分公司安全生产标准化工作指南

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1、安全生产标准化工作指南1目的与范围为推进和指导各部门开展安全生产标准化工作，进一步夯实和改善安全生产基础、深化落实安全生产责任制，提高安全管理的科学化、规范化、精细化水平,特制订本指南。本指南规定了股份分公司（以下简称分公司）安全生产标准化的工作内容、标准要求、评价办法、形成记录和工作方法及参考等内容，适用于分公司所属各部门及区域内相关方单位。2依据文件下列文件是本指南的依据文件。本指南发布时，所示版本均为有效。凡是注明日期的文件，其随后所有的更改页或修订版均不适用于本指南。凡是未注明日期的文件，其最新版本适用于本指南。2.1《冶金

2、企业安全生产监督管理规定》（国安发[2009]第26号）2.2《关于加强中央企业安全生产工作的通知》（国办发[2004]52号）2.3《中央企业安全生产监督管理暂行办法》（国资办发[2008]21号）2.4《安全生产标准化规范》（国家安监总局）2.5《鞍山集团公司安全生产标准化指南》2.6《股份公司QEO管理手册及程序文件》2.7《股份分公司QEO程序文件及管理制度》3术语和定义本指南采用如下定义：3.1安全生产标准化。是指生产经营单位建立安全生产管理体系，制定安全生产方针、目标，落实安全生产管理责任，用科学的方法辨识、分析和评价安

3、全生产隐患和风险，实施有效的检测、预防、检查和整改，保证生产经营单位安全生产条件合规，并持续改善。3.2安全生产管理标准化。以管理标准化为基础，建立并保持管理体系。3.3安全生产现场标准化。以现场设备、环境标准化为条件，实现本质安全。3.4安全生产操作标准化。以操作标准化为核心，实施全员参与危险源辨识和安全评价，规范作业行为。4职责序号实施项目标准化要素归口部门相关部门1管理标准化安全生产方针、目标、责任计划安全监督部综合管理部人力资源部2安全管理机构综合管理部人力资源部3安全教育培训管理人力资源部安全监督部4安全管理资证和制度安全

4、监督部各部门5危险辩识与控制安全监督部各部门6安全检查评价与考核7隐患排查与整改8安全生产事故与应急管理综合管理部安全监督部各部门9检修作业（处理故障）安全管理设备保障部各部门10相关方安全管理主管部门各部门11职业健康管理安全监督部各部门12安全文化建设安全监督部人力资源部13安全生产费用管理计划财务部各部门14三同时管理安全监督部各部门15现场标准化现场安全设施各部门16现场设备17现场管理18安全警示与标识安全监督部各部门19作业场所职业危害防护20操作标准化作业指导卡编制综合管理部各部门21作业指导卡宣贯人力资源部各部门22

5、岗位操作安全监督部各部门23检修作业设备保障部各部门5安全生产管理标准化安全生产标准化以管理标准化为基础，建立并保持管理体系。包含安全生产方针目标、安全管理机构、安全教育培训管理、安全管理资证和制度、危险辩识与控制、安全检查评价与考核、隐患排查与整改、相关方安全管理、安全文化建设等要素。5.1安全生产方针目标5.1.1工作内容5.1.1.1编制安全生产方针、目标和计划，并组织实施5.1.1.2层层签订安全生产责任状，量化分解安全生产目标5.1.1.3建立、健全安全生产责任制5.1.1.4实施安全绩效期权奖惩5.1.2标准要求5.1.

6、2.1根据分公司安全生产方针、目标和计划，结合本部门实际，制定文件化的安全生产方针、目标和计划（年、月），进行宣贯，使员工易于获得和了解。5.1.2.2按照“谁主管、谁负责”的原则，安全生产责任主体明确，安全生产责任制健全、符合。5.1.2.3安全生产目标分解量化、层层分解落实安全目标责任，实行全员层层签订安全生产责任状或承诺书。5.1.2.4将履行安全生产责任制情况列为对各级管理者和岗位员工考核的重要内容。5.1.2.5部门安全生产方针以文件下发，并定期组织评审修订。安全生产目标明确，并与安全生产责任挂钩。安全生产方针目标以简报、

7、培训教案或小册子等形式让员工易于获取。5.1.2.6定期进行安全生产责任目标完成情况的检查，考核有记录，保存完整。5.1.3评价办法5.1.3.1标准分4分，每一项1分。5.1.3.2方针、目标和计划未制定扣1分，制定但不切合实际要求扣0.5分，或没有通过有效途径层层向下传达，扣1分。5.1.3.3安全生产责任主体不落实、不明确，安全生产责任制不符扣1分。5.1.3.4安全目标责任未层层分解，未实行全员层层签订安全生产责任状或承诺，或没有实行绩效期权奖惩，扣1分。5.1.3.5未定期对目标完成情况进行检查、考核扣1分。5.1.4形成

8、记录5.1.4.1部门制定文件化的安全生产方针、目标5.1.4.2部门安全生产责任制5.1.4.3部门绩效期权奖惩细则5.1.4.4年度和月份工作计划、工作总结5.1.4.5方针、目标宣贯、培训记录5.1.4.6每年分公司与事业部、事