工业40时代中国制造企业的转型与升级20.pdf

《工业40时代中国制造企业的转型与升级20.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、工业4.0时代中国制造企业的转型与升级陈曦资深解决方案架构师，SAP中国2014年7月经过40多年发展，SAP致力于为全球客户提供最好的管理软件SAP全球全球最大的企业管理软件公司在多家证券交易所挂牌，包括法兰克福和纽约证券交易所64,000+名员工11,500+合作伙伴2013年销售收入:168+亿欧元在130多个国家和地区有3500万使用者与SAP一起成长…超过238,000家公司运行着SAP软件财富500强85%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益提供多达24个行业解决方案，支持37+语言©2014SAPSEoranSAPaf

2、filiatecompany.Allrightsreserved.Public2SAP:一家真正影响全球经济的公司覆盖了您的生活的每一个环节，涵盖和产业的整个价值链每天生产4000万零售企业每天总计达3.3亿美元的桶油交易5000万银行帐户每年生产全球75%每天生产32,000个汽车引擎的啤酒（15亿百升）每年5400万名保健患者遍布每年处理就诊（仅美国）107个国家的国防25亿水电单据每年生产全球65%的巧克力（220万吨）每天生产400万吨化学制品©2014SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserve

3、d.Public3我们的行业专业知识帮助全球各大企业实现卓越运营在福布斯全球2000强企业中，SAP在各行业中所占的市场份额消费品及生命科学离散制造能源及自然资源金融服务在单一平台上支持多个85%88%77%73%行业深化的行业特定功能在单一平台上支持24个行业嵌入的预配置型最佳实践78%73%78%78%清晰的行业路线图流程制造公共服务零售与批发服务资料来源：福布斯全球2000强企业排行中SAP分析（2010年5月）和截至2011年5月的SAP客户数据库情况©2014SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsre

4、served.Public4中国制造企业经历的历程回顾与展望回顾平稳发展，后继乏力后工业化产能绝对过剩现状创新压力，成本压力海外环境展望工业4.0©2014SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.Public5TheFourthIndustrialRevolution–“Industrie4.0”第四次工业革命工业4.0的潜力满足客户个性化的需求灵活动态的业务流程提供透明系统数据以支撑最佳决策设备产出率和效率创新服务为客户带来更大价值应对人口结构的变化高福利的企业仍有竞争力©2014

5、SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.Public6工业4.0愿景：一个智能和网络化的世界主动响应M2M大数据云预测社交网络物联网与服务网(IoTS)是工业4.0的主要推动力物联网绿色节能移动工业4.0专注于创造智能的产品，程序和过程。CPSCyberPhysicalSystems(CPS)信息物理网能被用于创建智能工厂。智能产品能主动地支持制造流程智能工厂作为未来智能基础架构的关键部分，会实现与智能移动，智能物流，智能电网的连接。人仍然是决策的中心。©2014SAPSEoranSA

6、Paffiliatecompany.Allrightsreserved.Public7工业4.0的三个关键特征合同制造1.通过价值链及网络实现企业商全球网络化制造销售客户外包制造间横向集成(制造与服务)关联性服务供应商协同可持续业务运作与法规遵守关联性设计逍费者用供应商第三方服务提供商户完美工厂(服务)设计合作生产伙伴企业资产管理可视化工厂分厂2.贯穿整个价值链的端到端工3.企业内部灵活且可重新组合程数字化集成的网络化制造体系纵向集成©2014SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.Public8

7、工业4.0架构参考体系制造流程生产设备管理软件设计研发©2014SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.Public9高效和创新是企业成长的必经之路业务协作社交媒体高级分析实时处理数字连接移动体验©2014SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.Public10SAP协助全球制造企业实现实时洞察的创新示例快速预测市场趋势和客户需求为每一位客户提供独身定制的合适的服务预测市场价格波动对产品的影响持续反映未来销售状况的窗口,实时反映变化实时了解整个

8、供应链中需求和供给了解你的客户和潜在客户现在对你的变化的看法生产流程中监控不合规的地方和分实时预测现金流控制