新技术、新产品、新工艺、新材料应用.doc

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1、新技术、新产品、新工艺、新材料应用新技术、新产品、新工艺、新材料应用4新技术、新产品、新工艺、新材料应用根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能保证工程优质、快速的实现。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。一、计算机应用和管理技术1.施工控制管理在施工过程中，建立了施工控制管理系统，以网络计划技术为核心，实现人、财、物有序协调和最佳工作路线，并对工期进行控制，及时反映各项工作的进展状况、

2、资源配备和占用状况，各项计划实施情况等。通过严格、科学、迅速有效的控制管理，使工程施工始终处于受控、有序和协调的状态下运行。2.编制方案及绘图为了更快、更加科学准确地编制施工方案，作业指导书和绘制施工图与竣工图，我们运用了计算机的文字编辑和绘图功能，使用了WPS、Office和AutoCAD等软件，使生产管理工作能及时、全面地得到技术文件和图纸的指导和验证，并对需要变更的原有的方案可及时进行修改、调整，保证方案的科学指导性，为施工组织与管理提供了可靠的技术文件。3.财务管理4新技术、新产品、新工艺、新材料应用在项目财务管理上，使用了用友财务管理软件，主要

3、工作内容包括了帐务处理、报表处理、财务分析及预算、工资管理等。通过应用计算机管理，提高了成本控制的有效性，也使财务工作更加清晰化、透明化。4.安全管理安全管理在项目管理中是一项关键的管理内容之一。为保证整个施工过程的安全，在遵循现行的施工安全管理规范要求的同时，力求实现安全信息管理的电脑化。在本工程施工中，在计算机应用中建立了如下内容：安全教育培训、安全月报表等，并对各种安全规范、标准进行分类管理，便于查询检索。由于上述内容的应用管理，使安全工作日趋规范化、标准化、程序化，本工程未发生一起大小安全事故。5.质量管理质量管理是企业施工管理中的核心。工程质量

4、是企业的生命，为了加强质量管理，提高工程质量水平，力创优良，在微机应用上，我们主要以ISO9000质量管理和本地区性质质量标准为核心，严格控制施工质量和施工质量的检查。其主要内容有：质量手册、程序文件、作业指导书、技术交底、文件文档、各类质量记录、质量评定表、工程标准和资料的管理等，从而进一步规范了质量管理行为，提高了施工管理水平，保证了工程质量。6.档案资料管理4新技术、新产品、新工艺、新材料应用按照施工方案管理的规范要求，在微机应用中，对竣工档案、各类文书档案和图纸进行统一分类、编号，满足档案管理的要求；同时，完成各类档案的编辑、登记、统计、检索自动

5、归类，报表输出；实现档案借阅、移交等管理程序化。为该工程及时、全面、真实、完整地提供了一整套工程技术与管理资料提供了保证。7.预算管理在预算工作中，利用微机技术解决繁杂的手工统计、计算，统计报表的编制、工程台帐、施工结算等工作，提高了预算的准确性和高效性。8.经济比较过去依靠手算、手绘、人海战术已经行不通了，大型设备、高精度仪器以及计算机的广泛应用，才能使设计者和施工者的意图得以准确体现。施工中借助计算机进行科学管理，使领导者和技术人员及时掌握各种信息资源，快速作出决策，及时下达命令，执行具体操作，然后及时得到反馈，并作出必要调整，才能使建筑施工有计划、

6、有节奏、协商均衡，人力、物力、财力得到最优化的组合，达到保证质量、保证进度，取得良好经济效益的目的。4