关于员工调岗管理方案.doc

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1、关于员工调岗管理方案目的：合理安排各工序生产，培养员工一技多能，提高员工待遇，增强竞争性。适用人员及范围：计件员工、平车工序、卷边工序和扎边工序办法：为了合理安排各工序生产，以提高各工序生产的稳定性和员工收益的稳定性，在某工序订单不饱和而其他工序超负荷时可按以下办法调岗使用。一、长期调岗1、长期调岗指某工序人员饱和而其他工序人员紧缺的状况下，可以申请长期调岗。2、申请长期调岗经批准后不得再次调岗。3、长期调岗适用于所有工序和员工。4、长期调岗人员试用期为二个月，第一个月为考核期，按计件工资，笫二个月适用公司新入职员

2、工薪资待遇。5、申请长期调岗员工原本在调岗工序工作过的，经审批后可调岗,无适用期，也不适用公司新入职员工薪资待遇。二、短期调岗1、短期调岗指某工序订单不饱和而其他工序超负荷的情况下，根据生产计划安排，该工序可以借调部分人员至其他工序工作。2、短期调岗时间以6天、8天和10天为限。3、短期调岗工序指定标调卷边、平车调卷边和平车调扎边。4、短期调岗人员限定为对调岗工序不熟练员工。5、短期调岗期间，调岗吋间的前一半按计件工资的100%补贴,后一半按计件工资的50%补贴。三、累计调岗1、累计调岗指某工序一天的订单不能满足，

3、根据生产计划安排,有部分人员需调岗至其他工序工作。2、累计调岗时间以当月调岗时间累计。3、累计调岗工序指定标调平车、卷边、扎边；平车调卷边、扎边；扎边调卷边、平车。4、累计调岗对技能不做限定。5、累计调岗期间,工价按1・05倍计算。四、调岗注意事项1、调岗期间统一按计件工资核算。2、短期调岗由员工自行报名，根据生产计划安排，适时安排调ULI冈O3、累计调岗每周不能连续2天调岗，每月累计调岗时间不能超过5天，由车间根据生产计划自行安排。生产部2016-5-!5