大连海事高效管理学领导V2.ppt

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1、管理学大连海事大学交通运输管理学院领导第5章无数企业的实践证明，成功的管理者往往是组织群体中的领导者，他们对企业的生存和顺利成长具有深远的影响。领导水平的高低常常决定了组织的生死存亡。3学习目标※掌握领导的含义，领导与管理的区别※理解领导者的定义，解释管理者与领导者之间的区别与联系※掌握领导者的权利与权威※掌握领导的三个理论：特质理论、领导行为理论、领导权变理论一、领导的基本概念第五章领导第一节领导概述1.领导的概念什么是领导呢？一、领导的基本概念第五章领导第一节领导概述1.领导的概念传统观念：通过法定权力带领下属实现目标管理过程学派：对组织中人的

2、行为施加影响绩效理论：领导者的行为必须对组织的绩效负责一、领导的基本概念第五章领导第一节领导概述领导是管理的重要职能，是指挥、激励和影响个人（或组织）实现组织目标的行动过程。领导的根本任务就是将独立的个人组织起来，实现组织的预定目标。领导的含义拥有下属（追随和服从）拥有权力具有影响力目的：实现组织目标1.领导的概念领导者从事领导活动的人领导的内涵（leadership）传统观念▲职位▲权力现代管理理论▲激励▲引导▲影响一、领导的基本概念第五章领导第一节领导概述1.领导的概念领导=F（领导者、被领导者、环境）领导——是一项程序，他是人们在选择目标和达

3、成目标的过程中受指挥者的导向和影响。领导——是对一个组织为确立目标和实现目标所进行的活动施加影响的过程。领导是一门促使其部下充满信心、满怀热情来完成任务的艺术。领导是一种责任。1.领导的概念一、领导的基本概念第五章领导第一节领导概述第五章领导第一节领导概述1.领导与管理二、领导与管理的区别与联系领导属于管理职能领导侧重于对人的指挥和激励，更具有艺术性管理强调履行其职能，更具科学性管理者是被正式任命的领导者可以被任命的，也可以从群体中产生职能类别,对象与职能领导者管理者对象以人为主以事为主决策宏观、重大、非规范性的决策微观、普通、规范性的决策计划审定

4、制定、落实组织机构设置与调整，负责人聘用各种资源的具体配置指挥总的任务布置，工作指导分配具体任务、下达指令控制事前控制、事后控制为主事中（即过程）控制为主协调人事和人际关系的协调为主事务的协调为主激励对经理人员的激励为主对普通员工的激励为主领导者与管理者的区别和联系第五章领导第一节领导概述二、领导与管理的区别与联系马克思·韦伯（MaxWeber，1864—1920）■权力是指“一个人或几个人所拥有的机会，这些机会使他们通过集体行为，甚至是在他人反对的情况下，实现自己意志的可能性”亨利•法约尔（HenryFayol）■“权力是下达命令的力量和要求他人

5、严格服从的权限。必须将管理者的政治权力和由智力、经验、道德价值、领导能力、过去的工作经历等等而形成的个人权力区分开来”第五章领导第一节领导概述1.领导的权力三、领导的权力和权威12知识的权力，因在某一领域所特有的专长而影响他人（信息和专业特长）由个人在组织中的职位决定（医生处方权；教师打分权；会计记账权）个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力（表扬；加薪；晋级；升迁；受重用）通过强制性的处罚或剥夺而影响他人的能力（批评；撤职；降级；减薪；开除）由于领导者拥有的个性、品德、作风而引起人们自愿地追随和服从（政治家、企业家、体育和文艺明星。）领导

6、权力法定权奖励权强制权个人影响权专长权■“权威”（auctoritas）---尊严、权力、力量■《辞海》---“权威”指权力与威势■恩格斯《论权威》——“所谓权威，指把一部分人的意志强加给另一部分人，它是以服从为前提的。”■罗伯特·R.A.达尔《现代政治分析》——如果说Y承认X控制Y的合法性，X就对Y有权威；或者，如果Y承认有义务服从X，X对Y也有权威。★权力并不等同于权威，人们对领导行为的接受，主要是基于对合法性权威的肯定性的认同。第五章领导第一节领导概述2.领导的权威三、领导的权力和权威关于领导有效性的理论领导理论领导特质理论研究领导的品行、素

7、质、修养，目的主要是说明好的领导者应具备怎样的素质。领导行为理论分析领导行为和领导风格对其组织成员的影响，找出所谓最佳的领导行为和风格。领导权变理论研究影响领导行为和领导有效性的环境因素，说明在什么情况下，哪种领导方式才是最好。有效性：取决于领导者的个人特质。研究结果：各种优秀领导者的图像。有效性:取决于领导行为和风格。研究结果：各种最佳的领导行为和风格。有效性:取决于领导者、被领导者和环境的影响。研究结果：各种领导行为权变模型。第二节领导理论第二节领导理论领导特质1.进取心2.领导愿望3.正直与诚实4.自信5.智慧6.工作相关知识第五章领导第二节

8、领导理论一、领导特质理论1945年，美国俄亥俄州大学工商企业研究所开展一项关于领导问题的调查第五章领导第二节领导理论二、领