水利水电工程质量管理探讨.doc

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1、水利水电工程质量管理探讨摘要：本文就阐述了水利水电工程管理中的质量管理工作，同时对如何做过水利水电工程管理中的质量管理，提出了儿点建议。关键词：水利水电；工程管理；质量管理；建议中图分类号：TU74文献标识码：A由于水利水电工程受地理条件和气候因素影响较人，所以其工程质量管理过程也有别于一般的工程质量管理。尤其是在新的经济形势下，我国水利水电工程质量管理水平仍然较低，因此，在工程具体实施过程中，往往会存在这样那样的问题，如何解决水利水电工程的质量管理过程中的遇到的问题，推进水利工程建设朝着良性循环的方向发展，从而尽

2、快实现水利工程的可持续性是具备十分重耍的现实意义的。1水利水电工程管理屮的质量管理概述质量，是一个事物的固有属性，它是指一个事物最大化满足某种需求的程度。水利水电工程的质量，就是指水利水电工程满足水利发电需求的程度。而质量管理(qualitymanagement)是则是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。水利水电工程屮的质量管理，主要是针对施工质量的管理，目的是通过控制施工的质量，确保整个工程项冃的质量。在我国，《水利水电工程施工及

3、验收规范》以及《水电工程质量检验评定标准》对水利水电工程的质量定制了相应的标准和要求，它对水利工程建设企业进行质量管理工作具有重要的指导意义。2水利水电工程管理中的质量管理2.1事前的质量管理事前的质量管理，主要包括以下几个主要内容：一是对设计图的质量管理。设计图是整个水利水电工程的建设的基础和重点。把控好设计图的质量，有助于把控好整个水利水电工程的质量；对工程合同的质量管理。工程合同一是保障了施工企业和业主方的合法权益，二是严格了工程施工的内容和方式。做好对工程合同的质量管理，对以后实际施工阶段的质量管理有着积极

4、的铺垫作用；做好工程施工相关人员、设备以及原材料的质量管理。保证施工人员具有相关的施工技术资质，施工设备符合施工要求,以及工程原材料符合工程使用的标准。2.2事中的质量管理事屮的质量管理，即施工现场的质量管理，是整个水利水电工程质量管理中最重要也是最主要的一环。它包含：对是施工现场人员、设备的质量管理，对施工工序的质量管理以及对施工阶段成果的质量管理。对施工人员以及施工机械的质量管理，就是要保证施工人员严格按照相关规定以及工程设计要求进行施工，要保证施工机械处于最佳运行状态。对施工工序的质量管理，就是要保证水利水电

5、工程的施工工序按照最初的设计流程走，避免工序出现颠倒、紊乱的情况。对施工阶段成果的质量管理，就要对该阶段施工结朿后的成果进行质量管理，保证该阶段施工成果符合工程设计耍求。2.3事后的质量管理事后的质量管理，主要是指工程结束后在实际使用阶段的质量管理。这一阶段，水利水电工程已经交付于业主方使用。事后质量管理，主要是靠业主方来实施。但是，在工程交付的事后，水利水电建筑企业应该同业主进行交底，将工程使用注意事项以书面的形式告知对方。3水利水电工程管理中的质量管理的几点建议3.1强化项目审批和准入机制为加强水利水电工程质量

6、管理水平提升，应当建立良好的项目审批和准入机制，在项耳进行前期做到防患未然。首先，相关建设单位在进行项目立项审批和项目竞标时，需要准备详细的项目建议书、可行性调研报告、现场评估等工作，在对于项冃建设有充分认知的情况下才能进行项冃竞标；参与竞标的单位必须提交相关安全资质、技术资质、施工资质等，并将项目前期所准备的建议书、调研报告、评估报告等递交相关质量管理小组进行综合评审；水利水电工程质量管理小组应当明确分工、责任到人，对建筑单位进行综合、全面、客观、科学评价，加强在项目前期控制，选择合格的供应商来进行相关工程项冃的

7、承建。3.2做好水利水电工程的质量管理工作，要从思想予以足够重视很多水利工程建筑企业缺乏对质量管理工作认识，认为质量管理工作是工程监理的事情，应该交由工程监理公司来做。这样的认识是错误的。工程质量管理既是工程监理公司的工作，更是建筑企业自身的工作。工程监理公司只是第三方服务性的中介机构，它无法具体深入到工程建设中的方方面面，在质量管理工作上存在着薄弱环节。而对工程建设各个方面最为熟悉和深入的是水利工程建筑企业口身。工程监理公司的介入，只是水利工程建筑企业实施质量管理的重要手段，而不是全部内容。水利工程建筑企业的领导

8、者和管理者要深化对质量管理工作的认识，从思想上重视质量管理工作，将质量管理工作纳入到自己的H常工作中。在企业内部设立相应的质量管理部门，定人定岗，通过同监理公司的通力合作，做好水利水电工程的质量管理工作。3.3做好水利水电工程的质量管理工作，就要做好事前的质量管理目前，大部分水利工程建筑企业的质量管理工作都是対施工现场的质量管理，也就是说是一种事屮的质量管理