竞赛的各种活动方案.doc

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1、竞赛的各种活动方案你知道有哪些令人激动的竞赛活动吗？不知道没关系，下面是学习啦小编为你整理的竞赛的各种活动方案，希望对你有用！劳动竞赛即将拉开帷幕，当中**充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间锻练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为**争做文明企业奠定基础。一、活动时间：6月1日一9月8日、领导小组:组长：***副组长：***组员：***三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意的百

2、日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:(1)月1日百日劳动竞赛全体动员大会(2)月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3)月底第一次抽查分公司、职能部门(4)月中旬组织司机开展“的士活地图一一**交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力

3、，培训司机能力,落实素质工程情况)(5)月底第二次抽查分公司、职能部门(6)月初**之星评选活动(7)月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8)月底全面考核阶段(9)月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。(10)月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。、组织各项比

4、赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。一、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的**精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。、活动时间：10月1日至12月31日。三、活动对象：全站各岗位职工。四、组织领导：成立以**

5、*为组长，***为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。五、活动步骤：第一阶段：准备动员阶段（9月25日一9月30日）。成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施;通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。第二阶段：实施阶段（10月1日一12月25日）。根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。第三阶段：检查考核阶段（12月250-12月31日）。竞赛活动期间,竞赛活动领导小组将不定期组织抽查,形式采用明查与暗访相结合。

6、活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导小组进行全面检查,对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。第四阶段：总结上报阶段（1月1日一1月15H）o各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结，并以书面形式于1月1日前报办公室。、办公室认真总结全站活动的开展情况，写出书面总结报上报管理处。六、竞赛内容：从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费计划任务，将***元通行费收入，按月份分解至四个收费稽查班，即每班10、11、12月完成

7、通行费收入分别为***万元、***万元、***万元，以促进收费技能、服务水平的提高，赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。七、考核奖励：活动的考核工作结合站部的百分考核，每月进行一次综合考评。对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组，由活动领导小组专题研究实施奖励。八、活动要求及措施：1、加强领导，精心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛，也是新老站区两个文明建设延续的重要表现载体，各级领导高度重视，为此各部门要结合工作实际和目标，制定相应的具体措施加以认真落实，确保活动