在家长学校授课开班仪式上的讲话

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2、础设施远远不能满足教育发展的需要，县委政府果断决定，科学规划，先后由国家、地方投资1100多万元在xx镇光明路西端建起了焕然一新的新校舍，2004年７月正式启用。现在，学校占地面积55000平方米，建筑面积11875平方米。共有教学班25个，在校学生1238名，其中寄宿生800多名。现有教职工１42名，其中专任教师112名，中学高级教师55名，教师学历合格率为100％。为从根本上改善新建校的办学条件，县委政府、教育行政部门、学校三方合力，投资500多万元，配置了多媒体教室、网络监控室、图书室；并陆续购置填充了图书、仪器、电教网络设备、体卫艺器

3、械和学生生活用具。今年我校实验楼已经开工建设，并于明年秋季开学投入使用。近年来，我校不断深化管理体制和课堂教学改革。去年秋季开学以来，学校多措并举，狠抓教学质量，其基本做法是：考勤制度“硬”起来；各年级组“包”下来；所有课程“开”起来；阶段考试“抓”起来；周周小考“显”出来；课前三分“动”起来；培优补差“掀”起来；学习小组“办”起来；班会亮点“闪”出来；推门听课“搞”起来；教学练兵“比”起来；观摩课堂“推”出来；年轻教师“带”起来；教研活动“奖”出来；集体备课“热”起来；优秀教案“展”出来；教师培训“多”起来；教研教改“活”起来；课件制作“做

4、”出来；校园网络“建”起来；课外活动“亮”起来；课外辅导“现”出来；初三绿灯“点”起来；教学反思“思”起来；通过开展这一系列教学活动，提升办学品位，激发了广大教师的工作热情，学生的学习成绩得到明显的提高，学校的教育教学质量稳步提高2008、2009年连续两年，全县中考状元都来自于我校，2010，2012两年毕业的学生，尽管当年招生时学生的生源并不怎么好，但是凭借我校教师的不倦努力和辛勤教诲，还是考出了骄人的成绩，600分上线人数与兄弟学校旗鼓相当，各科均分在全县名列前茅。从2008到2012年，全县中考状元有三年都出自我校。多年来的办学经验告

5、诉我们：合理配置教育教学资源，规范校本管理，这是提高办学效益的唯一出路和根本举措。学校坚持传承和改革并举的方针，制定和完善了“班主任工作目标责任制”、“教学人员工作目标责任制”等100多项规章制度，严格落实，严格奖惩。形成了激励人、鞭策人的长效机制。长期开展校本研修，培养和提高教师的教学能力水平，造就高素质的师资队伍。在开展常规教研活动的同时，每学年举办一次“教师风采展示”活动，邀请学生代表，家长代表开展课堂教学评价活动；多次承办了市、县教学观摩现场会，既学习了校外先进的教学理念和经验，又发现并推出了本校的教坛新秀。学习和借鉴“洋思、安丘教改

6、经验”，增强了课堂教学的互动性和有效性。坚持开展以“六项教育”为主的思想教育，引导和培养学生形成了良好的学习行为习惯；在住宿、餐饮管理中实行了人性化的亲和管理，为学生创设了优质的生活学习环境；在学校管理中，我们创造性地开展工作，自创了“xx三中平安校园110”的管理模式，实行了立体化、全过程的安全管理，建成了师生满意、家长放心的“平安校园”；成为乌兰察布市全市学校榜样，并在全市学校中得到推广和应用，受到自治区领导的高度赞誉。学校始终坚持全面发展的人文管理，形成了独具特色的校园文化，为展示和发展学生的个性与特长，提供良好的空间。校园的“艺术长廊

7、”、“我的作品”园地展现了孩子们赞赏美，创造美的智慧与技能，也呈现了孩子们向往美、追求美的心灵。学校的“安带舞”队、师生歌咏队多次参加教育系统和全县的文艺演出，并获奖。学校的田径运动队坚持常年训练，成绩蜚然。学校的“红星广播站”、《教学动态》、《春林小报》、《简报》，通过孩子们雅嫩的声音和纯朴的文笔，传递着校园信息，沟通着师生的情感，学校每周六给学生免费放映爱国主义影片。前进中的xx三中，已形成了“德育为先、教学为主、安全第一、后勤保障、综合治理”的管理和运行模式。办学质量不断提高。学校先后被评为县级“综合管理先进学校”、“教学科研先进单位”

8、、“安全管理先进单位”和“先进团委”；被评为市级“综合治理先进单位”，内蒙古“绿色学校”。2010年我校十一五安全规划课题“学校安全长效机制的建立与学生自护自救能力