装配车间主任岗位职责.doc

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1、装配车间主任岗位职责【第1篇】装配车间主任岗位职责1、负责装配车间日常的人员、生产、设备管理。2、安排生产进度，分配班组工作，调配班组人员，按时完成生产任务。3、保证产品质量，确保安全生产。4、掌握物料数量和品质情况，控制生产物料损耗，节省成本。5、执行公司和车间的管理制度和工艺操作规程；对生产员工的考核及考勤管理。6、解决工人操作过程中的问题，及时进行工艺、技术指导。7、定期进行班组专项技术培训，提高员工的个人技能。8、做好生产设备的维修保养，确保设备的正常使用和良好性能，保持设备稳定性。【第2篇】装配车间主任岗位职责1、负责装配车间生产过程中的偏差调查、生产设备适应性

2、调整与准备工作，以及解决产品生产过程中出现质量问题，提出工艺的优化方案经批准后实施。2.负责装配车间日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训、绩效考核和评估工作。63.负责组织推进先进的生产管理方式、先进的现场管理方式以提高综合管理水平。【第3篇】装配车间主任岗位职责1、负责组织装配车间生产正常运行，车间现场管理工作；2、协助厂长完成工厂月产值目标分解、达成工作；3、编制装配车间生产计划、监督与调度车间生产计划的执行与实施；4、装配车间加班人员审核、上报；5、监督装配车间员工安全生产，树立员工安全生产意识；6、装配车间在设备装配过程中异常分析、处理、预防措施、整改工作；7

3、、装配车间工具、设备安全操作规程编制和监督执行；8、积极而正确地执行和贯彻公司、领导上级指示、指令、文件精神；9、装配车间员工生产作业指导；10、装配车间6S区域划分与6S管理工作；11、突发异常问题的处理跟踪及和各部门之间生产沟通协调工作；12、装配车间生产材料申购，跟催工作；13、负责部门内的员工培训工作；14、积极完成公司领导安排的其它工作。6【第4篇】装配车间主任岗位职责一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生

4、产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。九、对员工出

5、勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；6十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。【第5篇】装配车间主任岗位职责1．组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；2．生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检

6、查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。3．生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。4．车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。5．车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本

7、消耗，制定可操作性成本控制措施。6【第6篇】装配车间主任岗位职责1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；7、负责出厂产品的工序质量控制工作。【第7篇】装配车间主任岗位职责1、贯彻执行公司及部门相关的程序文件、作业指导书