水利工程施工项目质量管理策略研究

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1、水利工程施工项目质量管理策略研究　　【摘要】:伴随水利工程施工项目建设规模的急速扩大，水利工程项目中施工项目质量管理，是整个过程中非常重要的环节，只有质量管理有保证，才能有效地完成工程进度，确保施工质量，产生帕累托最优效应。文章结合多年的工作经验，针对这些问题进行阐述。【关键词】:水利工程；质量管理；问题；对策中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：引言：在目前全面建设小康社会的特殊时期，水利工程项目建设规模不断扩大、水利改革不断深化、水利建设技术水平持续提升，这些都对水利工程施工项目质量管理提出了新的挑战和要求。加强水利工程施工项目质量管理，责任重大，一

2、定要深入贯彻落实。1、水利工程施工项目质量管理的特点水利工程施工项目质量管理的主体是水利施工企业，其质量管理对象是水利施工项目。水利建设项目质量管理特点如下：71.1由于水利工程建设项目的复杂性使得其对项目质量管理有了更高的要求。企业必须挑选技能高、素质好的项目经理，成立优秀的项目部，凝聚技术素质优良的项目团队，对施工方案进行改良优化，对工程成本、建设周期和建设质量进行严格控制，以确保完成施工任务，实现项目质量管理的各项要求；1.2水利工程施工项目质量管理要求强化组织协调工作。因为项目施工人员流动频繁，需求的资源品种不一，施工活动牵扯到繁复的经济/法律/技

3、术/人际/行政等各层面的关系，所以施工项目质量管理中组织协调任务十分艰巨，复杂多变，需要加强；1.3水利工程施工项目质量管理的内容随不同施工阶段的变化而变化，而且各阶段的内容差异很大，因此质量管理者必须有针对性的动态管理，并优化组合资源才能提高施工效率和施工效益。2、水利工程施工项目存在的质量问题2.1工程管理主体及制度需优化。在许多水利工程建设中，普遍存在任务不明确产生的问题分裂，导致现场缺少相应的技术人员监督指导，使得施工过程当中出现混乱的局面。其不只对工程施工进程产生了负面影响，另外因为缺乏相关的技术人员监督，使得工程质量没有达到预定规格，对往后的安

4、全施工会产生很大的安全隐患。72.2设计问题。工程项目施工是依据设计图纸来实施和进行的，一旦设计图纸出现问题，那将使得在施工过程当中势必产生某些质量变化。设计质量问题重点体现在设计深度浅显，包含地质调查、计算深度测试和重大技术问题的科学试验研究，一些尚未达到国家颁布的水利水电工程设计深度标准。2.3水利工程施工阶段使用的水泥、粉煤灰、外加剂、钢材、钢筋等原材料存在质量问题。有的厂家出厂的产品未达到国家的质量标准，有的是伪劣产品，如有的水泥厂出产的水泥含碱量超过国家标准，加之砂石骨料未严格控制，导致混泥土发生碱骨料反应，影响建筑物安全。2.4施工过程中容易暴

5、露出许多施工的质量问题，如没有依据国家颁布的施工技术规定、施工招标文件，密切监控每道工序的施工质量。例如：一些工程在混泥土浇筑的过程当中，粗糙的施工技术，仓面位置振动跟不上，导致混泥土欠振、漏振，使得混泥土的局部架空，剥离后发现蜂窝、麻面，需要处理。3、提高水利工程施工项目质量管理的措施3.1建立企业质量管理体系及工程质量监督体系施工项目建立以总经理为负责人，总工程师为技术业务领导，由经营、生产、劳资副总经理及总经济师和总会计师参与的质量管理机构，对工程施工项目进行监督控制。7组建成立工程项目部，选派有丰富施工经验的人担任项目经理，其他成员均选派具有丰富施

6、工经验，专业配套的优秀管理人员和业务骨干。项目部下设专职技术、质量、安全、资料、材料、合同预算、财务等人员，全面负责现场协调、施工准备、计划调度、工程技术、质量管理、安全生产等方面工作。图1质量管理组织机构图2项目质量监督体系3.2做好勘察设计、保证工程质量在建设项目确定以后，设计就成为基本建设的关键问题了。设计工作对项目建设加快进度、确保质量、节省投资，可否产生帕累托最优效应起着决定性作用，好的设计应该是采取先进的技术和设备，合理安排场地，协调好生产流水，应当对降低成本，提高质量，提高生产效益有利。3.3材料的质量保证工程材料包含主材（工程材料）和辅材（

7、半成品和构件）。确保工程质量的一个重要的先决条件是保证材料的定时定量供应。因而供应管理处，应有严密的管理制度的保障。一定要对进入施工现场的各类材料，进行严格的检验和抽样检查，清除劣质材料。3.4施工质量保证7施工人员直接负责工程质量，对工程质量起着决定因素。要严格挑选出一批精湛的施工队伍。操作人员一定要具备娴熟的技能，特别是高度专业化的关键工程项目部分，同时要具备处理突发事项的灵活应变能力。对于一些特定的专业技术岗位，必须实行人员持证上岗。施工操作中，始终贯穿“三检”制度。特定岗位专业技术人员要以自我控制为指导思想。所有工序有隐预检要求的必须坚持隐检制。确

8、保坚持“关注每一个过程”和“一步一步下经营”的思想，坚定达到不愿意