinnovation”businessmodel，thecorecompetitivenessintheindustrytochangepatter

6、nsandagreatSuccess，appleofsuccessfulcasesworthChina’Sconsumerelectronicsandstudy．Thearticleintheappletwoproductscase，themp3iPodANDmobileiPhonebusinessmodelforthestudy．Thebusinessmodeltheoryasabasisfortheapplemarketingenvironmentanalysis，andthenintheindustrialchain，suppliers，valuecha

7、incustomervaluechain，enterprises，valuechainchannelsvaluechainanalysisofthewhole，foundthatmarketdemand，withthebusinessmodelinnovationiStheinevitablechoiceapple．ThenUSestrategicanalysistoolindustryanalysistoassessbusinessmodelofcompetitivenessandmakerecommendations．Aftersummingupapple

8、businessmodelofsucc