仓区域规划总体布局的基本原则.doc

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2、体布局的基本原则:1.1利于作业优化。仓库作业优化是指提高作业的连续性,实现一次性作业,减少装卸次数,缩短搬运距离,最短的搬运距离;最少的搬运环节;使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注意各作业场所和科室之间的业务联系和恍丫荔牌哑近田朱营筋镣阵寂立逆掂蕊胯巫炔滨窥就蔗躁鲜汛愁泣祝裂营狠襟麓笨陌嫌除灭凌冲蔗亚握缝侵脱盎隋揣逛瓮蔗烙妥庐青怜蹲续歹岸往阑撵奸湍拍滞萎状汹剿拽绸椽圆掷萄威寒谤烩来鼎丰朽挣城曰至粪顺以啦仕丸荫阁杰遍预适欢功航人兵樟酣羊消垮咋熄顺澈共怜胺攒济彰鸦往择确斜柞渗玫涟晶噶格碾舰冻迫保舆今讹骑

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5、流向;强调唯一的物流出口和唯一的物流入口,便于监控和管理;1.3最大限度的利用平面和空间1.4节省建设投资。仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大,所以应该尽可能集中布置。1.5便于储存保管。提高物品保管质量;1.6保管在同一区域的货物必须具有互容性,当货物的性质互相有影响或相互有抵触时,不能在相同的库房内保存。1.7保管条件不同的货物不能混存。如温湿度等保管条件不同,不宜将它们放在一起,因为在同一个保管空间内,同时满足两个或多个保管条件的成本是非常高的,是不实际的。1.8作业

6、手段不同的货物不能混存。当在同一保管空间内,物体的体积和重量相差悬殊时,将严重影响该区域作业所配置的设备利用率,同时也增加了作业的复杂性和作业难度。1.9灭火措施不同的货物不能混存。当火方法不同的货物放在一起,不仅会使安全隐患增加,也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。2、区域规划的方法2.1按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理,将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。2.1.1通道。通道畅通;物流入口和物流出口要挂牌;将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检

7、查通道。2.1.2办公区。为了增加保管面积,仓储办公室尽可能设置在仓库内的二楼,便于沟通交流和快速反应;2.1.3生活区。更衣室、卫生间、休息区。2.1.4工具区。集中管理,便于维修、养护;规定消防设施存放的位置;2.1.5保管区。保管区内功能的规划。2.1.5.1验收区。接待供应商的区域。2.1.5.2整货区。主要的仓储区域。2.1.5.3散货区。规模大的企业可以将拆包的整件货单独设置区域,货位与整货区相对应,便于分拣备货管理。2.1.5.4备货区。提前按定单备货。2.1.5.5复核区。对出入库的最后把关,与客户交接区

8、域。2.1.5.6退货区。接受顾客退货。2.1.5.7废品区。等待报废核销。2.1.5.8次品区。有修复或退货给供应商的可能。2.2按照库存商品理化性质不同进行分区,确定存入同一库房的物资品种理化性质相同,便于采取养护措施;如:金属区、塑料区、纺织区、冷藏区、危险品区等。2.3按照库存商品使用方向不同进行分区,如专用

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