浅析建筑工程的造价管理与控制2500字_经济学类论文.doc

《浅析建筑工程的造价管理与控制2500字_经济学类论文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅析建筑工程的造价管理与控制2500字摘要：当前，在我国建筑业是国民经济的支柱产业乙一，对国民经济的发展起看重要的作用。随着社会的发展，人们生活水平的提高，对建筑工程品质的需求也越来越高。建筑工程也从单一的新建，拓展了扩建、改建、拆建等。建筑工稈造价管理的到位，可使同样的投入做更多的事悄。但是，目前在我国建筑工稈造价管理屮仍然存在着不少问题，这些问题阻碍了我国建筑业的健康发展。因此，如何有效解决这些问题，加强建筑工程造价管理与控制成为当务Z急。木文骨先分析了建筑工程造价管理的现状及存在问题，然后提出了加强管理与控制,确保工程造价合理的措施。关键词：

2、建筑丁程造价；管理；控制一、建筑工程造价管理的现状及存在问题1、工程决策阶段。①由于对项目木身认识不全面，项目前期调研不充分，可行性分析研究不够等原因，导致工程的决策不科学、不合理，致使项目在建设和管理上出现问题,在工稈各阶段实施的过稈中，出现资金投入和控制失效的问题，从源头上直接导致工稈造价的失控。②目前有些工程的投资佔算内容比较简单，只有大纲形式条理性的罗列，造成漏项的可能很大。③在可行性研究阶段，建设单位大多委托中介机构编制可行性研究报告和投资估算，该投资估算经审批示将作为此项目工程造价的最高限额。但由于木阶段以经济分析和方案为主，工稈量不明

3、确，所以屮介机构在本阶段的投资估算，准确性有待商榷。2、工程设计阶段。①对于设计单位当前推行限额设计尚有一•定难度。实行限额设计,设计人员需要付出的劳动和时河更多，忖前设计还是按照造价为基数提取费率，而且费率比较低，这与实行限额设计相矛盾。经济利益会驱使设计人员提高工程造价，而不会主动控制和降低工稈造价。②设计人员一般只注重设计产品的安全性、技术性、先进性，而忽视产品的实用性、经济性、合理性、可操作性。③目前设计单位质量与能力参差不齐，个别设计单位设计人员专业性不够、经验不足，在设计屮考虑不周全，在施T时造成设计变更。④由于建设单位原因，一味追求设

4、计的宏大、完美、时尚和高科技等。3、工程招投标阶段。①建设单位在施工招标前，会忽视木工程的实际功能要求和财务能力，在设计方案的选择时存在问题，造成投资大，规模大的设计屮标，而实用的设计却没有屮标的现彖，这就必然导致工稈成木的增加，给王稈的造价带来沉重负担。②由于缺乏完善的造价管理体系，加上市场竞争的L1益激烈，建筑企业为了在竞标中能够中标，不得不采取非常手段，以低造价来获取建筑工程项H。更有施T单位通过分包、转包取得工稈建设资格，在施工前己经向上家交了一定费用。这为造价管理又增加了难度。4、工程施工阶段。①是工程造价管理的难点也是重点。个别施工单位

5、通过低价屮标,而在施工过稈屮想方设法增加现场签证及技术变更，以获得额外收入，或干脆偷工减料，在材料上以次充好来蒙混过关。在这个阶段，由于实际情况的多变，使得工程在施工过稈屮会出现很多变化的问题。如签证、建筑材料以及各种与施T量清单不符的变更等。②有些施工方擅自增加、更改施工方案的情况，造成工程投资的额外增加。③建设方对施工阶段的管理不严，没有派出专业人员进行设计与施工的核杏，对监理方的要求不够严格，以致施工方脱离实际设计方案，而增加新项目，导致建设方不得不在结算时增加投资。5、工稈竣工结算阶段。虽然施T单位的结算还需要经过审计，而且审定金额小于送审

6、金额一定比率，施工单位还需要额外交一笔费用。但是施工单位还是喜欢冒这个险，愿意在编制工程结算书时冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工稈造价，尤其是在隐蔽工程上虚高计量，蒙混监理、建设单位。二、加强管理与控制，保证建筑工程造价合理1、发挥政府的导向作用。建筑施工造价管理与控制是一个系统丁•程，在管理控制的过程屮，政府发挥着至关重要的作用。造价管理的好坏育接关系到政府的形象。只有加强政府的管理与控制，在造价管理过程屮严格按照规范进行操作，努力提高现代化管理质量和水平，才能减少问题，确保建筑工程建设的经济效益、社会效益统一。2、工程决策阶段。①在

7、投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确。认真做好市场研究，充分论证项目建设的必要性，做好几套方案比较、优化是控制工程造价的关键。②在投资估算上尽量具体，尽星估算大概工程量，通过评价价格和基准参数进行测算。3、工程设计阶段。①以行政和经济手段促使设计人员主动实行限额设计，控制工程造价是今后必然趋势。②加强对设计人员的职业道徳教冇。③严格把好设计单位的准入制度,更加严格的做好资质审批工作。④对于建设单位要树立正确政绩观。4、工稈招投标阶段。①建设投资单位白身要明确本T程的实际用途，要从思想上认淸工程的实际需要，从实际需要出发，选定实用、经济、合

8、理的设计方案。②制定合适的招标准则，投资方内部要设好标底，不能在招标上出现“无标的”的情况，既不能过分压价,也不能过分抬价