测绘工程质量管理以和系统控制措施

测绘工程质量管理以和系统控制措施

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1、测绘工程质量管理以和系统控制措施  摘要:随着现代科技发展,在测绘工程是工程建设过程中,为了获取准确的基础数据,就会使测绘工程工作量大且过程复杂。因此基于确保测绘工程的质量,本文分析了影响测绘工程质量管理的设备、人员及文件三大要素,并在此基础上提出了测绘工程质量管理的策略,最后分析了测绘工程的质量的系统控制。关键词:测绘工程;质量管理;系统控制中图分类号:F253.3文献标识码:A引言测绘是工程建设获取基础数据的重要手段,测绘工程项目质量管理质量水平直接关系到建设工程成本、质量、工期管理的效果。因此,分析测绘工程项目的主要内容,

2、围绕影响测绘工程项目质量的相关因素,采取相应的质量管理措施,对提高测绘工程项目整体质量水平,保证整个建设工程的安全、稳定施工运行具有十分重要的意义。测绘的质量管理与系统控制发展现状7当前,基于我们国家的现状,工程测量单位一般大多是私人所有,所以,他们在做测量工作时,缺乏外界的监督,自己对自己也没有足够的约束力,从而造成测量质量很差,而且并没有人给他们建议,以使他们一直做着比较差的测量。虽然有的私人测量单位设置了质量管理和控制系统,但是还起不了很大作用,因为他们欠缺质量保证与控制方法。一些私人测量单位只是单纯的质量管理和系统控制,

3、从而造成测量中的各个部分协调和分配不好的后果。因此,即使有,也没有起到重要作用。有的测量工程为了省钱省力,在社会上招募一些从事质量管理和系统控制工作的人员,这些人员鱼龙混杂,我们并不能保证这些人员人人都具有独立完成工作的能力,这样,就直接导致了测绘工程单位管理质量与系统控制效率低下质量差的后果。实际上,如果我们想整体提高测量工程的质量管理和系统控制,单纯的从个体测量单位是远远不够的,必须通过管理主管单位的测绘工程,对他们的测绘质量进行管理、规范,只有这样,才能不断提高工程的质量管理和系统控制。2、测绘工程质量管理的三大要素2.1

4、、设备的要素测量仪器设备是测量人员对工程施控的有力武器,对于测绘工程的质量有着重要的影响。正确使用、科学保养仪器,是延长仪器使用年限、保障测量成果质量、提高工作效率的重要保障。由于测量工作是在室外进行,自然条件、气候条件等都会影响测量仪器设备的使用。因此,正确使用、科学保养仪器可以说是每个测量工作人员必须掌握的基本技能。2.2、人员的要素7人员是质量管理的核心,是测绘工程质量管理的主体。人员的素质、技术水平、操作熟练程度、责任心等在很大程度上影响着测绘工程的质量。人员的资质、培训、再教育、技术交流等是人员管理的重点。在所有的测绘

5、工程作业人员中,在同一作业单位同一任务中,检查员、审查员、校核员三个岗位不可由同一人员兼任。2.3、文件的要素文件是测绘工程质量管理的保证。编制质量管理体系文件对于测绘工程的质量管理的实现有着重要的作用。质量管理体系文件包括以下几个方面的内容:质量目标、质量手册、程序文件、作业文件、质量记录。企业实现以质量为中心的长期或年度经营目标与个人目标相融合,最终实现共同目标。质量的目标管理层层设定目标,强调重点管理,它不代替日常管理。3、基于测绘工程质量管理三要素的控制策略3.1、设备控制策略7所有的人员都必须要能够正确使用仪器,同时还

6、必须要了解仪器性能,基本构造和操作方法。测量仪器设备要根据工程实际情况做到合理、适用、经济。新购仪器、工具,在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定。各种仪器设备必须定期送到具有资质的部门进行鉴定。以确保测量的准确和精度。各种测量仪器设备使用前后必须进行常规检验校正,使用后及时进行养护。新购置的仪器,应结合仪器认真阅读说明书,不熟悉仪器操作的人员不得盲目用机。在强烈阳光、雨天或潮湿环境下作业,一定要注意仪器的保护,务必在符合条件下工作。测量仪器设备要设置专库存放,仪器应保持干燥,遇雨后将其擦干。仪器存放的环境要求干燥、通风、防震

7、、防雾、防尘、防锈。仪器长途运输时,应切实做好防震、防潮工作。对仪器要小心轻放,避免强烈的冲击震动。测量仪器设备必须定人保管,对贵重精密测量仪器应规定专人保管,专人送检,他人不得随意动用,以免造成仪器的损坏。3.2、人员控制策略测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制,规定考核办法。测绘单位的质量管理机构及其工作人员,在规定的职权范围内,负责日常的质量管理工作,对作业过程进行现场监督和检查,处理质量问题。各级质量检查人员对其所检查的产品质量负责,有权越级反映质量问题。实行项目质量负责人制度,岗位的工作人员,应当严格执行有关的

8、规章制度。在实际的测绘工程中,项目质量负责人对该测绘项目的产品质量负直接责任。7绩效管理是很好的现代人力资源管理工具,它能有效地调动组织与个人的积极性和潜力,持续地提高绩效水平。科学的绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效和管理水平,并有利于员工发现工作中存在的问题

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