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1、工程服务项目管理解决方案运筹帷幄智胜千里资源经理项目成员资源调配协同作业与报告进度高管人员IT管理人员战略与经营决策财务人员会计核算与内控项目经理项目统筹与控制Yourpotential.Ourpassion您的潜力,我们的动力目录一、行业分类二、管理难点三、信息化解决方案四、IT技术方案五、管理效益Yourpotential.Ourpassion您的潜力,我们的动力方案行业分类土公铁电市安装园土评建路路力政装饰林地测工工工工工服设设服认……程程程程程务计计务证服服服服服工工工工服务务务务务程程程程务工程服务项目信息化解决方案知识与服务密集型行业

2、;提供知识产品、咨询和服务,产品大多是文件报告和相关服务;业务流程一般分为售前、售中和售后三个阶段;通常以项目的方式展开,需要协调项目进度、人力、文档、成本、沟通等因素,;竞争优势依赖于专业服务人员的知识和经验,知识经验积累很重要.Yourpotential.Ourpassion您的潜力,我们的动力目录一、行业分类二、管理难点三、信息化解决方案四、IT技术方案五、管理效益Yourpotential.Ourpassion您的潜力,我们的动力管理难点商机管理难以到位,容易错失客户项目多、部分项目周期长、进度难以管控管理边界模糊、权责不清、

3、内耗严重流程协同差、跨部门沟通协作难,会议多,而效率低下项目文档、报表和知识经验难以共享、积累和重复使用资料分散,项目合同状态难以管理,项目应收、应付款管理困难。项目过程质量难以管控,改进分析缺乏数据,人才育成困难。高层无法全面掌控项目状况,决策缺乏数据支持资源难以合理安排和有效利用,人力成本大幅攀升Yourpotential.Ourpassion您的潜力,我们的动力目录一、行业分类二、管理难点三、信息化解决方案四、IT技术方案五、管理效益Yourpotential.Ourpassion您的潜力,我们的动力系统框架项目启动项目计划项目执

4、行项目控制项目关闭基础管理项目分解项目日志项目风险项目竣工项目立项项目团队项目汇报项目问题项目文档销售过程项目计划项目进度项目沟通项目总结销售分析流程规划流程执行项目汇总项目结算项目合同项目预警项目费用项目变更项目分析单据平台流程平台ERP平台Yourpotential.Ourpassion您的潜力,我们的动力普方PM-ERP三层应用第一层:工作流+协同+项目管理,等同于市面上工程项目管理系统+协同系统。第二层:完整ERP集成功能,弥补工程项目管理系统;横向协同管理中;纵向职能管理的不足,提升一体化多维度管理的应用效果。第三层:基于SOA平台化配置

5、应用.基于流程驱动业务模型,模块化即插即用,实现随需应变。Yourpotential.Ourpassion您的潜力,我们的动力项目主流程(项目线)Yourpotential.Ourpassion您的潜力,我们的动力合同管理主流程(合同线)市场业务项目执行合同管理财务管理资金管理项目合同登记投标工程签证项目进度项目分期合同变更合同分包招标管理合同台账合同收付计划合同审批项目分包合同分期合同结算应收应付完成情况合同收付凭证财务审查资金执行进度收付款申请财务审查资金收付凭证实收实付逾期预警合同终结评价总帐现金管理Yourpotential.Ourpass

6、ion您的潜力,我们的动力系统功能Yourpotential.Ourpassion您的潜力,我们的动力项目立项•确立商机:客户、联系人、项目具体信息等;支持招投标信息管理。•销售过程管理:销售活动记录;需求文档管理;销售费用统计。•系统化管理,避免错失客户、商机;实时统计分析便于市场开拓。Yourpotential.Ourpassion您的潜力,我们的动力项目分解•项目实施工作开始,建立项目组织等。一个项目可能拆分成多个子项目,由不同的组织进行实施。•市场部与项目部交接,规范、加速部门间流程。Yourpotential.Ourpassion您的潜力

7、,我们的动力项目计划•针对每个子项目制定项目计划,定义项目的阶段信息,明确各任务的具体内容以及具体时间,通过项目汇报收集实际工时和进度,并且将实际与计划进行比较。•建立项目标准化步骤,规范项目实施流程,降低成本,缩短周期,提成项目质量;同时有利于知识传递。Yourpotential.Ourpassion您的潜力,我们的动力项目汇报•进度更新,项目日志,项目文档管理。•实时反馈项目进度,记录项目过程、问题以及风险。以便分析、控制项目。Yourpotential.Ourpassion您的潜力,我们的动力项目汇报•项目看板:宏观上反映各项目状况。•任务看

8、板:反映项目各阶段情况。任务状态、时间、工时、关键任务查询(收付款节点、提成节点等。)Yourpotential.Ourp

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