2014年综合部工作汇报材料.ppt

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1、2014年综合部工作汇报材料单位名称：×××日期：二0一四年一月十日设立内部职能管理机构第一部分2013年工作简介完成组织架构设立完成人员定编部门职责与岗位说明书的编制组织制订公司管理文件工作完成9个基本管理制度的制订工作。完成36个一般管理文件的制订工作。第一部分2013年工作简介建立各项规章制度第一部分2013年工作简介人力资源管理1对劳务派遣岗位进行梳理整合。2完成公司岗位薪点工作分配方案的制订并实施。3完成HR系统与集团E-HR系统对接工作。建立党组织、工会组织充分发挥党员“战斗堡垒”作用。看望有困难的员工，送去公司的温暖。通过党组织、工会组织，增强了企业凝

2、聚力，提高了团队协作能力。第一部分2013年工作简介规范完善管理制度、夯实管理基础第二部分2014年工作计划在制度制定过程中注重员工的广泛参与，注重员工的工作习惯，注重制度的可操作性。以改进绩效考核和人力资源管理为基础，赋予综合管理部门法务管理职能。在制度执行过程中，严格按照规定的程序进行，执行者严格遵守，监督者认真检查。123第二部分2014年工作计划加强队伍建设和组织建设，打造高素质团队231强化人才兴企战略加强公司党委及工会组织建设推进公司精神文明建设。科学合理的公司目标、部门目标和个人目标，保证公司战略目标的实现，使人力资源满足组织发展的需要，促进组织绩效和员

3、工绩效的提升。公司关键绩效指标分解到各部门。第二部分2014年工作计划实施绩效管理，建立绩效考核体系建立组织绩效评价体系设定各部门的年度关键绩效指标。员工季度绩效评价员工年度绩效评价实施员工绩效评价。档案管理四个同步要求检查项目计划进度与检查项目文件材料积累情况同步；验收、鉴定项目成果与验收、鉴定项目文件材料归档情况同步；项目总结与项目文件材料完成归档同步。公司下达项目计划任务与提出项目文件材料的归档要求同步；第二部分2014年工作计划夯实基础，逐步完善档案管理开展档案工作的建议三、档案管理123各部门确定本部门的兼职档案员，并着手建立本部门档案管理工作。公司组织档案

4、员到韶关钢铁档案馆学习，或邀请韶关钢铁档案馆人员到公司授课，提高档案员的业务水平。做好档案库房及库房设施、设备的准备工作。2014年我们将从以下几方面做好办公室工作。第二部分2014年工作计划锐意进取，提高业务能力，做好办公室工作超前思考，发挥参谋助手作用。督促检查，保证工作任务的完成。协调部门，做好服务工作。汇报完毕，谢谢！