市政道路工程施工组织设计.docx

《市政道路工程施工组织设计.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、第一篇编制说明和依据我公司以“一流、超越、精作、奉献”的指导思想，将新***道路工程列为我公司本年度的重点工程，拟按“建筑精品工程”——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施。对公司协调机构及施工组织机构设置、施工平面布置、施工方案、施工进度控制、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好施工管理的统筹协调工作，从而在保证

2、工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。在编制过程申，我们主要以如下几项作为编制依据：1、中机国际工程设计研究有限责任公司设计的《***》施工图纸。2、***道路工程承包合同。3、国家、行业有关施工、验收规范及质量检验评定标准：4、**市现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定5、施工工期的要求、施工现场的实际情况以及我公司同类工程施工所取得的经验。第二篇工程概况28本工程包括***两条内部道路。**大道道路路面宽度为15米，道路自北向南，北起****的三路交叉口，相交**。南至**路，全长461.525米；*

3、*路面宽12米，西起沿河路，东至**，全长239.941米。以及**和**路的雨水、污水管道的埋设及检查井的砌筑。工程技术标准：城市支路，设计行车速度为20Km/h，**大道双向四车道，**路双向两车道。路面结构：基层为40cm厚石灰粉煤灰稳定基层，面层为10cm沥青路面。设计年限10年，道路路面标准轴载BZZ-100，为轻交通等级，设计抗震烈度为6度。第三篇施工进度计划本工程计划总工期为95天。施工进度计划详见附录施工进度总计划表。第四篇施工平面布置1、根据本工程规模、施工进度计划，结合现场实际，在现场红线用地范围内和部分红线外布置生产临时设

4、施、生活临时设施、及材料堆场，具体详见现场平面布置图。2、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。283、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。4、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。第五篇施工部署一、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保

5、证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工临时用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，内容是施工组织设计，冬雨季施工措施等，项目技术负责人根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书

6、、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和28经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。二、项目管理机构根据工程规模和特点，公司组建新邵湾田广场（湾田大道、大同路）工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进

7、行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构如下图。项目经理：**副经理、总工程师：**财务部：**材料设备部：**安全生产部：**质检部：**工程技术部：**路面施工队路基施工队管道施工队三、施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：1、管道施工队：主要负责排水管道工程的施工。282、路基施工队：主要路基平整及路基处治施工。3、路面施工队：主要负责路面工程的施工。第六篇 主要施工方法及技术措施本工程的施工程序如下： 施工准备→测量放线→雨、污水管道施工→道路基层施工→道路面层施工→附属设施工程施工

8、。 各分项工程的施工方案及技术措施如下： 一、 施工准备 （1）施工图纸会审：由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图