员工月度绩效评价表-空白分表2015.5.28.doc

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1、《员工月度绩效综合评价表》评价人：李纪发评价月份：08月日期：2015.9.19姓名于振军所属部门生产评价内容工作量多少工作效率高低工作质量好坏节约成本，创新方法团队合作情况项目评价等级AAABA总体评价等级绩效总金额本月绩效工资等级评价扣分备注本人确认公司审批备注：1、该表格用于公司对全体员工的月度绩效考核，考核结果按月上报总经理审批，最后由财务部门存档，做为工资核算标准。2、行政部对各部门负责人进行考核；部门负责人对部门内员工进行考核，并将考核结果提交行政部。3、评价方法：A、优秀100%B、良好80%C、一般60%D、较差40

2、%E、极差20%，财务部门根据员工评价等级核算其绩效工资。例如：某员工绩效总金额为100，评价所得等级为B级，绩效工资=绩效总金额*评级等级B=绩效总金额*80%。4、该考核表每月5日前上交行政部，如遇节假日可顺延拖后提交。《员工月度绩效综合评价表》评价人：李纪发评价月份：08月日期：2015.9.19姓名宿亚健所属部门生产评价内容工作量多少工作效率高低工作质量好坏节约成本，创新方法团队合作情况项目评价等级AAABA总体评价等级绩效总金额本月绩效工资等级评价扣分备注本人确认公司审批备注：4、该表格用于公司对全体员工的月度绩效考核，考

3、核结果按月上报总经理审批，最后由财务部门存档，做为工资核算标准。5、行政部对各部门负责人进行考核；部门负责人对部门内员工进行考核，并将考核结果提交行政部。6、评价方法：A、优秀100%B、良好80%C、一般60%D、较差40%E、极差20%，财务部门根据员工评价等级核算其绩效工资。例如：某员工绩效总金额为100，评价所得等级为B级，绩效工资=绩效总金额*评级等级B=绩效总金额*80%。4、该考核表每月5日前上交行政部，如遇节假日可顺延拖后提交。