供应链资源计划.ppt

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1、供应链管理教学课件山东农业大学经济管理学院第五章供应链资源计划第一节供应链资源计划概述第二节供应链战略计划第三节供应链战术计划第四节供应链运作计划供应链管理教学课件山东农业大学经济管理学院第一节供应链资源计划概述一、企业资源计划二、供应链资源计划三、供应链资源计划总体框架供应链管理教学课件山东农业大学经济管理学院一、企业资源计划1.企业资源系统资源是一个企业拥有和控制的知识积累、财务资产、物质资产、人力资本等一系列的有形和无形的要素;企业资源是资源要素、资源要素间关系以及资源间关系的集合体;实物性资源直接从外界获取的资源

2、,如原材料、固定资产、劳动力等。再造资源对实物资源的利用能力,如人力资源、组织能力、研发能力(R&D)等。供应链管理教学课件山东农业大学经济管理学院2.供应链资源的范围1)内部资源物流资源(如:厂房、分销中心、库存);人力资源(如:机器操作员、生产管理人员、技术专家);财务资源(如:现金流、负债能力);信息技术资源(如:库存管理系统、通信网络);市场营销资源(如:市场份额、品牌优势、信誉);组织资源(如:企业文化、供应商关系、客户关系);法律资源(如:专利、商标、合同)。供应链管理教学课件山东农业大学经济管理学院2)外部

3、资源供应商资源;客户资源;第三方物流企业;第三方服务企业。3.企业资源计划-ERPEnterpriseResourcesPlanning,ERP。是对MRPⅡ的发展。1)MRPⅡ的概念制造资源计划(ManufacturingResourcesPlanning,MRPII)广泛应用于制造企业的一种管理思想和模式。它是在物料需求计划(MaterialRequirementPlanning,MRP)的基础上发展而来的。将企业内采购、制造、销售和财务等子系统连成一个封闭的整体,使各部门间协调工作,有效地配置企业内部的人、财、物等

4、资源,实现企业的最佳生产经营状况。供应链管理教学课件山东农业大学经济管理学院2)MRPII的构成MRPII利用计算机网络把生产计划子系统、物流管理子系统和财务管理子系统等有机结合,集成一体,实现了企业生产的计算机集成管理。3)MRPII的工作原理-企业的整体性和联系性1)从整个企业的宏观高度着眼,从事进行生产、计划等一系列管理活动;通过有效的计划安排,把分散的工作中心联系起来统一管理,形成综合采购、生产、销售、技术管理等子系统的一体化系统;将各子系统及各业务过程的数据联系起来,相互提供和相互应用,及时进行控制。(内部网络

5、,Intranet)4)MRPII的不足资源的概念仅局限于企业内部,未考虑外部资源的作用和影响。供应链管理教学课件山东农业大学经济管理学院5)ERP的概念1990年代初,美国Gartner咨询公司在总结MRPII的发展趋势时提出了ERP(EnterpriseResourcePlanning)的概念。ERP着眼于对供应链的整体管理,将供应商、制造商、协作厂家、用户甚至竞争对手都纳入管理的资源之中,使业务流程更加紧密地集成在一起。6)ERP的功能在MRPII的基础上,增加了运输管理、项目管理、市场分析、电子商务等功能。包括三

6、个子系统战略经营系统;全面成本管理(TCM)系统;敏捷后勤(AgileLogistics)管理系统。二、供应链资源计划SupplyChainResourcePlan,SCRP。1.供应链资源计划的要求-同步性快速适应市场→敏捷制造→材料、加工、销售同步;需要标准化、规范化的通信标准和通讯协议;节点企业间透明的合作机制。2.ERP的未来——供应链资源计划SCRPERP→SCRP:过程走向优化;ERP→SCRP:计划走向准确;企业管理的协调-协调商务;技术问题-数据处理速度更快。供应链管理教学课件山东农业大学经济管理学院供应

7、链管理教学课件山东农业大学经济管理学院三、供应链资源计划总体框架供应链结构客户服务供应链战略目标供应链网络设计供应链网络战略供应链战略计划新产品开发、工厂设计、仓储运作管理、运输管理、物料管理、质量管理、供应商管理供应链职能供应链战术计划信息技术政策与流程设施和设备组织和变革管理供应链应用供应链运作计划供应链管理教学课件山东农业大学经济管理学院1.SCRP战略目标提高客户服务水平;降低成本;增值服务;柔性;适应性。2.供应链结构结构决定功能,合理的组织结构是实现战略目标的关键。具体来说,就是供应链网络设计,主要是供应商、

8、制造商和分销商的选址与职能划分。3.供应链职能-SCRP的战术层产品研发-技术创新物料管理-物流管理质量管理-质量管理学运输管理-管理运筹学供应商管理-SRM4.供应链应用-SCRP的运作层人力资源-人力资源学业务流程-流程再造信息技术-管理信息系统组织创新-组织行为学供应链管理教学课件山东农业大学经济管理学院供应链

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