建筑工程施工阶段的质量控制综述.doc

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1、建筑工程施工阶段的质量控制综述【摘耍】一个项目的施工阶段是至关重要的一环,它的质量有效性会最终影响到整个项目质量,施工阶段质量的保证是关系到整个项目质量能否满足规定的标准,关系到整个项目能否成功完成,并有效的控制住成本,所以就必须重视和加强施工阶段的质量管理。它的中心任务是建立健全有效的质量监督制度,保证工程质量达到标准和要求。【关键词】建筑工程施工阶段原则质量控制中图分类号:0213.1文献标识码:A文章编号:随着市场经济的不断发展,建筑业的竞争日渐激烈,业主及客户对质量要求也越来越高,所以施工企业要狠抓质量管理,充分认识到质量控制的重耍性,将施工阶段质量控制工作落到实处,完善质

2、量控制体系,创造出更多的造价合理、质量高的建筑产品,造福于社会、造福于人类。一、施工阶段质量控制的原则1.事前控制、事中控制、事后控制相结合的原则首先要明确各项工作由谁來完成。其次要与各有关管理人员明确其拥有的权力及耍达到的质量耍求,并确定质量的相关标准、检查和评价的办法、奖罚措施。最后要明确工序间的关系,协调组织好各工序间的施工。事中控制是指操作过程中由相关质量管理者根据质量要求和标准,检查监督工人的操作是否符合有关要求,把质量问题消灭在施工过程中,保证成品质量,减少返工返修的概率。任何工序不经验收不能进入下道工序,检查出有问题的未经整改不能进入下道工序。事后控制是对已成品的保护

3、,要加强不同工种相互间的配合,上道工序合格后方可开展下道工序的施工,不得对成品进行私自处理和损坏。2•坚持以人为主的原则人、材料、机械、方法和环境等都对建筑的施工质量有影响。材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,避免将不合格的原材料使用到建筑工程上。机械控制包括施工机械设备、工具等的控制,要根据项目的具体情况,选用合适的机械设备及工具,正确使用和保养机械设备,确保机械设备处于良好状态,充分发挥机械设备的效能。方法控制包括施工方案和技术措施、施工工艺、进度计划筹内容,要适合项目的具体情况,技术可行、经济合理,有利于保证工程质量等,环

4、境影响有工程技术环境、工程地质和水文条件、工程管理环境(如质量保证体系、制度等)、劳动环境(如劳动组合、作业场所、工作面),环境因素具有复杂多变的特点。要根据具体工程特点和具体条件,采取措施有效控制。但人的因素是最重要最积极的因素。人是直接参与施工的组织者、指挥者及操作者,要充分发挥人的主观能动性,材料的把关、机械设备的高效运转、施工方案等的正确选择、良好的质量保证措施等都耍靠人来完成,所以耍坚持以人为主的原则。3•坚持全员参与、齐抓共管的原则为使质量责任得以有效的落实,项目经理、各管理部门及人员在肩负质量责任的同时,应享有一定的权力,在规定的权力范围内,可以决定职责范围内的事。如

5、物资米购人员在米购材料时应具有选择供应冏的权力,以确保材料质量,另外通过对各部门及人员质量控制业绩进行定期的检查和考评,与工资奖金分配挂钩,实行有奖有罚,达到责任、权利、经济利益相统一,使施工阶段的质量控制落到实处。施工企业各个部门及人员耍齐抓共管,群策群力、全员参与,各工种要相互配合,树立“一盘棋”的观念。二、加强施工阶段质量控制的措施1・建立以项目经理为首的组织机构,建立施工质量保证体系施工企业要成立由工程技术、施工管理、财会、合同、审价、人力资源等相关部门领导及成员组成的领导小组,负责项目部的质量管理、实施和考核。项目部本身要成立以项目经理为首的质量管理机构。项目经理是施工企

6、业在项冃上的全权代理人,是项冃质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥。项目经理应该是一级或二级注册建造师,应具备良好的政治素质、懂技术、善经营。耍按照“谁主管,谁负责”的精神,做到一级抓一级、层层抓落实。每个相关部门及人员都要肩负责任,各个业务部门之间要加强横向联系和配合,充分发挥作用,把所有的参与人员组织起来,共同努力,达到质量管理冃标。在施工管理的框架的基础上将质量管理目标分解,确定必要的人员和资源配置,以及建立和运作建设的质量管理体系,形成具有施工质量保证和控制质量保证能力的体系。施工质量保证体系的运作是以质量计划为龙头、过程管理为重心,按照PDCA的循环原理展开,即计划、实

7、施、检查及控制。施工质量保证体系的运行,应按照事前、事中、事后控制的相结合的模式依次展开。2•编制和优化施工组织设计,确保工程质量施工组织设计是用以指导施工准备及至施工全过程的技术经济文件,其内容应适合工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期、质量要求和项冃所在地区的自然经济条件。一份好的施工组织设计能指导施工企业合理利用人、财、物,以最低投入满足合同规定的目标。施工组织设计编制对于工程质量影响很大。例如施工方法和工艺是否先进、是否合理,直接关系到施工质量。因此,施

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