企业物流与第三方.ppt

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1、6物流企业与第三方物流6.1引言6.2物流企业概述6.3我国物流企业的经营现状与发展趋势6.4第三方物流6.5小结应用领域物流功能基本方法和思想基本概念和理论现代物流概述包装装卸搬运储存运输流通加工配送物流信息物流系统工程物流管理供应链管理企业物流城市物流国际物流绿色物流第三方物流电子商务物流物流产业国内物流6.1引言第三方物流第四方物流第五方物流工商企业企业物流物流企业日本1978年度汽车货运效率比较类别运输吨数（百万吨）运输公里（亿吨公里）平均运距（公里）年均运输量（吨/车）自家用营业用33401520％68.731.3692869％44.35

2、5.720.757.24252852合计4860100.01561100.032.1580企业选择第三方物流服务商的原因营业车辆和自有车辆汽车运输费用比较运输量P0费用营业车辆自有车辆c6.2物流企业概述6.2.1物流企业的定义与分类物流企业（GB/T18354-2006)从事物流基本功能范围内的物流业务设计及系统运作，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。物流企业物流企业是独立于生产领域之外，专门从事与商品生产流通有关的各种物流经济活动的经济组织。其最基本的经营特征是向物流服务的需要者提供综合性物流服务，并

3、获取相应的收入。第三方物流（GB/T18354-2006）独立于供需双方，为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。合同制物流：是指专业化的物流企业以合同契约的形式向商品的买方或卖方提供综合性的专业物流服务。管理经营方案设计信息技术增值服务运输设施仓储设施管理经营方案设计信息技术增值服务运输设施仓储设施规模效益资金要求利润与复杂性大小大小大小传统模式现代模式第三方物流企业发展模式第一步战略分析深刻理解企业自身的能力、核心竞争力和发展目标。第二步确定外包领域将那些借助外部力量风险小、收益大的领域作为最佳外包领域。第三步界定需求用清晰

4、、完整和可衡量的内容界定需求。第四步选择伙伴主要的选择指标是能力和文化相容性。第三方物流服务商选定后，将服务范围和性质具体化。第五步业务交接关键是人员、沟通和制定详细的方案。迅速地发现和解决问题。第六步关系管理监测和评估绩效。不断重新评估和考虑合作关系以及对企业的影响。物流外包过程客户对第三方物流伙伴的要求项目描述物流网络合理分布的口岸与区域分拨中心、城市配送中心仓储能力进、存、出货作业设施、设备、人员，增值服务运输能力提供包裹、零担、整车多种运输模式，与承运人的关系，铁路、公路、航空等多式联运配送能力城市配送的人员、设备，运作方式通关能力资质、信

5、誉、时间、费用、例外处理信息水平计算机设备与应用，库存状态，货物跟踪管理水平管理层，管理制度，基础工作，标准业务流程（SOP），员工培训服务水平绩效评价体系、客户群、客户评价第四方物流第四方物流是指专门为物流服务的需求者提供物流解决方案的咨询和中介机构。相同点：都是中介机构或中间商。区别：第三方物流直接提供物流服务，有实物资产；第四方物流主要是依靠专业技术人员的智力劳动和所掌握的物流供给信息，为需求者提供专业化、量身定做的物流方案，一般无实物资产。第四方物流与第三方物流的异同第五方物流第五方物流通过利用电子商务涉及到供应链管理的各个方面：可以通过A

6、I（人工智能）使5PL管理者在任何时候都可以准确、快速地找出性能价格比合适的运输提供商，使其在激烈的竞争中明显处于优势。6.2.2物流企业的职能6.2.2.1社会物流活动的主要承担者6.2.2.2社会商品流通的鼎力支持者6.2.2.3社会物品储存的主要承担者6.2.2.4社会物流信息的重要管理者6.2.3物流企业的经营目标6.2.3.1提高快速反应能力,加速商品流转,缩短流通时间6.2.3.2降低库存,整合运输,降低物流成本6.2.3.3关注服务质量,提供增值服务6.2.3.4减少变异,扩大经营规模6.2.4物流企业的经营目标6.2.4.1坚持质量

7、创新,实施全面质量管理6.2.4.2注重信息化建设,开展网络化经营6.2.4.3发展组建物流企业联盟6.2.4.4加快向综合物流代理转型6.2.4.5积极融入企业的供应链管理6.2.4.6加强客户关系管理6.3我国物流企业的经营现状与发展趋势6.3.1我国物流企业的经营现状6.3.1.1正成为推动我国物流产业发展的主导力量6.3.1.2我国物流市场正处在加速形成的过程之中6.3.1.3我国物流企业发展前景看好6.3.1.4中外物流企业的优劣势比较物流市场也叫物流服务市场,是指物流服务供给与物流服务需求两者之间交换关系的总和。物流市场物流市场细分在为

8、用户提供服务之前，对用户进行评估并分类，即企业根据用户需求的差异性，把一个整体市场划分为若干个消费者群体，从而确定企业目标