装饰公司管理方案.doc

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1、装饰公司管理方案1.每周一下午13:00点开例会，全体人员参加，员工汇报上周工作情况，由部门主管做总结并计划下周工作内容。由部门主管编写周报表汇报给总经理。2.统一公司制图规范，并制作出详细的样板，内容及格式耍容易理解，简单明了，打印出来装订成册。3.定期组织员工学习绘图技术，把工作屮遇到各种疑难问题提出来，大家共同研究解决。定期学习施工工艺，材料的使用方法及特性。空闲时间可到施工现场参观学习。4.建立公司资料库，需要学习资料、设计资料、图书图库等。定期收集各种材料样板，建立样板展示架。5.建立一套项目流程表，从项目开始到结束的各个流程用表格表现出来

2、。组织员工学习一次项冃策划及制作（包含：投标的流程，制作投标方案及排版方式）。6.制定公司的考勤制度及薪资奖励制度，待定。