工厂运作流程介绍 12.pdf

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1、生产流程介绍DGLTGARMENTCO.LTDPreparebyJessica.H2003.06主要过程主要过程接订单采购物料进口物料纸样.裁剪.绣花.印花.出口（业务）（采购）（物流）车缝.洗水.包装（物流）（生产）成衣生产程序标准化技术培训与提高支持程序支持程序方法研究与发展人力资源管理及后勤工作支援开始7.1-01订从客户处获取订单资料PPC单7.1-02接审核订单资料收PPC和7.1-047.1-03跟进客户审足够的资料NoPPC核Yes7.1-05准备和分发制单PPC文员7.1-06订单更改订Yes7.1-07单审核订单要求与客户

2、确认PPC/PPC主管接No收7.1-08和通知相关方PPC文员审核结束开始7.2-017.2-01a从香港联泰收到销售报告销售报告PPC文员7.2-02生准备生产计划7.2-03aPPC文员产生产日报表7.5.1.1-7.2-0303计更新生产排期表PPC主管划7.2-03b制单7.2-057.2-04No与香港联泰联络征求其能否满足销售报告要求意见PPC主管Yes7.2-06审批生产排期表不批准PPC主管分发生产排期表PPC文员7.2-08No能否满足生产排期的安排生7.2-09Yes就新的走货期同香港联泰协商产PPC主管计7.2-12

3、7.2-10通知生产部经理香港联泰接受?No划PPC主管7.2-11Yes7.2-13通知PPC文员最终决定Goto7.2-03PPC主管生产经理结束开始7.5-01a7.5-01样板采购单接收样板资料板房跟单纸样技7.5-027.5-02a布料缩水测试布料缩水术缩水测试员报告7.5-03中准备板样纸样纸样员心7.5-04领样板布料板房仓管员7.5-05裁样板布料样板裁手7.5-06车样衣样板车缝员工7.5-07a尺寸检查7.5-07表不通过样衣检查QC7.5-07b技QC检查报通过告7.5-术08要求洗水？中7.5-09需要不心样衣洗水需

4、板房跟单要不通过7.5-107.5-10a检查样衣尺寸检查表板房QC烫衣/折衣和包装尾部员工7.5-12不批准技客户批准生产排期表批准术7.5-13接收生产资料板房跟单中制单7.5-147.5-14a心布料缩水测试(大货布)布料缩水报缩水测试员告下转7.5-15上接7.5-147.5-15不需要需做缩水板？转7.5-257.5-16需要做缩水样板板房主管技7.5-17术准备样板纸样纸样员中7.5-18领布料心裁床员工7.5-19裁样板布料裁床员工7.5-20车样衣车缝员工7.5-21a针梭织样板查验报告7.5-21检查样衣7.5-21b不通

5、过QA尺寸检查表通过7.5-22不要要求洗水转7.5-25要技7.5-23样衣洗水术PPC7.5-24a尺寸检查表7.5-24中不通过检查样衣7.5-24b针梭织样板QA查验报告心尺寸检查表7.5-25通过审核缩水率及7.5-25d纸样调整指制单确定大货纸样尺寸示纸样主管布料缩水报告7.5-26审批纸样经理/主管7.5-27调整及放码纸样纸样员不通过7.5-287.5-28a检查尺寸表纸样主管通过技7.5-29排唛架术唛架员不通过7.5-307.5-30a中检查唛架电脑唛架检查QA报告通过心7.5-31给裁床发纸样或唛架纸样员/唛架员结束开

6、始7.6-01a生产排期表7.6-017.6-01b接收裁床资料制单裁床主管栽7.6-01c纸样7.6-02床(当需要时)准备布料/辅料申请及发料单裁床员工7.6-03从货仓领布料裁床员工7.6-04需要松布？7.6-05需要（针织）7.6-05a不需要（梭织）松布松布记录栽货仓员工床7.6-06准备裁剪分码表裁床主管7.6-07接收唛架或纸样裁床主管7.6-08计算布料用量裁床主管/裁床文员7.6-09超料是栽7.6-10通知生产部经理床裁床主管7.6-11分唛架及交给裁床员工裁床文员C/Fto7.6-12接上页7.6-117.6-12准

7、备拉布记录裁床主管7.6-13拉布裁床员工栽7.6-14床铺唛架裁床员工不接受7.6-15检查拉好的布料QA接受接受裁布裁床员工栽7.6-17不接受检查裁片床QA7.6-18接受准备工票工票员7.6-197.6-21给裁片打号准备裁床完成单裁床员工裁床文员7.6-22将裁片打包打包员工栽7.6-207.6-23送裁片分发裁床完成单床裁床文员裁床员工7.6-24准备生产日报裁床主管结束开始7.7-01a制单7.7-01绣花接受绣花资料7.7-01b绣花组长新图样绣7.7-02花磁碟领辅料绣花组长7.7-03试用绣花磁碟及准备绣花样板绣花组长不

8、批准7.7-04批准绣花生产样板QA主管绣花7.7-05批准调整机器及画绣花位置绣花组长7.7-06开始大货生产绣花员工7.7-07修理不合格品不接受检查绣花片绣花员工绣花组长7