快捷酒店加盟市场分析.pdf

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1、快捷酒店加盟市场分析快捷酒店加盟品牌最新排名:第一名:如家,目前全国分店1743家第二名:7天,目前全国分店1663家第三名:汉庭,目前全国分店1364家第四名:格林豪泰,目前全国分店1012家第五名:锦江之星,目前全国分店796家第六名:尚客优,目前全国分店608家第七名:速8,目前全国分店508家快捷酒店加盟品牌市场定位:目前酒店市场上的品牌有很多,像如家、7天、汉庭、尚客优等都不错,而它们的不同之处在于市场定位的不同,像如家、7天、汉庭等的市场定位是一线城市,对资金的要求相对比较高,而尚客优的市场定位是二三线城市,资金

2、要求相对较低,一般在80-250万左右。快捷酒店加盟市场分析:近年来国民休闲计划的实行推动了旅游市场的旺盛需求,而作为旅游产业重要配套设施的酒店也得到了较快发展,经济型酒店迎来了前所未有的发展机遇。目前中国酒店的连锁化率在23%,相比之下,法国的连锁化率在56%,美国为76%,中国的水平远远没有达到国际平均水平。这就是说,中国快捷酒店还有很大的增长空间,而这一增长点主要集中在中国广大的三线城市,中国三线城市快捷酒店市场发展前景广阔。面对二三线城市快捷酒店市场这块大蛋糕,各大酒店品牌纷纷转战二三线城市,但是一线城市各大酒店品牌

3、的一些成熟的酒店管理模式在二三线城市可能并不受用,甚至出现水土不服的现象,对于并没有深入在三线城市发展的酒店来说是很大的挑战。一线城市各大酒店品牌在向二三线城市转移过程中遇到的问题:首先就是消费习惯的问题,二三线城市消费者在酒店前台讲价议价现象普遍,另外一线城市各大酒店品牌的会员一般在一线城市,其庞大的会员体系优势在二三线城市荡然无存。其次就是一线城市各大酒店品牌的房间数量一般要求80间客房以上,但由于二三线城市商圈比较小、人口流动量比较小,消费的主要来源是本地消费,80间客房以上的规模在二三线城市显然不适用,较大的规模在二

4、三线城市会导致出租率下降、缩减利润。再次是二三线城市消费水平比较低、人力、物业的成本也比较低,服务人员工资一般在2000块钱左右,而一线城市酒店品牌的外派店长的工资一般都在10000块钱以上,再加上店长的奖金福利等,一个店长一年就要花费15-20万左右,这样一方面会造成酒店管理成本上升,另一方面工资的巨大悬殊也会引起基层员工不满,服务人员流动比较大。最后一点就是一线城市各大酒店品牌每间客房的装修成本一般在5-6万之间,成本过高将进一步缩减投资者的利润。一线城市和二三线城市投资收益对比分析三线城市快捷酒店投资收益分析以位于三线

5、城市一级地段的尚客优快捷酒店为例。酒店建筑面积2100平方米,60间客房,年平均出租率80%,平均房价120元,加盟尚客优8年为期的参考收益。年均销售收入60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天=210.24万元年均经营毛利润率55%年均经营毛利润210.24万*55%=115.63万元固定资产和装修费摊销(按10(60间客房*2.5万元每间装)/8=18.75万元年摊销)特许经营主要费用(经营费和210.24万元*4.5%=9.46万元管理费)系统维护费0.6万元租赁费或房产税2100平方米*0.5元*365天

6、=38.33万元115.63万元-18.75万元-9.46万元-0.6万元-38033万元营业利润=48.49万元营业所得税金48.49万元*25%=12.12万元税后利润48.49万元-12.12万元=36.37万元营运现金流36.37万元+18.75万元=55.12万元150万元装修+9万元加盟费+0.48万元系统安装使用费初始投资=159.48万元年投资回报率=营运现金流/初55.12万元/159.48万元=34.56%始投资通过上述投资收益分析可以看出,三线城市快捷酒店投资回收期限一般在3年左右一线城市快捷酒店投资收

7、益分析加盟如家快捷酒店收益计算:酒店建筑面积4200平方米,120间客房,年平均出租率80%,平均房价164元,特许如家8年为期的参考收益。120间客房*80%出租率*164元平均房价*365天(1+9.5%餐饮收年均销售收入入)=629.34万元年均经营毛利润率50%年均经营毛利润629.34万*50%=314.67万元固定资产和装修费摊销(按10(120间客房*5万元每间装)/8=75万元年摊销)特许经营主要费用(经营费和629.34万元*4.5%+629.34万元*1.5%=37.76万元管理费)系统维护费1万元租赁费

8、或房产税4200平方米*0.9元*365天=137.97万元营业利润314.67万元-75万元-37.76万元-137.97万元=58.25万元营业所得税金58.25万元*25%=14.56万元税后利润58.25万元-14.56万元=43.69万元营运现金流43.69万元+75万元=123

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