浅议建筑工程施工项目管理存在问题和对策

浅议建筑工程施工项目管理存在问题和对策

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1、浅议建筑工程施工项目管理存在问题和对策  摘要:建筑工程的施工项目管理是建筑工程施工过程的重要组成部分,加大施工项目管理的力度,对促进我国社会主义现代化建设有着重要的意义。本文对建筑工程施工项目管理存在的问题及对策进行了探讨。关键词:建筑工程;施工项目;问题;对策中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:引言改革开放以来,我国的经济发展速度明显加快,人们的生活生产水平显著提高,因此人们对建筑业提出了更高的要求,并且随着我国城市化建设进程的加快,从而促使了建筑行业的高速发展。随着建筑行业的发展,在现代的建筑领域

2、中,涌现出了大批先进的施工工艺和施工材料以及施工设备,从而为提高建筑工程的质量、性能和满足人们对建筑的要求以及为城市化建设奠定了坚实的基础。然而随着建筑行业的发展方向日益多元化,从而给当前的建筑行业建筑工程管理造成了不小的困扰。而由于建筑行业是我国经济增长的支柱,其重要性自然不言而喻,因此为了实现我国建筑行业快速稳步的发展,就必须要加强建筑工程管理。 一、建筑施工管理的重要意义 7建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业,建筑产品形式多样,施工现场动态变化大,工种多,施工技术复杂,而且很多都

3、是高处作业,存在很大的安全风险。保护好施工过程中人员的安全问题,是一个重要的管理方向。针对这些问题,制定合理的建筑施工管理方案,对于保障施工人员的安全和工程的质量有着重要意义。建筑工程施工管理工作的好坏,直接决定了企业的经济效益和企业信誉,甚至关系着企业在同行业中的竞争力及企业存亡问题。对于建筑施工,有其特殊性,施工作业受到天气影响和技术综合影响,而且工序复杂,因此更需要加强管理,从而确保建筑施工的正常实施。通过这样,才能够达到预期的工程质量,最大限度地降低工程的成本和提高企业的经济效益。在建筑行业的不断的发展中

4、,各种新的技术、新的工艺不断涌现,新的材料、新的设备不断产生,使得新项目、新工程的结果更加复杂,功能也更独特,装修也更是新颖。因此,要求生产技术不断提高,技术设备不断先进,技术管理也应该不断进步,而建筑施工的管理更是有了深远意义。 二、建筑工程施工管理常见问题 1、在招投标及合同管理方面呈较混乱现象 7由于地区和行业保护主义仍比较严重,招标过程中招标人明招暗定,业主和投标人串通虚假招标。在资格预审阶段,对重要环节、评标专家的监督不力,受人为因素干扰,出现投标人串标、围标等不公正现象。

5、还有一些投标人串通其他投标单位,挂靠投标现象也时有发生。一些招投标代理机构不规范,代理水平、质量、素质、诚信程度参差不齐,甚至有些代理机构为了迎合业主要求,轻视招投标的一些规定。还有一些项目,投标人在中标以后,由于招投标合同由甲方自定,条件苛刻,施工单位为了中标只能被迫承诺合同条件,导致施工项目在实施过程中偷工减料,造成日后整体工程质量低劣。有的投标单位在投标时列入标书的主要管理人员、机械设备应有尽有,上场时大多难以到位,兑现率低,这些都直接影响到项目管理的质量和效果。 2、 安全意识和质量意

6、识薄弱 安全问题和质量的问题是在建筑施工中最基本的问题。然而在施工中大家普遍对安全认识不足,重视生产而忽视质量和自身安全问题,缺乏质量控制手段和监制程序。首先对于安全问题,在建筑工地上随时有可能发生危险,无论是施工者还是建筑企业管理者都缺乏安全意识。安全措施不到位等问题,所以要加强防范意识,避免问题产生,防患于未然。其次是质量问题,承包商为了追求金钱的利益而违法分包,使得质量问题随处可见。3、物料质量控制体系不健全,全面性物料检查实现难 7当前,大部分建筑施工企业对物料的质量控制都实施全过程控

7、制,在程序上讲,是比较规范的,但是程序的设计经常可操作性不强,而投入物料多、用地方材料质量离散性大、材料进场的随机性等多重不可控因素的叠加效应,导致难以对材料实施全面有效的控制。控制上难以有效进行,检查上自然就难以做到全面。当然,理论上的全面性全过程检查在实际操作中是难以达到的,因为物料尤其是操作性比较强的材料,具有面比较广、量比较大的特点。故此,抽样检查就成了惯用方法,但这恰恰就会导致质量问题被疏忽情况的发生。  三、建筑工程施工管理问题的解决对策1、必须规范招投标及合同管理 7招

8、投标各方应严格按照现行的招投标程序进行招标、竞标,做到求实、公平、合理,广开思路引进优秀合作企业,确保招投标的严密性与公正性,杜绝暗箱操作,从源头上根治不良组织混入建筑队伍的情况。合同签订中各项目条款内容需严密、实际、细化,特别是违约、索赔和争议条款。要形成操作性强的合同文本,为以后争议的解决奠定基础。并且在合同履行过程中,及时纠正和补充不合实际的合同条款,具体措施如下:

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