教练式领导式培训课后心得.doc

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1、教练式领导力总结这次教练式领导力培训的内容涉及面深入,沈丹阳老师的精彩讲课,用深入浅出的语言、生动活泼的课堂氛围、活跃的现场互动、精彩的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念,使我思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。教练式领导力最主要的核心就在于沟通,沟通是心灵的桥梁,沟通能拉近彼此的距离。沟通不是你说了多少,而是对方听进去多少,所以沟通一定要讲究方式方法,沟通要平等,不要给对方有距离感;要有同理心,让对方能感受到你能站在自己的立场考虑问题;要多给对方鼓励及认可,让对方感

2、受到关心及重视;在平时的工作及生活中,要多赞美少抱怨,营造好的气氛,传递正能量,从而形成积极正面的心态。在培训的过程中,让我见识到团队的重要性,需要每个人的配合,在整个团队中每个人都很重要,缺一不可。需要每个人都有超强的团队荣誉感,能真的为团队付出,真正的做到“团队是一个整体,需要每个人的努力”。中国的教育理念里是团队、集体精神,没有个人英雄主义,个人英雄主义只存在于美国的电影里,但我觉得个人英雄主义也是必要的,当团队出现积极性不高、负面情绪时,有少数人站出来,为团队带来积极、乐观、正面心态,就等于为团队

3、打了一针兴奋剂,带领团队奋斗超越。感谢公司提供这次培训的机会,为后面提高工作效率、培养团队有很大帮助。通过这次培训,让我真的感触很多,但真的写不出来。我想这是学在脑子里的东西,通过理解、消化、运用,才能发挥价值,多体会、多实践将受益一生!戚小虎2015年12月16日

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