安全生产、消防保卫责任状.doc

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1、安全生产责任状为贯彻中建一局（集团）关于强化安全生产的指示精神，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，公司与项目经理部签订本工程安全生产责任状。生产主要控制目标：1.1因工死亡事故为零；1.2因工重伤事故为零；1.3工伤事故频率年度控制在5‰以下；1.4无重大机械事故；2.安全生产责任目标：2.1每月项目经理组织至少一次安全生产会议，分析本工程安全生产情况，并且针对工程安全生产重大事项做出决策，并做到出席人员及会议内容记录齐全。2.2每周或每旬组织现场安全领导小组成员对本工程进行安全文明生产大检查

2、工作，检查出隐患立即组织整改，隐患整改率达到100%，并做到检查记录资料齐全。2.3有关安全生产内业资料齐全。2.4对上级关于安全生产工作的部署和要求必须认真贯彻落实。3.奖罚3.1完成安全生产四项主要控制目标，按《工程项目授权管理委托书》予以兑现。3.2每死亡一人，除上级罚款外对“工程项目授权管理委托书”将不与兑现。3.3每重伤一人，除上级罚款外并在“工程项目授权管理委托书”兑现奖中罚扣兑现总款5--10%。3.4工伤事故频率超5‰，每超1‰扣罚“工程项目授权管理委托书”兑现总额的0.5--1%。4.本责任状未尽事宜按上

3、级安全部门有关规定执行。5.本责任状双方签字生效，此状一式二份，双方各持一份。考核期为工程开工至竣工，工程竣工结算完毕后在《工程项目授权管理委托书》考核一并兑现。主管经理：主管部门：项目经理：年月日年月日年月日消防保卫责任状为了认真贯彻落实市、局有关消防、保卫工作的有关指示，搞好工程项目施工现场、库房的消防、保卫工作，保护公共财产及人民生命安全，确保工程项目施工生产顺利进行，本着“谁主管，谁负责”的精神，落实消防、保卫责任制。公司与项目经理部签订本工程项目消防保卫责任状。1.目标管理：1.1特大、重大及一般火灾事故为零；1

4、.2不发生料款丢失（损失金额在500元以上）；1.3所属人员不发生刑事违法案件；2.责任目标管理：2.1按消防、保卫有关规定责任制，对施工现场制定消防、保卫管理制度，并建立消防、保卫组织和义务消防队，人员落实。2.2项目经理部与分包单位及外协队伍签订消防、保卫责任书。并负责进行检查、指导及时传达上级有关文件。2.3项目经理部每周组织一次安全会议，研究解决布置消防、保卫工作，消除隐患建立消防保卫档案。2.4施工现场按平米面积配备灭火器，灭火器应灵敏有效，并设有明显标志。2.5外协队伍进驻施工现场必须具有“四证”，未经现场负责

5、人同意，不准留住与施工无关人员。加强对宿舍、食堂、仓库的管理，不准躺在床上吸烟；不准私拉电线；不准使用电炉、电热器等。2.6施工现场电气焊工及其他动用明火人员必须办理动火手续，并有针对性的提出防火措施和要求，设专人看火。2.7施工现场易燃物品必须专设库房，设有明显标志，专人管理。3.奖罚管理：3.1完成消防保卫三项主要控制目标按《工程项目授权管理委托书》予以兑现。3.2目标控制管理1.1项未完成除上级部门处罚外，对“工程项目授权管理委托书”不与兑现。3.3目标控制管理1.2项未完成除上级部门处罚外，并在“工程项目授权管理委

6、托书”兑现金额中扣罚2-5%3.4目标控制管理1.3项未完成，每发生一人在“工程项目授权管理委托书”兑现金额中扣罚5%3.3市、区、局内有关部门检查因管理部不善，制度不落实、违反规章、法规被处罚。公司根据情况相应进行处罚。3.4责任目标管理七项内容公司在大检查时发现有不落实的，下达隐患整改通知单，对严重隐患或整改不得力者给予罚款处理。4．项目经理部必须严格执行公安部61号（机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定）及北京市84号（北京市建筑施工现场消防管理规定）等消防文件规定。5．责任状未尽事宜按上级有关规定执行。6．本

7、责任状双方签字生效，此状一式二份，双方各持一份。考核期为工程开工至竣工，工程竣工结算完毕后在《工程项目授权管理委托书》考核一并兑现。公司副总经理：项目经理：年月日年月日