教育训练实施办法.doc

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1、檔案名稱:教育訓練實施辦法版本:A/0文件編號:WI-MD-007分發部門:品保、資材、生產、業務、管理、工程、工模發行/再修訂日期:2006/8/1頁次:4OF5發行日期DCN修編號修改記錄摘要版本版次頁次(修)總頁數核准審查製表2006/8/1A/05吳楠吳楠向小健分發部門份數分發部門份數工程1資材1生產1業務1品保1工模1管理1檔案名稱:教育訓練實施辦法版本:A/0文件編號:WI-MD-007分發部門:品保、資材、生產、業務、管理、工程、工模發行/再修訂日期:2006/8/1頁次:4OF51.目的:為提高本公司員工素

2、質,充實其技能,以增進工作品質及效率,符合其職能要求並勝任其工作。2.適用範圍:凡本公司所屬新進人員、從業人員及對品質影響之員工之相關教育訓練。3.定義:無。4.權責:參照附件一:教育訓練流程圖5.內容:5.1教育訓練體系規劃:5.1.2年度教育訓練規劃必須考量公司整體作業及組織目標,以劃分各職能及機能別之訓練課程內容。5.1.3各部門組織機能變動或引進新技術(製程)致生產條件變更時,各相關部門即配合實際需要修改教育訓練計劃,以符合實際需求。5.2教育訓練需求調查及彙總:5.2.1管理部人事單位於每年十月底前發出空白之《教

3、育訓練需求調查表》通知各部門課級以上主管填寫。各部門主管需於十一月底前提出翌年度之訓練需求並交回管理部人事單位匯整考量。5.2.2人事單位根據各部門轉進來之《教育訓練需求調查表》彙總整理後,將參與人數超過5人/次之教育訓練課程重新擬訂《教育訓練需求調查表》並送管理代表審查。5.3年度教育訓練計劃編擬及核准:5.3.1管理代表依據人事單位所呈報之《教育訓練需求調查表》考量公司整體作業及組織目標後,擬訂《年度教育訓練計劃表》,在十二月底前呈報總經理核准後,交給人事單位以作為年度教育訓練執行之依據,並由人事單位交已編訂好之《年度

4、教育訓練計划表》分發給各所需年度教育訓練之部門。5.3.2上項之《教育訓練需求調查表》須涵蓋組織內之各相關管理機能及全員。5.4教育訓練之執行:5.4.1管理部人事單位依已編訂好之《年度教育訓練計劃表》,在上課前一天發出《上課通知單》至相關單位主管及講師以便實施教育訓練。5.4.2實施教育訓練單位在上課當日必須佈置好上課場地及準備好教育訓練器材及所需之投影設備、教材和《教育訓練簽到表》等資料、設備,以便教育訓練課程之實施。5.4.3對未納入《年度教育訓練計劃表》之臨時性課程,如各部門之在職訓練與專業訓練則由各部門主管自行通

5、知辦理,並於施訓完成後將《教育訓練簽到表》送至管理部人事保管備查。5.4.4各單位對於臨時性或職務、機能個案之課程,若其需求之講師為外聘或必須為外訓時,則由需求單位主管視職務或工作機能上之需求,填寫《外訓申請單》向管理代表提出申請審查後轉呈總經理核准後實施。5.4.5廠內訓練內容:5.4.5.1新進員工教育訓練:(1)教育訓練內容:a.公司簡介。b.公司管理規章及獎懲規定。c.工業安全、消防、衛生管理及5S活動推展。d.環境及各單位主管介紹。e.ISO-9000基本認知(2)時間:每季依實際狀況排定,至少一次。檔案名稱:教

6、育訓練實施辦法版本:A/0文件編號:WI-MD-007分發部門:品保、資材、生產、業務、管理、工程、工模發行/再修訂日期:2006/8/1頁次:4OF5(3)講師:由管理部選派。5.4.5.2職前訓練:(1)教育訓練內容:a.職前專業課程訓練。b.相關工作指導書的研讀或教育訓練。(2)時間:試用期滿前需完成。(3)講師:各單位課級以上主管。5.4.5.3在職訓練:(1)教育訓練內容:a.依《年度教育訓練計划》實施。b.專業課程訓練。(2)時間:由各部門按實際需求自行辦理。(3)講師:由廠內課級以上主管或外聘講師擔任。5.4

7、.6廠外訓練內容:依照《年度教育訓練計劃表》需求實施廠外教育訓練,或配合廠外相關訓練機構之訓練課程臨時辦理申請。5.5教育訓練記錄:5.5.1教育訓練完成後,每位學員應在離席前在《教育訓練簽到表》中簽名並由該單位主管依《教育訓練簽到表》登錄於《員工培訓管制卡》上,登錄完成後將《教育訓練簽到表》及《員工培訓管制卡》交至人事單位歸檔,以利追查。5.5.2各單位主管依《教育訓練簽到表》及成效評估結果建立《員工培訓管制卡》,將每位受訓學員資料詳細登記於卡上,以利追蹤及考核。5.5.3若員工職務異動時,原單位主管應將該員工之《員工培

8、訓管制卡》移交給新的單位主管以便審核其職務之適用性。5.5.4內訓或外訓完成後接受外訓人員或內訓講師應將教育訓練教材交予人事單位存檔,以便日後供相同或類似課程使用及參考。5.5.5教育訓練實施並完成後,《教育訓練需求調查表》、《教育訓練簽到表》、《員工教育訓練管制卡》及相關証書由人事單位保存,保存期限為

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