物流成本管理试卷.doc

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1、2009——2010学年第二学期期末考试试卷年级课程物流成本管理姓名题号一二三四五总分得分一、名词解释（每题3分，共15分）1.物流成本2.物流成本核算3.物流成本预测4.物流成本决策5.物流成本控制二、单项选择题（将答案填入相应的表格内，每题2分，共20分）请将单项选择题答案填入下列表格中，否则视为无效。题号12345678910答案1.企业确定物流服务水平，正确的选择是：A.在成本与服务之间选择最高水平服务C.在成本与销售额之间选择最大利润B.在成本与服务之间选择最低成本D.在成本与销售额之间选择最低成本2.汽车燃料费用（维修保养费）属于：A.固定成本

2、B.变动成本C.综合成本D.公共成本3.在商品的年需求量一定的情况下，每次的订货量越大，则：A.订购成本越大，储存成本越大C.订购成本越小，储存成本越小B.订购成本越小，储存成本越大D.订购成本越大，储存成本越小4.在下列运输方式中，运输成本相对较低的是：A．陆路运输B航空运输C水陆运输D管道运输5.下列哪项不属于物流成本的特点：A.隐蔽性B.乘数效应C.效益背反D.可控性6.下列哪项不属于配送成本按支付形态分类：A.材料费B.保管费C.人工费D.维护费7.某计算机零售商每天平均销售量为50台，平均订货周期为2天，在设置一定数量安全储备的情况下，该零售商的

3、订货点量应：A.大于100台B.100台C.小于100台D.25台8.下面关于物流成本管理正确的说法是：A.物流成本管理即是管理物流成本B.物流成本管理就是通过降低物流活动中物化劳动的消耗以降低物流成本C.降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平D.物流成本管理是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的9.当生产企业以紧急采购代用材料来解决库存材料的中断之急，这部分费用属于库存决策中的：A．机会损失B.缺货成本C．订货成本D．利润损失10.下列哪种情况单独发生时会使保本点下降。A.营业税上升B.变动

4、成本上升C.固定成本上升D.单价上涨三、判断题（每题2分，共20分）请将判断题答案填入下列表格中，否则视为无效。题号12345678910答案1.物流成本管理的思路有两个：一是在保证一定物流服务水准的前提下使物流成本最低，二是调整物流服务标准降低物流成本。2.物流成本降低的前提是物流成本核算。3.物流服务质量与成本之间关系适用收益递减规律。4.对上万种物资进行优先级分类时，需借用CAV分类法进行归类。5.如果降低库存水平引起的延期交货成本高于节约的库存成本，那么这种方案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。6.航空运输比较适用于时间性强的鲜活易腐和高价

5、值货物的中短途运输。7.开展多式联运，有利于发挥综合运输的优势，有利于提高经济效益和社会效益，提高运输效率。8.招标采购主要从公平公正的角度，注重对供应商们在物料价格、质量方面进行比较选择。9．配送是“中转”型送货，而工厂送货一般是直达型送货。10.按物流系统性质分类，可分为生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流。四、简答题（每题8分，共24分）1.简述物流成本的特点？2.物流成本管理的模式有哪些？3.仓储合理化的标志有哪些？五、计算题（第1小题12分，第2小题9分，共21分）1.某物流中心2007年7月共发生经济业务如下：（1）7月5日，为甲

6、购物中心配送货物取得收入20万元；（2）7月15日，为乙购物广场配送货物取得收入40万元；（3）7月23日，为丙批发公司配送货物取得收入40万元。全月发生包装材料费28万元、电话及网络通讯费12万元，设备折旧费26万元，其中运输车辆折旧18万元，搬运设备折旧8万元。发生各项工资、福利费40万元；其中驾驶人员工资及福利费12万元，搬运工人工资及福利费10万元，保管人员工资及福利费4万元，管理人员工资及福利费14万元，请按收入比例计算甲购物中心的物流包装成本、配送成本、保管成本、搬运成本、信息成本和物流管理及物流总成本。2.某公司销售机床每台售价20万元，单位

7、产品变动成本3万元，固定成本1000万元，求盈亏平衡点的销售量。