确立标准 培养习惯.doc

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1、确立标准培养习惯提起Windows,大家可能再熟悉不过,因为这正是我们最常使用的操作系统，从Windows95诞生到现在已经19年了。回想1995年的8月24日應着StartMe的音乐声,16位/32位混合图形操作系统诞生了，这不仅是微软第一款基于Windows内核的操作系统，也是奠定了微软桌面垄断地位的产品。为什么Windows能够摆脱这么多竞争对手而跃上世界占有率最高的桌面操作系统呢？原因很简单,在上世纪80年代前有很多不同架构的计算机,几乎一家电脑公司就有一种架构的电脑，使软件不能兼容在各个平台上，需要针对不同的计算机设计不同的操作系统。微软当时看中了IBM公司,希望与其合作,为IBM

2、的硬件研发系统。当时的微软买下了西雅图电脑公司的QDOS操作系统,并进一步开发与优化，最终成就了MS-DOS,应用于IBM计算机上。之后计算机硬件竞争越来越激烈,微软建议IBM开放产品架构,允许让其他计算机制造商仿制和改进，使IBM的PC成为世界标准，这就是现在的IBM兼容机的由来,微软的建议使得IBM成为PC制造业的强者，当然这也使Windows成为最普遍的操作系统，只因针对IBM标准的完整兼容性。在市场占有率的基础上,开发Windows程序的技术人员快速增长,配套软件使Windows平台的后续生命力得以大幅延长。形成完整的生态圈或产业链之后，雪球越滚越大，他们的共同努力将Windows变

3、成了世界普及率最高的桌1!1操作系统，用户的使用习惯被固化之后,Windows系列的垄断地位就此形成。放在现今智能手机圈似乎也同样适用，谷歌的Android智能操作系统因其开放性，市场占有率居高不下，而苹果的iOS则因给予了开发者丰厚而稳定的收入，形成了完整的生态圈,成为其他厂商争相模仿的对象。从微软争霸桌面操作系统的案例中可以看出，确立标准、逐步培养用户使用习惯,以及适度的开放性和广泛的兼容性是成功的基础，在此基础之上进一步完善，便能够逐步挤压竞争对手的生存空间。那么其他产品是怎么做的呢？