2006年造价工程师案例分析试题.doc

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1、2006年造价工程师案例分析试题2007-6-14　　【大中小】【打印】　　试题一（20分）　　某工业项目计算期为l0年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元（不含建设期贷款利息），第l年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入l000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6％，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。　　该项目固定资产投资总额中，预计85％形成固定资产，15％形成无形资产。固定资产综合折旧年限为

2、10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5％，无形资产按5年平均摊销。　　该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格（不含税）54元／件。产品固定成本占年总成本的40％。　　问题　　1.列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按答题纸表l.1所列项目填写相应数字。　　2.列式计算计算期末固定资产余值。　　3.列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。　　4.以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。　　（除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。）

3、　　解析：　　问题1　　固定资产年折旧额=[（2800+24）×85％×（1-5％）]÷10=228.038（万元）　　无形资产摊销费=（2800+24）×15％÷5=84.720（万元）　　表1.1   项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表　　问题2　　计算期末的固定资产余值为：　　（2800+24）×85％一228.038×（10-2）=576.096（万元）　　或：228.038×（10一8）+2824×85％×5％=576.096（万元）　　问题3　　第3年总成本费用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198万元第4年总成本费用：1800+22

4、8.038+84.720+39.552=2152.310（万元）　　第8年总成本费用：1800+228.038=2028.038（万元）　　问题4　　年产量盈亏平衡点：　　BEP（Q）=2152.310×0.4÷（54-2152.310×0.6÷50）=30.56（万件）　　结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损；当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈利。　　试题二（20分）　　某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性（F1）、经济合理性（F2）、

5、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境协调性（F5）等五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为：Fl、F3、F2、F5、F4，各方案的每项评价指标得分见表2.1.各方案有关经济数据见表2.2.基准折现率为6％，资金时间价值系数见表2.3.　　表2.1　　　各方案评价指标得分表　　表2.2　　　　各方案有关经济数据汇总表方案　A　B　C　含税全费用价格（元／m2）　65　80　115　年度维护费用（万元）　1.40　1.85　2.70　大修周期（年）　5　10　15　每次大修费（万元）　32　44　60　　　表2.3　　　　资金时间价值系数表n　5　10　15　20　25　30　3

6、540（P／F，6%，n）0.7474　0.5584　0.4173　0.3118　0.2330　0.1741　0.1301　0.0972　（A／P。6%，n　0.2374　0.1359　0.1030　0.0872　0.0782　0.0726　0.0690　0.0665　　　问题　　1.用0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入答题纸表2.4.　　2.列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分，并选择最优方案。　　3.计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用，从中选择最经济的方案（注：不考虑建设期差异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为1万元，各方案均无残值）。　　（问题l的

7、计算结果保留三位小数，其他计算结果保留两位小数。）　　解析：　　问题1　　表2.4　　　　各评价指标权重计算表　　F1　F2　F3　F4　F5　得分　修正得分　权重　F1　×　1　1　1　1　4　5　0.333　F2　0　×　0　1　1　2　3　0.200　F3　0　1　×　1　1　3　4　0.267　F4　0　0　0　×　0　0　1　0.067　F5　0　0　0　1　×　1　2　0.133　合计　10　15