项目管理案例分析.pdf

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1、项目管理案例分析2011.09主要内容£考点分析£解题思路£典型试题分析与练习项目管理师案例分析考点1、项目启动4、项目监督与控制项目启动的过程和技术项目监督与控制过程项目章程的制定整体变更控制项目的约束条件范围变化控制对项目的假定进度控制成本控制2、项目管理计划质量控制项目管理计划的内容绩效和状态报告项目管理计划的制定5、项目收尾3、项目实施项目收尾的内容项目实施阶段项目管理师地位项目验收、作用和任务，项目实施管理收尾项目管理师案例分析历年考点考试年度试题顺序考试题目所属知识领域分值2005年5月试题一人力资源管理（项目经理

2、任职资格、组建项目团队、人力资源管理25建设项目团队和管理项目团队）试题二变更管理（配置管理变更处理）文档和配置管理25试题三合同管理、过程控制、项目沟通管理综合252005年11月试题一项目管理问题（项目进度管理）进度管理25试题二成本管理（计算题EVT）成本管理25试题三项目沟通管理（项目例会，有效沟通）沟通管理252006年11月试题一项目整体管理和配置管理整体管理和配置管理25试题二合同管理和项目范围管理合同管理和范围管理25试题三时间管理（计算题，关键路径、浮动时间）进度管理252007年11月试题一进度计划、项目组

3、织类型综合25试题二沟通管理（沟通管理计划、与监理方的合作）沟通管理、监理25试题三项目资源冲突管理人力资源管理252008年5月试题一项目整体管理综合25试题二项目经理要承担哪些角色人力资源管理25试题三工期管理进度管理252008年11月试题一人力资源管理团队建设、管理风格25试题二质量管理计划（Qc、QA）质量管理25试题三可行性分析可行性分析25项目管理师考点分析考试年度试题顺序考试题目所属知识领域分值2009年5月试题一项目的WBS、项目的进度执行进度管理25试题二组织结构、人力资源管理人力资源管理25试题三需求管理

4、流程需求管理、范围管理252009年11月试题一风险识别、风险的应对项目风险管理25试题二范围管理，范围变更管理、沟通管理综合25试题三项目管理体系建设、质量管理体系综合252010年5月试题一人力资源、沟通、范围管理综合25试题二人力资源、沟通管理人力资源、沟通管理25试题三启动、需求、范围、变更管理综合252010年11月试题一招投标、合同合同管理25试题二变更、配置管理综合25试题三成本管理成本管理252011年5月试题一质量管理质量管理25试题二人力资源管理、范围管理人力资源管理、范围管25理试题三变更管理、配置管理变

5、更管理、配置管理25项目管理工程师案例分析考点1.可行性研究5.项目管理计划9.信息系统的运营项目的机会选择项目管理计划的内容信息系统的运行维护的意义初步可行性研究项目管理计划的制定信息系统的运行维护管理计划的制定详细可行性研究信息系统的运行维护管理计划的执行信息系统的运行维护过程的监控6.项目实施2.项目立项项目管理对项目管理工程师领导力信息系统的运行维护过程的程序改进立项管理过程和管理水平的要求变更管理建设方的立项管理项目实施阶段项目管理工程师任务承建方的立项管理和作用10.信息（文档）与配置管理信息（文档）管理过程项目实

6、施3.合同管理制定配置管理计划合同及合同的要件7.项目监督与控制配置识别与建立基线合同谈判项目监督与控制过程建立配置管理系统合同签订整体变更控制版本管理合同履行范围变化控制配置状态报告合同变更进度控制配置审核合同终止成本控制合同收尾质量控制11.信息系统安全管理信息安全管理的组织技术评审与管理评审4.项目启动绩效和状态报告信息安全管理计划的制定项目启动的过程和技术信息安全管理计划的执行项目章程的制定8.项目收尾信心安全管理过程的监控与改进项目的约束条件项目收尾的内容对项目的假定项目验收项目总结与后评估项目管理工程师案例分析历年

7、考点考试年度试题顺序考试题目所属知识领域分值2009年5月试题一项目进度管理（项目进度拖延原因、项目进度管理15进度计划的种类和用途、波动式计划及其周期）试题二单代号图、CPM、缩短工期方法项目进度管理15试题三质量管理的问题、质量管理的方法和项目质量管理15工具、高层对质量管理的作用试题四未能验收原因及对策项目合同管理、项目范围管15理、项目沟通管理试题五项目整体管理、软件开发生命周期、项目整体管理、文档与配置15项目文档管理）管理2009年11月试题一项目合同管理、索赔流程项目合同管理15试题二项目范围说明书内容、范围控制

8、的方项目范围管理15法试题三进度拖延的原因、进度控制的方法、项目进度管理15缩短进度的方法试题四计算题EVT，成本控制方法项目成本管理15试题五项目质量管理、质量控制方法、质量项目质量管理15计划的工具项目管理工程师案例分析历年考点考试年度试题顺序考试题目所属知识领域分值20