公司企业发展规划模板.doc

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1、XXXXXXXX有限公司企业发战略规划书（规划时限：2010年-2015年）起草人:审批:办公室编订时间:实施时间:XXX2010年01月2010年02月刖吕战略纲要（企业五年的宏观发展状况）战略目标生产目标（到2015年的总目标）销售目标（到2015年的总目标）拓展目标（分解到5个年头阶段具休目标，包括：产值、销售、质量、品牌建设等）第一章、战略总则与分析一、战略总则（―）规则编制背景（-）规则指导思想及原则（三）规划时限二、战略分析（-）企业经营环境分析1、行业分析2、产业环境3、经济环境4、政治环境5、竞争环境（-）客户分析（三）企业分析1、企业概况2、企业组织架

2、构3、企业现状分析1）物质资源状况2）人力资源状况3）管理资源状况第二章、战略实施与控制一、战略实施（—）质量品牌战略1）品牌规划2）品牌设计3）品牌建设4）品牌维护等（-）生产营销战略（1）营销思路（2）营销理念（3）市场范围（4）市场划分（5）销售模式（6）年度销售任务分配（7）销售人员薪酬（8）提成奖金计提发放办法（9）市场投入（三）企业文化战略（1）构建公司企业文化体系（2）健全管理制度，建立管理机制（3）构建质量文化体系，提升企业质量意识（4）构建安全文化休系，促进企业生产安全（5）搞好环保宣传，建设企业环保文化（6）搞好厂区建设，夯实企业物质层文化建设（7）

3、专人负责文化建设，完善企业文化宣贯渠道（8）加强企业文化学习，促进企业文化觉醒（四）人力资源战略1）建立强有力的营销团队2）储备人才做好人才梯队建设3）培养或引进一批专业的管理人才与技术专才4）规划员工的职业生涯，让老员工在企业内部岗位合理流动5）不断提升员工满意度，留住人才，创造人才6）建立科学可行的员工晋升通道，提升个人价值7）健全公司薪酬及劳动保障体系，科学用人、育人，承担社会责任n8）完善纽•织架构，制定科学明确的部门及岗位职责，实现分工合理，权责明确，高效协作。（五）安全战略1）安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。安全生产方针陈述，每位员工都必须

4、仔细阅读和深刻理解。所有人员必须协同合作，保障公司的工作环境更加健康、史加安全『uJT更加高效。2）遵守法律法规、建立安全理念、坚持以人为本、实施科学管理、建立预防系统（预防伤害和疾病、财产损失）、不断持续改进、落实安全责任、重视相关利益。遵守法律规范：遵守所有相关法律规范、条款和公司自迫的规章制度。建立安全理念：安全与生产、安全与效益是一个整体，当安全与生产发生孑盾时，必须坚持“安全第一”的原则。坚持以人为本：以人的生命为最高价值的原则。关心员工的安全与健康至关重要，必须优先于其他的各项目标。实施科学管理：采用科学的精细化管理模式，充分发挥人机功效。建立预防系统：所有

5、意外事故和职业病都是可以预防，安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，公司保证所需的安全投入。不断持续改进：安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功,公司将坚持不懈、持续改进。公司通过建立安全标准化管理体系，通过“策划、执行、符合性、绩效”四个过程，不断加以完善。落实安全责任：安全生产人人有责。公司制定各级安全生产责任制，与各岗位人员签订安全生产责任书,通过安全生产责任制培训、安全目标考核等多种途径，将安全责任落实到各位员工。重视相关利益：重视与企业相关法的利益。将承包方、客户的健康安全环保纳入企业安全管理的组成部分，关心员工工作以外的安全。（六）环保战略1、

6、严格按照国家环保要求，坚持“预防为主，2、推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。3、绿化美化环境，营造美好的工作生活环境。规范管理，持续改进企业环境绩效。4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。5、使全厂职工了解自身的环境权利和义务，从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性。（七）社会责任战1、承担社会公共责任2、自觉遵守社会道德规范3、积极参与支持公益事业二、战略控制措施（-）事前控制措施（-）事后控制措施（三）随时控制措施